ANALISIS ESTRATEGICO INTERNO ensayos gratis y trabajos

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DOFA ANALISIS ESTRATEGICOS

DOFA ANALISIS ESTRATEGICOS Evidencia 4 NORBERTO ARDILA JIMENEZ Aprendiz INSTRUTOR SENA NEGOCIACION INTERNACIONAL Corozal, (Sucre) 27 de Febrero de 2016 Evidencia 4: DOFA Análisis estratégico. Elaborar un análisis DOFA para determinar las estrategias, describiendo las oportunidades, fortalezas, amenazas y debilidades de la empresa para competir en el mercado internacional. A través de la observación de las Plantillas para la elaboración del diagnóstico diligenciados en la evidencia 3. Esta evidencia debe enviarse en formato de Microsoft

Enviado por ma2ardila / 573 Palabras / 3 Páginas
ANALISIS ESTRATEGICO IMPLEMENTACION Y DESARROLLO DEL PLAN ESTRATEGICO. EL CUADRO DE MANDO INTEGRAL

MBA ANALISIS ESTRATEGICO IMPLEMENTACION Y DESARROLLO DEL PLAN ESTRATEGICO. EL CUADRO DE MANDO INTEGRAL SANTIAGO RIVADENEIRA 2016 ________________ ¿Cuál es, en que se basa la ventaja competitiva de IKEA? Analizando los anexos y otras lecturas puedo deducir que la ventaja competitiva de ikea se basa en: * Bajos costes de producción ( economía en escala ) , siendo su principal fortaleza y una barrera de entrada muy fuerte para cualquier competidor. Para lograr esta ventaja

Enviado por santyboy / 525 Palabras / 3 Páginas
Tema: Matriz de Análisis Estratégico: Tienda Americana OUTLET.

Universidad José Cecilio del Valle Asignatura: ADM3032 Planeación Estratégica – Catedrático: Ernesto Mercado Modelo Lanza de Planeación Estratégica – Matriz de Análisis Estratégico Universidad José Cecilio del Valle Clase: Planeación Estratégica. Tema: Matriz de Análisis Estratégico: Tienda Americana OUTLET. Catedrático: Ernesto Anael Mercado Código: ADM3032 Presentado por: Danny Marissa Buezo 2014210132 Lesly Xiomara Castro 2014210056 Kleyla Elizabeth Suazo 3131077 Lisamary Mejía : 3132083 Marlí Escarlen: 3131209 Fecha: 20 de octubre del 2015. 1. INTRODUCCIÓN La

Enviado por Marli Garcia / 1.472 Palabras / 6 Páginas
FORMULACIÓN Y ANÁLISIS ESTRATEGICO DE LA EMPRESA

1 ER AVANCE DEL TRABAJO FINAL INTEGRANTES: -DANIEL RUIZ LOPEZ -MILUSKA LUNA ASENCIO -MEIBY AVELLANEDA CURSO: CONTROL DE GESTION POR INDICADORES PROFESOR: PEDRO RUBEN BERDEJO CHAVEZ ________________ 1. FORMULACIÓN Y ANÁLISIS ESTRATEGICO DE LA EMPRESA Breve reseña histórica de la empresa. PAPEL SA Somos una empresa peruana integrada, ubicada en Av. Las Torres N° 151 Urb. Santa María de Huachipa Lurigancho, Lima - Perú, que se dedica a la fabricación de empaques de cartón corrugado

Enviado por Daniel Ruiz López / 1.130 Palabras / 5 Páginas
TEORIA DE JUEGOS Y ANÁLISIS ESTRATÉGICO

TEORIA DE JUEGOS Y ANÁLISIS ESTRATÉGICO El objeto del trabajo es analizar las posibilidades de la teoría del juego en el ámbito internacional. En primer lugar es importante tener en cuenta que las decisiones son muy importantes en el ámbito internacional y la teoría de juegos fue muy importante en el desarrollo de conflictos como la Guerra Fría. En este trabajo se explica la teoría de juegos de una manera simplificada y también sus principales

Enviado por pengpeng / 1.238 Palabras / 5 Páginas
ANALISIS ESTRATEGICO DEL SUBSECTOR TURISMO DE SALUD

________________ C:\Users\GERALDINE\Desktop\TURISMO DE SALUD\Potenciador-Turismo-de-Salud.png C:\Users\GERALDINE\Desktop\TURISMO DE SALUD\meditech.jpg C:\Users\GERALDINE\Desktop\TURISMO DE SALUD\32545265_b6a3fca958_b.jpg ANALISIS ESTRATEGICO DEL SUBSECTOR TURISMO DE SALUD GERALDINE GUTIERREZ POLANCO LUZ KARIME CARDONA VARGAS MILTON ARTUTO TOVAR NIDIA YAMILE RINCON Tutor: ALBA ROCIO GORDILLO INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA POLITECNICO GRANCOLOMBIANO ADMINISTRACION DE EMPRESAS PROCESO ESTRATEGICO I COLOMBIA 2015 RESUMEN Este documento presenta una descripción del turismo de salud así como los servicios prestados, los gremios que se encuentran asociados al subsector, la información financiera del mismo y

Enviado por jairokapila1328 / 5.591 Palabras / 23 Páginas
ANÁLISIS ESTRATÉGICO, IMPLEMENTACIÓN Y DESARROLLO DEL PLAN ESTRATÉGICO. EL CUADRO DE MANDO INTEGRAL.

