ANALISIS ESTRATEGICO INTERNO ensayos gratis y trabajos
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Análisis Estratégico De La Empresa "Hotel Galería Plaza Reforma"
MISION Ser la empresa Hotelera mexicana con la identidad propia que genere lealtad, orgullo y experiencias únicas hacia nuestros huéspedes/ clientes externos e internos y accionistas. Mediante una operación confiable por medio de innovación y creatividad hacia la mejora continua. VISION Llegar a ser la empresa mexicana líder en la industria de la hospitalidad, administrando hoteles propios y operados, únicos en su género, con un crecimiento sostenido, en el mercado nacional e internacional. VALORES •
Enviado por / 767 Palabras / 4 Páginas -
Empresa Saica Analisis Estrategico
En la vida de toda empresa siempre se presentan cambios. Estos cambios, por muy necesarios que sean, siempre producirán una cierta resistencia, una postura de mantener el “status quo” de las cosas. Como se ve reflejado en las líneas del caso en estudio, se está presentando al staff la necesidad de centralizar actividades relacionadas con la logística y proponiendo, de esa manera, reducir los problemas en la inversión en materiales. La situación actual de SAICA
Enviado por nievecitas03 / 561 Palabras / 3 Páginas -
Del análisis estratégico taller Servi-Cars Ltda Monteria
INTRODUCCIÓN Actualmente, toda empresa sin excepción, debe garantizar a sus clientes una óptima calidad en los productos y/o servicios que ofrece, entre otras cosas, debido a que hoy no solo hay competencia sino distintas formas de competir, a la alta oferta que existe en la mayoría de los mercados, y a la cada vez más desarrollada tecnología que maneja el mundo en nuestros días. En toda estrategia empresarial, el cliente es una figura que siempre
Enviado por verula / 4.013 Palabras / 17 Páginas -
ANALISIS ESTRATEGICO
El análisis interno, posibilita fijar con exactitud las fortalezas y debilidades de la organización. Tal análisis comprende la identificación de la cantidad y calidad de recursos disponibles para la organización. En esta parte se observa cómo las compañías logran una ventaja competitiva, además se analiza el rol de las habilidades distintivas (únicas fortalezas de una empresa), los recursos y capacidades en la formación y sostenimiento de la venta competitiva de la firma. Para una compañía
Enviado por Diana0920 / 204 Palabras / 1 Páginas -
Pautas Para El Análisis Estratégico
1. El proceso de creación de la estrategia La estrategia es un patrón de comportamiento que la empresa hace suyo por un período de tiempo determinado con el objetivo de enfrentarse al resto de empresas que operan en el mismo mercado. La estrategia pretende conseguir una ventaja competitiva sostenida para la empresa que le permita obtener mejores rendimientos que sus competidores. Podemos resumir las características de una estrategia competitiva: • Se concreta en un plan
Enviado por anistroll / 2.356 Palabras / 10 Páginas -
Analisis Estrategico De La Empresa Riojanas
está afincada en el pueblo de Cenicero (La Rioja). El objeto de este análisis empresarial es intentar llevar a cabo posteriormente una estrategia de diversificación relacionada que va a consistir en la creación de un negocio de restauración con el nombre de la bodega y el firme propósito de distribuir y mejorar la imagen de marca de los caldos de la bodega en cuestión. Es necesario realizar un primer análisis exhaustivo de la empresa para
Enviado por ratascoy / 15.171 Palabras / 61 Páginas -
Analisis Estrategico
ANALISIS DEL ENTORNO GENERICO( MODELO PESTEL) EUROPA Entorno político-legal. Dentro del entorno jurídico, legal y normativo hay infinidad de leyes y reglamentos de obligado cumplimiento como son: • La Unión Europea ha elaborado un marco jurídico específico para proteger los intereses de los consumidores. A fin de reflejar las nuevas preocupaciones de los europeos, en 2007 se llevó a cabo una importante actualización de las prioridades políticas en este ámbito, con la adopción de una