ANÁLISIS ESTRATÉGICO, IMPLEMENTACIÓN Y DESARROLLO DEL PLAN ESTRATÉGICO. EL CUADRO DE MANDO INTEGRAL. Caso práctico Paulina Márquez Albuja Maestría en Dirección de RRHH Cuestiones a resolver: 1. ¿Cuál es, en qué se basa la ventaja competitiva de IKEA? La ventaja competitiva de IKEA se basa en su liderazgo en costos que se plantea desde el inicio de sus actividades y que de acuerdo a las estadísticas presentadas el 44% de la población que adquiere sus

Enviado por PaulinaMarquez / 594 Palabras / 3 Páginas
Analisi estrategico externo

Análisis Estratégico Externo: Oportunidades: * Alta demanda de construcción * Si las tasas de interés están muy bajas es una oportunidad, ya que las personas pueden pedir prestamos para realizar construcciones * Debido a la alta cesantía de la Región de Valparaíso, el Gobierno de Chile fomenta el empleo con construcciones de carreteras, caminos, pavimentaciones, reparación, etc., generando empleos, lo cual se da una mayor cantidad de licitaciones en el cual participar. * El que

Enviado por M DeLos Zuñiga / 1.249 Palabras / 5 Páginas
Analisis FODA Interno de una empresa.

1. El análisis FODA es una técnica que sirve para analizar el entorno y externo de una empresa. ¿Cuáles son algunas de sus ventajas y desventajas? El FODA tiene como ventaja el permitir realizar una evaluación inicial de las oportunidades y amenazas en el entorno externo y las fortalezas y debilidades en el ambiente interno. Estimula la reflexión y discusión sobre cómo mejorar y posicionar a la empresa. Sin embargo el FODA también tiene desventaja:

Enviado por Nathyarb / 598 Palabras / 3 Páginas
Análisis Estratégico, Implementación y Desarrollo del Plan Estratégico.

ESCUELA EUROPEA DE DIRECCIÓN Y EMPRESA - EUDE Rubén Adolfo Quijada Umanzor Análisis Estratégico, Implementación y Desarrollo del Plan Estratégico. RESOLUCIÓN CASO: IKEA: Una manera de diferente de hacer negocio Edad: 30 años Profesión: Licenciado en Administración de Empresas. MBA – Master en administración y Dirección de Empresas. Experiencia Laboral: 4 años de experiencia en ventas, propietario de negocio. Puesto actual: Asiste de gestión de proyectos en Asociación centro psicosocial Taller de Vida. 1. ¿Cuál

Enviado por rquijada / 641 Palabras / 3 Páginas
TEMA- ANÁLISIS ESTRATÉGICO, IMPLEMENTACIÓN Y DESARROLLO DEL PLAN ESTRATÉGICO.

1. Indica el nombre de la empresa y describe su actividad principal. La empresa Arbeco es una empresa dedicada a la importación y distribución de manera exclusiva de productos latinoamericanos de gran consumo (bebidas alcohólicas y no alcohólicas, y alimentos no perecederos que no requieran frío). El concepto de negocio que vamos a llevar a cabo es el de ofrecer a la comunidad latina en España los productos de su país de origen con la

Enviado por belloalessandra / 533 Palabras / 3 Páginas
Análisis estratégico de la empresa de mensajería y transporte Traffic Services.

http://www.uip.edu.pa/wp-content/themes/uip/images/logo_uip.png UNIVERSIDAD INTERAMERICANA DE PANAMÁ Laureate International Universities DIRECCIÓN ACADÉMICA DE POSTGRADOS Y MAESTRÍAS Materia: Administración de negocios, énfasis en gerencia estratégica. Análisis estratégico de la empresa de mensajería y transporte Traffic Services. Profesor: Dario Ramos Por: Masdiel Cerezo Milagro Mendieta Ricardo Castañeda Neymar Pimentel Eder Valencia Marzo 21, 2016 Contenido Introducción Resumen Ejecutivo Objetivos General Específicos: Análisis de la situación Estructura organizativa de Traffic Services Descripción de puestos traffic Services. Ejecución de auditoria interna

Enviado por ricardo_0184 / 9.008 Palabras / 37 Páginas
ANALISIS ESTRATEGICO DEL MINISTERIO DE JUSTICIA.

________________ Ministerio de Justicia y Derechos Humanos Dirección General de Defensa Pública y Acceso a la Justicia CENTRO ALEGRA ANÁLISIS FODA FORTALEZAS * La oficina ALEGRA de San Martin cuenta con profesionales capacitados para defender a sus patrocinados brindando un servicio gratuito. * El personal que trabaja es decir los abogados cuentan con capacitación permanente en materia legal y psicológica * Los Centros ALEGRA Cuenta con una ubicación estratégica lo cual hace accesible que los

Enviado por LUJALU19 / 1.200 Palabras / 5 Páginas
Tema- Analisis estrategico.

CASO: IMCRUZ http://fotos_nginx.patiotuerca.com/thumbs/s/1045x290/amz_ptf_bolivia/dealers/12/principal.jpg En 1984, en la ciudad de Santa Cruz de la Sierra, IMCRUZ inicia sus actividades comerciales relacionadas con la importación y comercialización de vehículos SUZUKI, contando entonces solamente con un equipo de 5 personas. Ante la excelente calidad del producto, y la acogidada del mismo en el mercado, IMCRUZ encara el siguiente reto: Expandirse hacia el resto del País. En 1987, DERCO emprende el proyecto de expansión a Bolivia a través de

Enviado por fernandoadrian30 / 1.727 Palabras / 7 Páginas
Análisis estratégico de textos: 28 La reducción en la tasa de tics múltiple en humanos utilizando métodos de condicionamiento operante libre.

Análisis estratégico de textos: 28 La reducción en la tasa de tics múltiple en humanos utilizando métodos de condicionamiento operante libre. Justificación Social: Reducir los Tics neuromusculares por el condicionamiento operante. Justificación Teórica: Utilizando técnicas de comportamiento y control reducir los Tic , con contingencias positivas y negativas . Además de que no hay muchos estudios acerca de la reducción de Tics. Justificación Metodológica: Se utiliza el condicionamiento operante para reducir la tasa de Tics

Enviado por BiancaBianco / 446 Palabras / 2 Páginas
Análisis estratégico Cepsa.

Análisis estratégico * El análisis de las cinco fuerzas de Porter Rivalidad entre competidores 1. Número de competidores y equilibrio entre ellos. El número de competidores es bajo en la producción de energía y en derivados del petróleo, como Repsol, BP, Galp y Royal Dutch Shell, siendo su tamaño relativamente parecido. Aunque la similitud entre empresas hace que el grado de competitividad sea mayor, el hecho de que haya pocas empresas en el sector hace

Enviado por fer11_barreiro / 1.698 Palabras / 7 Páginas
ANALISIS ESTRATÉGICO PARA LA EMPRESA GUINOVART S.A.S EMPLEANDO LA HERRAMIENTA MIC-MAC

ANALISIS ESTRATÉGICO PARA LA EMPRESA GUINOVART S.A.S EMPLEANDO LA HERRAMIENTA MIC-MAC Docente ALEX RUIZ LAZARO Integrantes Kendry Cogollos Alvarado Brayan Flórez Tangarife Frank Mendoza UNIVERSIDAD SIMON BOLIVAR BARRANQUILLA, ATLANTICO JULIO DEL 2016 GENERALIDADES DE LA EMPRESA TABLA DE CONTENIDO 1. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA 1.1. Reseña histórica 1.2. Direccionamiento estratégico: 1.2.1. Misión 1.2.2. Visión 1.2.3. Objetivos Estratégicos: 1.2.4. Productos y servicios 2. ANÁLISIS DE FACTORES INTERNOS Y EXTERNOS (DOFA) 3. ANÁLISISI MIC-MAC 3.1. Lista de

Enviado por kendry0228 / 1.551 Palabras / 7 Páginas
“ANÁLISIS ESTRATÉGICO DESDE LA PERSPECTIVA GERENCIAL”.

- logo unab-DEFINITIVO UNIVERSIDAD ANDRÉS BELLO FACULTAD DE INGENIERÍA DIRECCIÓN DE POSTGRADO “ANÁLISIS ESTRATÉGICO DESDE LA PERSPECTIVA GERENCIAL” IAN MARTIN CONTRERAS. TALER DE INTEGRACIÓN DIPLOMADO EN GESTIÓN GERENCIAL SANTIAGO – CHILE SEPTIEMBRE, 2016 ________________ 1. Tabla de contenido 1. INTRODUCCIÓN 1.1 Descripción la organizaciónbajo estudio 2 Desarrollo. 2.1 Perspectiva Marketing Estratégico Diagnóstico desde la perspectiva del Marketing Estratégico. Análisis crítico Indicadores de gestión 2.2 Perspectiva Finanzas Corporativas 2.2.1 Diagnóstico. Análisis crítico Indicadores de gestión 2.3

Enviado por imartin1982 / 4.218 Palabras / 17 Páginas
ANALISIS ESTRATEGICO RECURSOS HUMANOS

Valores y cultura. Margarita Scarlett Garrido Retamales DIRECCIÓN Y PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS Instituto IACC Septiembre 21 de 2016 ________________ Instrucciones: Investigue sobre el proceso de planificación estratégica de la empresa y la dirección de recursos humanos en relación a las siguientes variables: o Si están declarados. o Cómo se construyen. o Quiénes participan en su construcción. o Si efectivamente se actúan en la práctica. Realice un breve juicio sobre elementos culturales que podrían

Enviado por sotogcj / 1.013 Palabras / 5 Páginas
CASO PRÁCTICO IKEA: ANALISIS ESTRATEGICO IMPLEMENTACION Y DESARROLLO

CASO PRÁCTICO IKEA: ANALISIS ESTRATEGICO IMPLEMENTACION Y DESARROLLO “Una manera diferente de hacer negocios” SERGIO EFRAIN SUAREZ IBAÑEZ CARGO: COORDINADOR DE MANTENIMIENTO DE EQUIPO ROTATIVO 4 AÑOS DE EXPERIENCIA EN EL SECTOR ENERGETICO ESCUELA EUROPEA DE DIRECCION Y EMPRESA – EUDE MASTER EN LOGISTICA INTERNACIONAL Y SUPPLY CHAIN MANAGEMENT 22 DE JUNIO DEL 2016 1. Cual es, en que se basa la ventaja competitiva de IKEA? Ingvar Kamprad analizo el sector y al cliente para