Enviado por anacan / 505 Palabras / 3 Páginas -
Banco De Credito Analisis Estrategico
MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN A TIEMPO PARCIAL Trujillo 2011-1 (MATP-TRU/11-1) CURSO : ANÁLISIS ESTRATEGICO CASO : “ANALISIS DE LA BANCA PEQUEÑA EMPRESA DEL BANCO DE CREDITO DEL PERU” PROFESOR : WILFREDO LAFOSSE QUINTANA INTEGRANTES: GUERRERO ARÉVALO, MIGUEL ALBERTO RODRIGUEZ GARCÍA, PATRICIA VILLAR QUIROZ, JOSUALDO CARLOS FECHA: 29 de Octubre del 2011. Banco de crédito del Perú. Historia Institución, llamada durante sus primeros 52 años Banco Italiano, inició sus actividades el 9 de abril de 1889, adoptando
Enviado por josualdo / 9.885 Palabras / 40 Páginas -
Analisis Estrategico De Una Ferreteria
1. MISIÓN, VALORES Y VISIÓN DE LA EMPRESA. MISIÓN • ¿Qué es? Es una pequeña Empresa, constituida por personal familiar y colaboradores. • ¿Qué hace? Compra y vende materiales de construcción, herramientas de corte, herramienta de mano (llaves, desarmadores, martillo, etc.), abrasivos (discos de corte, lijas, cepilleria, etc.), cerrajerías (candados chapas, etc), tornillería, tuberías, limpieza industrial e higiene, embalaje (cintas, cuerdas, plástico, etc). • ¿A quién satisface? A clientes vinculados a las construcciones inmobiliarias
Enviado por anacamila1 / 4.897 Palabras / 20 Páginas -
Analisis Estrategico Intro
nte y eso pasa necesariamente por implicar a los equipos locales y hacerles partícipes del proyecto local que quieren construir. Una prueba evidente en la que se ve que existe interrelación entre la gestión de RRHH y los procesos estratégicos es esta frase sacada de una entrevista, de un artículo de prensa al responsable de RRHH de la tienda de San Sebastián de los Reyes (Madrid) ‘’ No queremos que los ejes estratégicos partan sólo
Enviado por anacan / 379 Palabras / 2 Páginas -
Las matrices de análisis estratégico
Las matrices de análisis estratégico Éste es quizás el más útil en el análisis de situaciones y diseño de estrategias. Las matrices estratégicas son representaciones que sintetizan algunos de los factores, parámetros o características mas relevantes para seleccionar el tipo de estrategia mas apropiada en función de los objetivos perseguidos, las circunstancias del entorno y los recursos y capacidades de la empresa. Las matrices combinan factores internos del negocio con otros externos del negocio o
Enviado por yheisy / 948 Palabras / 4 Páginas -
Analisis Estrategico Contemporáneo
Análisis Estratégico Contemporáneo Bernardo Javalquinto L. Economista Si no quieres cambiar las cosas, cómo esperas mejores resultados..... Bernardo Javalquinto INTRODUCCIÓN El objetivo de este trabajo es entregar una visión general de la estrategia de negocios y mostrar su relevancia en los negocios del presente. El análisis estratégico es fundamental para obtener éxito en todo lo que hacemos, en las políticas gubernamentales, en las decisiones de negocios, asimismo y en especial en las personales. Conocer el
Enviado por 5555egroj / 2.287 Palabras / 10 Páginas -
ANÁLISIS ESTRATÉGICO
Curso de Análisis Estratégico Sesión I. EL OBJETIVO El objetivo es introducir el modelo de análisis estratégico del curso mediante una simulación de la situación personal de cada participante. II. EL MODELO DE ANÁLISIS ESTRATÉGICO. El modelo básico de análisis estratégico contiene los siguientes pasos: • Primero: Se define la actividad medular de su organización • Segundo: Mediante el análisis externo se observa los acontecimientos actuales y futuros del entorno para identificar oportunidades y riesgos
Enviado por dcham / 2.416 Palabras / 10 Páginas -
Analisis Estrategico De Kola Real
Analisis Estrategico Kola Real Ensayos y Trabajos: Analisis Estrategico Kola Real Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias - busque más de 2.457.000+ documentos. Enviado por: giansandoval 23 junio 2014 Tags: Palabras: 2 | Páginas: 2 Views: 84 Leer Ensayo Completo Suscríbase ANALISIS DE ESTRATEGIA DE KOLA REAL MODELO DE LAS 5 FUERZAS DESARROLLO DEL MODELO DE LAS 5 FUERZAS DE PORTER 1. LA INTENSIDAD DE LA RIVALIDAD ENTRE LOS COMPETIDORES ACTUALES. • Cuenta con plantas estratégicamente
Enviado por yenyjp / 313 Palabras / 2 Páginas -
Diagnóstico, análisis estratégico y de sistemas de información y tecnología europea de la política económica para apoyar el desarrollo económico
1.5. ANÁLISIS DEL ENTORNO GENERAL OPORTUNIDADES La actual crisis económica hace que los clientes traten de realizar sus compras de forma más económica. Pero por otro lado, los bajos niveles que se han alcanzado en los tipos de interés suponen un atractivo para la inversión por parte de la Empresa. España va cambiando poco a poco su modelo económico abandonando la base de la construcción y apostando por una economía de servicios, donde el
Enviado por Calos932 / 1.678 Palabras / 7 Páginas -
Analisis Estrategico EIA
Trabajo Final Administración Direccionamiento Estratégico Alberto Rafael Pérez Oñate Santiago Cuervo Pareja Jose Miguel Garzón Vargas Escuela de Ingeniería de Antioquia Administración General Envigado, Colombia 2015 Tabla de Contenido 1) Reseña de la Empresa 2) Análisis del Ambiente a) Fuerzas Competitivas b) Cadena de Valor 3) Estrategia a) Estrategia de Valor Agregado b) Matriz (Análisis Estructural) c) Análisis 4) Direccionamiento Estratégico a) Misión b) Visión c) Valores 5) Cuadro de Mando Integral a) Objetivos b)
Enviado por JmGarzon / 1.705 Palabras / 7 Páginas -
Analisis Estrategico
MATRIZ BCG MATRIZ ANSOFF • proveniente de las siglas de Boston Consulting Group (empresa global líder en consultoría estratégica para la alta dirección). • también es conocida como matriz de crecimiento o participación. • objetivo es contribuir a tomar decisiones respecto a las distintas Unidades Estratégicas de Negocio • En el eje vertical de la matriz se mide el nivel de crecimiento del mercado o industria en la que se engloba; mientras que en el
Enviado por caritond / 723 Palabras / 3 Páginas -
Analisis Estratégico Industria Del Pan
Análisis estratégico industria del pan 1-Macroentorno Análisis PEST a)-Político -Institucionalidad Chile es un país que goza de estabilidad política cuyo régimen es de democracia presidencialista en el cual el presidente es elegido a través de sufragio cada cuatro años, los poderes del estado por mandato constitucional están divididos en ejecutivo (presidente), legislativo (congreso) y judicial (tribunales de justicia). La política chilena está conformada por tres grandes tendencias (Izquierda, Centro y Derecha), los partidos y su
Enviado por flaint / 2.136 Palabras / 9 Páginas -
ANALISIS ESTRATEGICO
INTRODUCCION En un ambiente de competencia creciente, cambio constante y mercados inciertos; los riesgos empresariales son enormes y los sectores económicos deben ser lo suficientemente flexibles para adaptarse y organizarse haciendo frente a los retos complejos del entorno. El siguiente proyecto es un trabajo práctico del módulo de Proceso Estratégico en el que se inicia el estudio de análisis del sector de servicios haciendo énfasis en el subsector de turismo de salud y bienestar en
Enviado por johanitataz123 / 935 Palabras / 4 Páginas -
EJERCICIOS ANALISIS ESTRATEGICO – AUDITORIA
EJERCICIOS ANALISIS ESTRATEGICO – AUDITORIA II 1. A continuación se le presentan los siguientes antecedentes de la “Corporación de Educación y Salud de San Benito”, en adelante la Corporación. a. La Corporación fue creada mediante Decreto Supremo Nº 1111, del Ministerio de Justicia el 15 de junio de 1981, cuyo objeto es Administrar y operar servicios en las áreas de educación, salud y atención de menores que haya tomado a su cargo la Ilustre Municipalidad
Enviado por / 294 Palabras / 2 Páginas -
ANÁLISIS ESTRATÉGICO