Enviado por sergio2530 / 715 Palabras / 3 Páginas
ANALISIS ESTRATEGICO, IMPLEMENTACION Y DESARROLLO DEL PLAN ESTRATEGICO. CASO IKEA

ANALISIS ESTRATEGICO, IMPLEMENTACION Y DESARROLLO DEL PLAN ESTRATEGICO. CASO IKEA Nombre: Mónica Pamela Arizala Edad: 30 años Licenciada en Administración de Empresas Cursando MBA Máster en Dirección y Administración de Empresas y Alta Dirección 1. ¿Cuál es, en qué se basa la ventaja competitiva de IKEA? Quiero comenzar mencionando la principal política de IKEA que es: “ofrecer una amplia gama de productos para el hogar bien diseñados, funcionales a precios tan bajos que la mayoría

Enviado por dero85 / 679 Palabras / 3 Páginas
ANÁLISIS ESTRATEGICO, IMPLEMENTACIÓN Y DESARROLLO DEL PLAN ESTRATÉGICO

CASO PRÁCTICO IKEA Autor: RICARDO ISMAEL MEDINA TORRES Profesores/tutores: David Ibáñez Portilla; Juan Díaz del Río ESCUELA EUROPEA DE DIRECCIÓN DE EMPRESAS Módulo: ANÁLISIS ESTRATEGICO, IMPLEMENTACIÓN Y DESARROLLO DEL PLAN ESTRATÉGICO Octubre de 2016 Para entender el éxito de IKEA es necesario saber como nació. Su fundador el sueco Ingvar Kamprad menciona que tomó como modelo de negocio para su empresa, la descripción de la tierra donde nació, Agunnaryd, en Somland, al sur del país:

Enviado por RmedinaT / 1.076 Palabras / 5 Páginas
Análisis estratégico de Wal-Mart 2015

Tabla de Contenidos * Introducción. . . . . . . ………………………………………………….. 3 * Análisis A priori del modelo……………….………………………….. 6 * Definiciones del modelo …………………....………………………….. 7 Actividades de apoyo ...…………………....………………………….. 7 Actividades Primarias.......………………....………………………….. 7 * Cinco fuerzas de Porter para Wal-Mart.....………………………….. 9 * Actividades de apoyo para Wal-Mart……………………………..….. 9 Estructura de Wal-Mart Recursos Humanos (RRHH) de Wal-Mart Abastecimiento de Wal-Mart Innovación tecnológica de Wal-Mart Actividades Primarias para Wal-Mart………………………………. 12 Logística de entrada de Wal-Mart Operaciones

Enviado por KDC15 / 6.001 Palabras / 25 Páginas
PROYECTO PROCESO ESTRATEGICO I ANALISIS ESTRATEGICO SECTORIAL

________________ PROYECTO PROCESO ESTRATEGICO I ANALISIS ESTRATEGICO SECTORIAL CAJAS DE COMPENSACIÓN PRESENTADO POR: ALEJANDRA MARIA CARRILLO CÓDIGO 1611982652 NICOLAS RODRIGUEZ PÉREZ CÓDIGO 1611982512 HENRY YESID LUNA CÓDIGO 0911350066 DUVAN SANCHEZ CÓDIGO1611980091 LEYDI MAYERLY MARTINEZ BAUTISTA 1511024517 PRESENTADO A: PATRICIA LARRATE CASTAÑEDA INSTITUCION UNIVERSITARIA POLITECNICO GRANCOLOMBIANO PROCESO ESTRATEGICO I GRUPO 007 - 2016 Introducción Las cajas de compensación familiar son personas jurídicas de derecho privado sin ánimo de lucro, dirigidas por los empleadores y los trabajadores

Enviado por mayerly90 / 3.654 Palabras / 15 Páginas
ANALISIS ESTRATEGICO EMPRESA COLOMBINA.

ANALISIS ESTRATEGICO EMPRESA COLOMBINA INTEGRANTES HELENA PATRICIA BELTRÁN MORENO ANDRÉS FELIPE MUÑOZ BUSTOS EDGAR ANTONIO ARIAS CASTRO KAREN YILENI FORERO LUNA SERGIO DAVID MARIN GOMEZ TUTOR RUBIELA RINCON SEPTIEMBRE 2016 POLITÉCNICO GRAN COLOMBIANO GERENCIA ESTRATÉGICA Agradecimientos A todos los compañeros que de uno u otro modo colaboraron en la realización de este trabajo y a la tutora Rubiela Rincón Gómez por su esfuerzo en brindarnos sus mejores enseñanzas. Abstract Las APO son sistema para que

Enviado por Nena Beltrán / 5.570 Palabras / 23 Páginas
ANALISIS ESTRATEGICO DE LA INFORMACION

Análisis de Información Financiera Propuesta El procedimiento a utilizar para analizar la información financiera de la empresa es el “Histograma de Frecuencias Relativas”. Este procedimiento lo utilizaría para determinar las variables más importantes que afectan la utilidad de la empresa, donde: - la utilidad (en este caso pérdida) es la variable dependiente, y - las mediciones de las variables independientes que podrían estar afectando la utilidad de manera negativa, eligiendo las principales: - Clientes (demanda