Nuestro grupo de trabajo decidió trabajar esta empresa con la finalidad de dar a conocer aquellos aspectos importantes de la empresa Gloria y de qué manera ello nos hace entender las diferentes etapas estrategias de la empresa. Empresa con capital peruano, que se dedica a la recolección distribución y venta de leche y sus derivados. GLORIA S.A. como tal es parte de un conjunto de marcas y empresas que se dedican proporcionar productos y servicios
Enviado por andrea1101 / 2.292 Palabras / 10 Páginas -
Formato Plan De Marketing . Analisis Estrategico
Análisis Situacional – Marketing Mix Producto / Servicio [Describa las características de su servicio actual] Nuestro empresa se dedica a reinventar los conceptos actuales de una sangucheria clásica, reconociendo aun la gastronomía tradicional y brindado una experiencia divertida, saludable y deliciosa con nuestros jugos naturales y nuestro sanguches tradicionales. Precio [Describa el comportamiento y características de su precio hasta el momento] Es el precio adecuado entre dos partes que quieren obtener un beneficio,para fijar estos
Enviado por cesr.solano / 1.108 Palabras / 5 Páginas -
Análisis Estrategico de Radio San Martín
________________ http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/3/36/EscudoUCSM.jpg/200px-EscudoUCSM.jpg Índice Radio San Martín Reseña de la empresa Capítulo 1: Sobre Radio San Martín Antecedentes: Descripción del Negocio Estructura Organizacional de la empresa Capítulo II: Misión, Visión, Valores y Código de Ética Misión Actual Visión Actual Misión Propuesta Visión Propuesta Preguntas tomadas en cuenta para plantear la Misión Valores Paz Solidaridad Compromiso Amor Honestidad Responsabilidad Justicia Código de Ética Informar con la verdad: Evangelizar: Formar: Entretener: Capítulo III: Análisis Externo Análisis PESTEC Fuerzas
Enviado por Renato Urday Calcina / 3.856 Palabras / 16 Páginas -
Análisis estratégico del punto de vista de la enajenación de activos por parte del grupo Penta
Análisis estratégico del punto de vista de la enajenación de activos por parte del grupo Penta. Posición del grupo respecto a los otros grupos económicos del País: Consideramos importante poder hacer nuestro análisis desde este punto de vista, ya que, nos permite analizar los sectores de negocios que abarcan los demás holdings de nuestro país y así poder determinar hacia donde apuntar como grupo frente a posibles nuevos negocios la estrategia a utilizar para conseguir
Enviado por 173528965 / 613 Palabras / 3 Páginas -
Analisis estrategico
PROYECTO DE AULA ANALISIS ESTRATEGICO SECTORIAL CONTENIDO pág. INTRODUCCION..................................................................................................................................3 OBJETIVOS...........................................................................................................................................4 OBJETIVO GENERAL.........................................................................................................................4 OBEJTIVOS ESPECIFICOS..............................................................................................................4 RESEÑA HISTORICA…………………………………………………………………………...5 PRODUCTOS Y SERVICIOS……………………………………………………………….…..6 CANAL DE DISTRIBUCION………………………………………………………………….....9 CADENA DE DISTRIBUCION…………………….…………………………………………...10 GREMIOS DEL SECTOR……………………………………………………………………...10 INFORMACION FINANCIERA……………………………………………………………...…11 1. INFORMACION FINANCIERA DEL SUBSECTOR…………………………………….….12 2. INFORMACION FINANCIERA DE LAS PRINCIPALES EMPRESAS DEL SUBSECTOR……………………………………………………………………………...........12 3. ANALASIS DE MACROENTORNO…………………………………………………...……13 PRINCIPALES OPORTUNIDADES…………………………………………………………...14 PRINCIPALES AMENAZAS………………………………………………………………...…14 BIBLIOGRAFIA…………………………………………………………………………………15 INTRODUCCION En este proyecto vamos a trabajar el grupo NUTRESA Compañía Nacional de Chocolates ya que es una de las compañías que
Enviado por karent04 / 2.060 Palabras / 9 Páginas -
ANÁLISIS FODA INTERNO