Enviado por dany1977 / 316 Palabras / 2 Páginas
Análisis estratégico cervezas artesanales

ANÁLISIS DEL ENTORNO DE SU PROYECTO Análisis del macro entorno Entorno Económico: En el 2015, según el INEI, el Perú tuvo un PBI del 3,3% por el aumento de las actividades primarias así como actividades de servicios. Para el primer semestre del año 2016 se registró un crecimiento de 4,1%, como resultado de las mayores exportaciones y la expansión del gasto público. La proyección del PBI para los años 2017 y 2018 son de 4,6%

Enviado por Diego yoel Castillo Chumacero / 781 Palabras / 4 Páginas
Este trabajo se realizó con el fin de investigar de manera estratégica y completa a la empresa ECOPETROL, conocer a fondo la posición en la cual se encuentra la empresa tanto en el sector como su manejo estratégico interno como externamente.

TABLA DE CONTENIDO INTRODUCCIÓN Este trabajo se realizó con el fin de investigar de manera estratégica y completa a la empresa ECOPETROL, conocer a fondo la posición en la cual se encuentra la empresa tanto en el sector como su manejo estratégico interno como externamente. Se pretende profundizar en temas como el análisis Externo bajo el modelo PESTEL, diamante competitivo, un análisis Interno bajo el modelo de las 5 fuerzas de Porter y su competencia,

Enviado por razieldark1981 / 1.343 Palabras / 6 Páginas
ANALISIS ESTRATEGICO CASO IKEA

MBA Y MASTER EN MARKETING Y DIRECCION COMERCIAL Resultado de imagen para logo eude ANALISIS ESTRATEGICO, IMPLEMENTACION Y DESARROLLO DEL PLAN ESTRATEGICO MODULO 5 – CASO IKEA ALUMNA: LCDA. DIANA GONZALEZ NEGRETE 1. Cual es, en que se basa la ventaja competitiva de IKEA Esta compañía conoce muy bien su tipo de target, saben que viven en espacios pequeños. Esto les permite focalizarse en sus necesidades. Los productos para el amueblamiento y decoración del hogar

Enviado por Diani Gonzalez Negrete / 658 Palabras / 3 Páginas
ANÁLISIS ESTRATÉGICO DE LA INFORMACIÓN ACTIVIDAD 1: APLICANDO LA ESTADÍSTICA DESCRIPTIVA

UNIVERSIDAD IEU F:\Maestria\LOGO-IEU-NUEVO-VERTICAL-ONLINE-150px-x-215px.png Tultitlán, Estado de México a 08 de abril de 2017 ANÁLISIS ESTRATÉGICO DE LA INFORMACIÓN ACTIVIDAD 1: APLICANDO LA ESTADÍSTICA DESCRIPTIVA las 5 funciones de la administracion Fayol Asesor: Mtro. Juan Manuel Amezcua Ortega Matricula: 83905 Grupo: II27 FUNDAMENTOS Y LAS FUNCIONES DE LA ADMINISTRACIÓN. La administración tiene sus orígenes desde la prehistoria cuando los seres humanos comenzaron a trabajar en conjunto para lograr sus objetivos en común, tales como la necesidad

Enviado por taichi0983 / 909 Palabras / 4 Páginas
LOS 10 PASOS PARA HACER UN ANÁLISIS ESTRATÉGICO GLOBAL

LOS 10 PASOS PARA HACER UN ANÁLISIS ESTRATÉGICO GLOBAL Elaborado por: Luz Ángela Rincón Cocunubo 13 de abril del 2017, Bogotá D.C En un análisis se tiene que abarcar todo de un negocio y/o compañía o bien dicho desarrollar un diseño global con un corto número de asuntos, para ello se identificara los pasos necesarios para obtener una oportunidad de usar una estrategia global Primeramente se debe integrar un equipo global cuya participación se dará

Enviado por luzrincon / 635 Palabras / 3 Páginas
Analisis estrategico Embonor.

ANALISIS DEL ENTORNO GENERAL Nivel de incertidumbre del entorno A nivel nacional existe una gran variedad de Marcas, presentaciones y sabores de bebidas carbonatadas, por lo que es muy importante generar fuertes canales de promoción para los participantes de esta industria, logrando la diferenciación mediante precios y publicidad que genere la compra de estos productos. Coca-Cola Embonor ha logrado el liderazgo de sus mercados fortaleciendo sus marcas asociadas a sus franquicias a nivel mundial. En

Enviado por framis / 806 Palabras / 4 Páginas
ANÁLISIS ESTRATÉGICO DE LA EMPRESA “FEDE-Icesi”

ANÁLISIS ESTRATÉGICO DE LA EMPRESA “FEDE-Icesi” Fondo de Empleados Universidad Icesi Alexandra Blanco Quiñonez Jennifer Largo Ocampo Presentado al docente Orlando Vásquez Castro Universidad Icesi Facultad de Ciencias Administrativas y Económicas Santiago de Cali, mayo de 2016 ________________ Tabla de contenido 1. Objetivos 2 2. Descripción de la empresa 3 2.1 Misión 4 2.2 Visión 5 2.3 Valores corporativos 5 3. Objetivos de la empresa 5 4. Estructura organica 6 5. Análisis preliminar de la

Enviado por ablanco20155 / 3.110 Palabras / 13 Páginas
Análisis estratégico en la dinámica de la gestión empresarial

Cual es, en que se basa la ventaja competitiva de IKEA 1. Liderazgo de costes. 1. Controlando su cadena de suministro, vía sus costes de embalaje y de distribución, 2. Controlando sus fábricas de producción y almacenes centrales por todo el mundo 3. Fomentando la innovación tecnológica, como elemento básico de su cultura cotidiana 4. Por su acceso favorable a los factores de producción y localización de la empresa y sus tiendas mundialmente 5. Ganando

Enviado por Linda Pimentel / 373 Palabras / 2 Páginas
Análisis Estratégico Puerto Natura Hotel & SPA

Análisis Estratégico Puerto Natura Hotel & SPA INDICE INTRODUCCIÓN…………………………………………………………………………………………………………………………….3 CAPITULO N 1 “FOCO Y ALCANCE DEL NEGOCIO” UBICACIÓN GEOGRAFICA……………………………………………………………………………………………………………..5 RESEÑA SOBRE LA HISTORIA DEL HOTEL………………………………………………………………………………….……6 TIPO DE EMPRESA………………………………………………………………………………………………………..……………….7 MISION Y VISION………………………………………………………………………………………………………………..…………7 RECURSOS HUMANOS………………………………………………………………………………………………………….………8 DEFINICION………………………………………………………………………………………………………………………..…..8 ORGANIGRAMA………………………………………………………………………………………………………………….....9 MERCADO OBJETIVO DE LA EMPRESA………………………………………………………………………………………..10 CAPITULO N 2 “PRODUCTOS Y SERVICIOS QUE PRODUCE LA EMPRESA” DESCRIPCION GENERAL DEL SERVICIO…………………………………………………………………………………….….13 DESCRIPCION ESPECÍFICA DEL SERVICIO “PROPUESTA DE VALOR”……………………………………….…….14 ATRIBUTOS DEL PRODUCTO……………………………………………………………………………………………...…14 Funcionalidad………….……………………………………………………………………………………………….…14 Calidad…………………..………………………………………………………………………………………………..….15 Tiempo………………………………………………………………………………………………………….……….……20 Precio………………….……………………………………………………………………………………………….…….21 IMAGEN…………………………………………………………………………………………………………………………….…23 RELACIONES…………………………………………………………………………………………………………………….….24 LINEAS DE PRODUCTOS…………………………………………………………………………………………………………….24 ESTRATEGIA DE

Enviado por Sandra Guerra Carvajal / 9.189 Palabras / 37 Páginas
PREGUNTAS ANALISIS ESTRATEGICO

Análisis Estratégico Instrucciones de valoración: 1. Dentro de cada criterio, se pide que se describan las principales fortalezas y debilidades del Centro y las principales oportunidades y amenazas del entorno, de la manera más sintética posible 2. Para orientar las respuestas sobre los aspectos propios del Centro (fortalezas y debilidades) se propone un sistema concreto de valoración con A-B-C-D. Si se puntúa A ó B se trata de una fortaleza, si se ha optado por

Enviado por 1990123 / 988 Palabras / 4 Páginas
ANÁLISIS ESTRATÉGICO SOBRE LA SITUACIÓN DE COREA DEL NORTE Y LOS EE.UU

UNIVERSIDAD MILITAR DE LAS FF.AA. DEL ESTADO ESCUELA DE ALTOS ESTUDIOS NACIONALES “CNL. EDUARDO AVAROA HIDALGO” BOLIVIA INTELIGENCIA ESTRATÉGICA ANÁLISIS ESTRATÉGICO SOBRE LA SITUACIÓN DE COREA DEL NORTE Y LOS EE.UU. 1. ASUNTO Desde el término de la segunda Guerra Mundial, donde EE.UU. y la URRS., quedaron como vencedores, dividen a Corea que había sido colonia Japonesa desde 1910, en dos partes por el paralelo 38°, al sur ocupado por tropas de EE.UU. y al

Enviado por pulgaguti68 / 4.739 Palabras / 19 Páginas
EL GRAN ANÁLISIS ESTRATÉGICO DE LA EMPRESA

UNIVERSIDAD CATÓLICA BOLIVIIANA “SAN PABLO” UNIDAD ACADÉMICA REGIONAL COCHABAMBA Departamento de Administración, Economía y Finanzas Carrera de Administración Empresa. http://3.bp.blogspot.com/_UT_ZetM-2xs/S-6mMJQudhI/AAAAAAAAAMQ/DaoIuzwF-Jo/s1600/6.gif Administración II Proyecto Final “TUESDAY” NicolViscarra Hurtado Mariangela Cavero Quiroga Cochabamba – Bolivia Noviembre de 2015 ________________ INDICE INTRODUCCION 3 ANTECEDENTES 3 I) ANÁLISIS ESTRATÉGICO DE LA EMPRESA 5 ➢ DOFA 5 ➢ CINCO FUERZAS DE PORTER 8 ➢ VISIÓN 10 ➢ MISION 10 ➢ VALORES CENTRALES 11 ➢ OBJETIVOS 11 ➢ ESTRATEGIAS 12 ➢