________________ ANÁLISIS FODA INTERNO ASPECTOS FORTALEZAS DEBILIDADES Institucional * Carácter fundamentalmente femenino del alumnado del Plantel, (excepto el Nivel Inicial y CEBA). * Alumnado con fuerte identificación Institucional y mentalidad innovadora. * Existencia de tres niveles de Educación Inicial, Primaria, Secundaria y CEBA. * Un Director nombrado y tres Sub Directores nombrados. * Trato cordial entre miembros de la familia fatimiana. * Falta de integración del Personal Docente de los tres niveles. * Falta de
Enviado por jorgerejas / 1.763 Palabras / 8 Páginas -
Analisis estrategico de la empresa
| Análisis Estratégico de Precio en la empresa IPA ________________ Resumen Ejecutivo Instrucción Profesional Automovilística (IPA) es una pequeña empresa, con más de 5 años en el mercado mexicano, que ofrece servicios de educación vial y tránsito. Se presentará detalladamente el punto de equilibrio, y se analizaran los factores, tanto internos como externos, que afectan en los costos y en el precio, así como la importancia que esto tiene para la empresa. Estos factores incluyen
Enviado por fred_ozil / 782 Palabras / 4 Páginas -
ANÁLISIS ESTRATÉGICO EXTERNO AVON
http://upload.wikimedia.org/wikipedia/en/0/02/UAH_LOGO_.jpg REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA. MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA. UNIVERSIDAD ALEJANDRO DE HUMBOLDT Análisis estratégico interno y externo Alumno: Roger Velásquez CI: 25.538.285 Caracas, 05 de octubre del 2015 Misión Avon, durante mas de 125 años de historia, ha tenido como misión brindarle a la mujer la oportunidad de desarrollar un negocio independiente y rentable, que le permite alcanzar su independencia económica y ayudar a su entorno familiar, incluso en los
Enviado por Roger Alexx / 1.403 Palabras / 6 Páginas -
Analisis estrategico Michael Porter
Michael Porter propone en análisis estratégico tomando 5 factores en el medio comercial e industrial, con el propósito de saber en dónde nos encontramos en la industria en la que competimos, y poder diseñar y evaluar estrategias que nos permitan competir en la industria. Planteando la situación de que mi compañía tra aderezos del extranjero a México Nuevos competidores Tenemos que tomar en cuenta que los nuevos competidores surgen todo el tiempo, la compañía debe
Enviado por fagarciali / 2.361 Palabras / 10 Páginas -
Analisis ANALISIS ESTRATEGICO DEL ENTORNO
ANALISIS ESTRATEGICO DEL ENTORNO Enfoques de la gestión de la estrategia Cada organización es bien versado con los beneficios de la gestión de la estrategia. Pero la gestión de la estrategia depende de muchos factores antes de su formulación. El tamaño de una organización, la probabilidad de que un ambiente perturbado modificado, alcance de operaciones y otros factores hipotéticos crear presión en la formulación de la gestión de la estrategia. El empleo de la estrategia
Enviado por ausmar / 2.056 Palabras / 9 Páginas -
Probabilidades de ANALISIS ESTRATEGICO DEL ENTORNO
ANALISIS ESTRATEGICO DEL ENTORNO Enfoques de la gestión de la estrategia Cada organización es bien versado con los beneficios de la gestión de la estrategia. Pero la gestión de la estrategia depende de muchos factores antes de su formulación. El tamaño de una organización, la probabilidad de que un ambiente perturbado modificado, alcance de operaciones y otros factores hipotéticos crear presión en la formulación de la gestión de la estrategia. El empleo de la estrategia
Enviado por ausmar / 2.056 Palabras / 9 Páginas -
ANÁLISIS ESTRATÉGICO DE LA EMPRESA MAQUIMSA
1. Tema ANÁLISIS ESTRATÉGICO DE LA EMPRESA MAQUIMSA 1. Objetivos (general y específicos) 2.1 General Evaluar el análisis estratégico de la empresa Maquimsa 2.2 Específicos * Conocer la estructura organizacional de la empresa Maquimsa. * Determinar las fortalezas y debilidades de la empresa Maquimsa frente a las oportunidades existentes en el mercado. * Plantear una propuesta estratégica que permita hacer frente a las debilidades y amenazas en la empresa Maquimsa. 1. Antecedentes La empresa MAQUIMSA
Enviado por sabp / 3.811 Palabras / 16 Páginas -
Análisis Estratégico Airlines
CASO LAN AIRLINES Integrantes: Bárbara Gutiérrez Jaime Eguía Patricio González Profesor: Reinaldo Calvo Lan en el 2001 entró en un declive por los diversos ataques terroristas, pero en el 2006 logra presentar un crecimiento significativo, puesto que las personas siempre tendrían la necesidad de desplazarse y el transporte aéreo es una opción viable. Los cortes principales de esta son personal, combustible y al propio avión. Al entrar a un mercado internacional más competitivo lleno de
Enviado por Bárbara Gutiérrez Muñoz / 2.634 Palabras / 11 Páginas -
Análisis estratégico LAn airlines
CASO LAN AIRLINES Lan en el 2001 entró en un declive por los diversos ataques terroristas, pero en el 2006 logra presentar un crecimiento significativo, puesto que las personas siempre tendrían la necesidad de desplazarse y el transporte aéreo es una opción viable. Los cortes principales de esta son personal, combustible y al propio avión. Al entrar a un mercado internacional más competitivo lleno de nuevos competidores, fue necesario cumplir regulaciones estrictas de seguridad para
Enviado por Bárbara Gutiérrez Muñoz / 2.596 Palabras / 11 Páginas -
CUERPO DE ANALISIS ESTRATEGICO Y ORGANIZACIONAL
ANALISIS ESTRATEGICO Y ORGANIZACIONAL Nombre del Proyecto/Empresa: Temática General del Negocio: Apellidos y nombre del Emprendedor 1: Apellidos y nombre del Emprendedor 2: MISION: VISION: VALORES: VALOR CONSIDERADO UTILIDAD DEL VALOR: INTERNA EXTERNA O ETICA POLITICAS: PUBLICIDAD A EMPLEAR ON LINE OFFLINE COMO COMPLEMENTAS LAS DOS: SEGMENTACION DEL MERCADO CUALES SON Y PORQUE: Primera: Segunda: Tercera: COMO APLICA LAS CUATRO P DEL MARKETING MIX Y NEGOCIO: Producto: Precios: Plaza: Promoción: COMO APLICARA LAS CUATRO E
Enviado por Rose Castro / 969 Palabras / 4 Páginas -
ANALISIS ESTRATEGICO DE LOS RECURSOS HUMANOS Administración de Alimentos y Bebidas
Universidad Tecnológica Sur de Chihuahua Gastronomía ANALISIS ESTRATEGICO DE LOS RECURSOS HUMANOS Administración de Alimentos y Bebidas ________________ INDICE Contenido MATRIZ COMPARATIVA DE OBJETIVO ESTRATEGICOS Y OBJETIVOS DE COMPROMISO DE LA EMPRESA CHIHUA’S CHICKEN Objetivo Metodología Resultados Lista de objetivos de compromiso: Lista de objetivos por departamento: Matriz Comparativa de Objetivos Estratégicos y Objetivos de Compromiso de la Empresa Chihua’s chicken Nuevas Acciones Generadas como resultado del Análisis efectuado a la Matriz Comparativa Nueva Matriz
Enviado por JessicaB23 / 1.298 Palabras / 6 Páginas -
Análisis Estratégico sobre Victoria’s Secret
Universidad de Lima. Scientia et Praxis Universidad de Lima TRABAJO INTEGRADOR Tema: Análisis Estratégico sobre Victoria’s Secret PROFESOR: MBA José Francisco Espinoza Matos CURSO: Planeamiento Estratégico SECCIÓN: 906 INTEGRANTES CODIGO NOMBRE 20111676 CASTILLO MARROQUÍN, ALVARO 20110362 DALMAU AMEZAGA, AUGUSTO 20112712 DEL BARCO DELGADO, PEDRO IGNACIO 201129 FUENTES ANCAYA, CRISTIAN ANDRÉS 20111991 MARCELO SALAZAR, FIORELLA ELIZABETH 20111254 TORRES ABURTO, DIANA MILAGROS 2015 ________________ ÍNDICE Capítulo I. Análisis de la información para el plan estratégico 1.1 Determinación
Enviado por Diana Milagros Torres Aburto / 2.788 Palabras / 12 Páginas -
Analisis estrategico de una pequeña empresa
| Análisis Estratégico de Precio en la empresa IPA ________________ Resumen Ejecutivo Instrucción Profesional Automovilística (IPA) es una pequeña empresa, con más de 5 años en el mercado mexicano, que ofrece servicios de educación vial y tránsito. Se presentará detalladamente el punto de equilibrio, y se analizaran los factores, tanto internos como externos, que afectan en los costos y en el precio, así como la importancia que esto tiene para la empresa. Estos factores incluyen