Enviado por mcq2 / 19.253 Palabras / 78 Páginas
Informe Final ANALISIS ESTRATEGICO

http://www.pactoglobal.ec/wp-content/uploads/UDLA-Ecuador-Logo.jpg Dirección Estratégica Informe Final DECAMERON MOMPICHE Integrantes: * Alejandra Guaman * Ma. Belén Paredes * Pablo Espin * Cesar Campoverde 20-06-17 1. Antecedentes de la empresa (0.5pts) [Describa aquí el resumen de la entrevista realizada y antecedentes de la empresa que va a investigar con base la entrevista del Anexo No. 1. Borre esta instrucción]. 1. MATRICES DE EVALUACIÓN (3 pts) 1. Matriz EFE FACTORES EXTERNOS CLAVE PONDERACIÓN CALIFICACIÓN CALIFIC. PONDERADA Oportunidades O1 Alta

Enviado por cabo27 / 1.404 Palabras / 6 Páginas
EL GRAN EJEMPLO DE ANÁLISIS ESTRATÉGICO

EJEMPLO DE ANÁLISIS ESTRATÉGICO Desarrollaremos el análisis estratégico en tres áreas: Análisis Interno en el cual evaluaremos los recursos y capacidades así como la cadena de valor; Análisis Externo en donde realizaremos análisis PESTEL y Cinco fuerzas de Porter, para finalmente poder desarrollar una definición de los elementos del FODA (4 por cada factor). 1 Análisis Interno Como mencionamos anteriormente, realizaremos el análisis interno mediante el uso de dos herramientas: análisis de recursos y análisis

Enviado por Christian Fajardo / 2.857 Palabras / 12 Páginas
UN GRAN EJEMPLO DE ANÁLISIS ESTRATÉGICO

EJEMPLO DE ANÁLISIS ESTRATÉGICO Desarrollaremos el análisis estratégico en tres áreas: Análisis Interno en el cual evaluaremos los recursos y capacidades así como la cadena de valor; Análisis Externo en donde realizaremos análisis PESTEL y Cinco fuerzas de Porter, para finalmente poder desarrollar una definición de los elementos del FODA (4 por cada factor). 1 Análisis Interno Como mencionamos anteriormente, realizaremos el análisis interno mediante el uso de dos herramientas: análisis de recursos y análisis

Enviado por Christian Fajardo / 2.857 Palabras / 12 Páginas
Estretegia analisis estrategico

El propósito del análisis trata de determinar las características del entorno al que se enfrenta la empresa, así́ como sus propias capacidades y habilidades, que afectan directamente a la determinación de las diferentes alternativas estratégicas. Las decisiones estratégicas a seguir por la empresa han de estar fundamentadas en un análisis interno de la empresa y de su entorno. Esto debería ser así́, porque las estrategias, para que puedan tener éxito, han de buscar un equilibrio

Enviado por saxter / 8.661 Palabras / 35 Páginas
INFORME DE TALLERES DE ANÁLISIS ESTRATEGICO PARTICIPATIVO, CON METODOLOGÍA DE PEP EN ESCUELAS Y PRINCIPALES PROPUESTAS QUE SE DESPRENDEN DE ELLOSUNIVERSIDAD VALPARAÍSO

INFORME DE TALLERES DE ANÁLISIS ESTRATEGICO PARTICIPATIVO, CON METODOLOGÍA DE PEP EN ESCUELAS Y PRINCIPALES PROPUESTAS QUE SE DESPRENDEN DE ELLOSUNIVERSIDAD VALPARAÍSO Facilitadores: Estudiantes INFORME DE TALLERES DE ANÁLISIS ESTRATEGICO PARTICIPATIVO, CON METODOLOGÍA DE PEP EN ESCUELAS Y PRINCIPALES PROPUESTAS QUE SE DESPRENDEN DE ELLOS 1. CONVOCATORIA Con motivo de la participación de la Escuela de Medicina en la acreditación de las especialidades médicas, y en el marco del Plan Estratégico de la Escuela se

Enviado por feliponcioag / 526 Palabras / 3 Páginas
ANÁLISIS ESTRATÉGICO Y REDISEÑO DE LA CADENA DE SUMINISTRO DE LA EMPRESA FARMACÉUTICA MEXICANA FEMABRED.

ANÁLISIS ESTRATÉGICO Y REDISEÑO DE LA CADENA DE SUMINISTRO DE LA EMPRESA FARMACÉUTICA MEXICANA FEMABRED. Máster Executive en Gestión de la Cadena de Suministro (TICAL) 2010/2011 AUTORES Braulio Chanamé (Perú) Fernanda Guarro (México) Marta Márquez (El Salvador) Edgar Monsalve (Colombia) Tutor Alberto Pascual Hernández 4 de Agosto de 2011 Tabla de contenido 1 RESUMEN EJECUTIVO ................................................................................................................ - 5 - 2- INTRODUCCIÓN ........................................................................................................................ - 6 - 2.1 Visión del Proyecto ............................................................................................................ - 7 - 2.2

Enviado por Eduard Fabian Pino Trejos / 31.820 Palabras / 128 Páginas
ANÁLISIS ESTRATÉGICO Y PROCESO CREACIÓN DE UNA EMPRESA DE SERVICIOS DEDICADA AL ECOMMERCE PARA LA CIUDAD DE QUITO (ECUADOR)

Proyecto Final de Máster ANÁLISIS ESTRATÉGICO Y PROCESO CREACIÓN DE UNA EMPRESA DE SERVICIOS DEDICADA AL ECOMMERCE PARA LA CIUDAD DE QUITO (ECUADOR) Por: Andrea Mora R. Trabajo de tesis para optar al Grado de Máster en Dirección Estratégica en Tecnologías de la Información Tutor: Saúl Domingo Quito, Ecuador, Noviembre 18, 2011 ________________ Yo, Andrea Mora Regalado declaro que el contenido de este documento es reflejo del trabajo personal de quien suscribe y manifiesto que

Enviado por titala2017 / 19.892 Palabras / 80 Páginas
Análisis Estratégico de la empresa Promart

Universidad Privada Antonio Guillermo Urrelo Resultado de imagen para upagu Resultado de imagen para upagu “Facultad de Ciencias Empresariales y Administrativas” “AÑO DEL BUEN SERVICIO AL CIUDADANO” ASIGNATURA : Gerencia Estratégica DOCENTE : Lucia Antonieta Small Ruíz TEMA : Análisis Estratégico de la empresa Promart INTEGRANTES : * Cinthia Muñoz Llaque * Freizer Zelada Revilla * Pedro Portal Díaz * Evelyn Tejada Suarez * Gilmer Urrutia Hinostroza Cajamarca, 5 de julio de 2017 1. DATOS

Enviado por Cinthia Muñoz Llaque / 4.124 Palabras / 17 Páginas
CASO PRÁCTICO IKEA . ANÁLISIS ESTRATÉGICO, IMPLEMENTACIÓN Y DESARROLLO

Nombre: Sebastián López Osorio Edad: 24 años Profesión: Abogado Programa: Master en Comercio Internacional CASO PRÁCTICO ANÁLISIS ESTRATÉGICO, IMPLEMENTACIÓN Y DESARROLLO 1. ¿Cuál es, en qué se basa la ventaja competitiva de IKEA? Ingvar Kamprad supo detectar las necesidades y falencias del mercado que deseaba penetrar (muebles) y decidió entrar a suplirlas por medio de productos de con buen diseño y precios más cómodos. Así, considero que su fundador supo determinar desde un inicio su

Enviado por slopez2908 / 365 Palabras / 2 Páginas
Como se da el Analisis estrategico de QUALA DOMINICANA

http://www.udoym.edu.do/img/noticia_5.jpg Titulo de la investigación Empresa Quala Dominicana Sustentado por Leidy Paola García 10-EMRS-1-103 Ruth D. Gerónimo 13-MMRS-1-054 Eliana M. Felipe 12-EMRT-1-020 Víctor García 09-EMRS-1-128 Juan Sánchez 12-EMRS-1-119 Asignatura Planeación Estratégica Facilitadora Lic. Francis Rodríguez Fecha 30/10/2017 Marco estratégico Escenarios: Nombre completo: Quala Dominicana Fundador: Don Michael De Rhode Año y lugar: 1998 Bogotá (Colombia) ¿A qué se dedica la Empresa Quala Dominicana? Es una multinacional de consumo masivo dedicada a la producción y comercialización

Enviado por katy_laflaca2893 / 1.509 Palabras / 7 Páginas
Diagnóstico Estratégico Interno y Herramienta PCI (Perfil de Capacidad Interna)

UGMA DECANATO DE POSTGRADO MAESTRÍA EN CIENCIAS GERENCIALES MENCIÓN FINANZAS GERENCIA Y PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA GRUPO Nº4. ANGÉLICA SÁNCHEZ, CARLOS RUIZ, DANIELA RODRÍGUEZ, EDWIN GARCÍA, LISETT GONZÁLEZ Diagnóstico Estratégico Interno y Herramienta PCI (Perfil de Capacidad Interna) Puntos a Tratar: Diagnostico Estratégico, Diagnóstico Estratégico Interno, Fortalezas y Debilidades, Perfil de Capacidad Interna (PCI), ¿Cómo realizar el PCI? Introducción: La planificación estratégica dentro de una organización, tiene incidencia en el éxito de la misma, es por ello

Enviado por carlitos198918 / 754 Palabras / 4 Páginas
Análisis Estratégico: Supermercados Chinos

Análisis Estratégico Supermercados Chinos ANALISIS ESTRATÉGICO: Supermercados Chino CATEDRA: Planeamiento Estratégico FACULTAD: Facultad de Ciencias Empresariales PROFESOR: Mgter. Williams Julio Edgardo García ADJUNTA: Lic. Valeria Alejandra Cornalo. ALUMNA: Ojeda, Melanie Beatriz. FECHA DE ENTREGA: 24 de octubre de 2017.- 1. INTRODUCCIÓN Los supermercados chinos se diferenciaban de los demás por ofrecer precios bajos. Estos se deben al modelo de negocios que estos ciudadanos orientales trajeron al país, con el que revolucionaron el mercado. Este modelo

Enviado por Melanie Ojeda / 3.711 Palabras / 15 Páginas

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