Enviado por fred_ozil / 782 Palabras / 4 Páginas -
Análisis estratégico ONUBASEC
Onubasec ONUBASEC ________________ CAPITULO 1. RESUMEN EJECUTIVO. CAPITULO 2. ESTUDIO DEL PENSAMIENTO ESTRATÉGICO DE LA EMPRESA. 1.1 MISION. 1.2 VISIÓN. 1.3 ESTRATEGIA BASICA. CAPITULO 3.ANALISIS EXTERNO. 3.1 MACROENTORNO, A TRAVÉS DEL ANÁLISIS PEST. 3.1.1. FACTORES POLITICO-LEGAL. 3.1.2. FACTORES ECONÓMICOS. 3.1.3. FACTORES TECNOLOGICOS. 3.1.4. FACTORES MEDIOAMBIENTALES. 3.2. MICROENTORNO, ANÁLISIS PORTER 3.2.1 COMPETENCIA POTENCIAL. AMENAZA DE NUEVOS COMPETIDORES. 3.2.2. AMENAZA DE PRODUCTOS SUSTITUTIVOS. 3.2.3. PODER NEGOCIADOR DE LOS COMPRADORES 3.2.4. RIVALIDAD ENTRE LOS COMPETIDORES ACTUALES. 3.2.5. PODER
Enviado por Santana99 / 7.575 Palabras / 31 Páginas -
JHK Trader S.L, análisis estratégico
JHK Trader S.L. ________________ Contenido Introducción. Historia Análisis Estratégico. Misión y visión Análisis externo Entorno general Político y legal Entorno económico Sociocultural Tecnológico Medioambiental Demográfico Entorno específico. Fuerzas Porter Análisis interno DAFO Conclusión Introducción. En este análisis competitivo vamos a estudiar la empresa JHK Trader S.L, una mediana empresa del sector mayorista del textil con presencia internacional y sede en Madrid. El análisis aquí realizado relacionará la empresa con su entorno, recopilará y evaluará las
Enviado por Jesús Ruiz / 4.309 Palabras / 18 Páginas -
El análisis estratégico es una herramienta de gran utilidad que implica reunir información, analizarla y obtener conclusiones, permitiendo dimensionar la meta que se desea alcanzar.
Facultad de Ingeniería Escuela de Ingeniería Industrial Asignatura: Marketing (ICI-3032) Profesor: Alejando Zagal González. ________________ Tabla de Contenidos 1. Introducción y Antecedentes Generales 2. Análisis Estratégico 2.1. Planificación estratégica 2.2. Proceso de Marketing 2.3. Ambiente 2.4. Análisis F.O.D.A. 2.5. Estructura General de la Estrategia de la Empresa 3. Análisis del Cliente 3.1. Ficha Técnica 3.2. Investigación de Mercado 3.3. Cuestionario 3.4. Resultados de la Encuesta 3.5. Conclusiones sobre la Investigación 4. Segmentación, Targeting y Posicionamiento
Enviado por vjeldresm / 17.296 Palabras / 70 Páginas -
Análisis Estratégico Empresa Disal
DISAL (empresa de aseos) Análisis Interno y Externo Ingreso de Competidores (Amenaza depende de las barreras de ingreso) Ventajas de Costos Absolutos know how Patentes y Certificaciones, Disal cuenta con las Patentes necesarias para poder realizar las funciones de prestación de Servicios en el ámbito sanitario y ambiental y a su vez cuenta con las certificaciones necesarias para cumplir con la variedad de normas que regulan la Calidad, El Media Ambiente y seguridad laboral, la
Enviado por bustiman / 1.188 Palabras / 5 Páginas -
Economia Análisis Estratégico
Análisis Estratégico Empresa ecuatoriana privada que no cotiza en la bolsa, es proveedora de materiales de construcción, por ello dicha empresa es Filial de la suiza Holcim por ende, provee cemento, agregados como grava y arena y bienes similares con la construcción elaborada en Holcim. Manejan 2 Plantas de cemento: una en Guayaquil y otra en Latacunga, una molienda de cemento, ocho plantas de hormigón, tres plantas de agregados y ofrece asesoría técnica a través
Enviado por 19945 / 791 Palabras / 4 Páginas -
Analisis estrategico - caso de empresa Corte Ingles
MBA ESPECIALIDAD PROJECT MANAGEMENT ONLINE MODULO 05: ANALISIS ESTRATEGICO CASO 2 EL CORTE INGLÉS Fernando Pinto Machaca, 35 Años Electronic Engineer Engineer Project – Constancia Project (Mining Project) Cusco – Perú 8 Years like Project Engineer in Mining, Actually like Construction Supervisor ________________ 1. ¿A qué se debe el éxito de El Corte Inglés? ¿Cómo definirías la estrategia de El Corte Inglés? Mantener una relación muy estrecha con el cliente, proponiéndole productos y servicios de
Enviado por fdopintom / 261 Palabras / 2 Páginas -
ANALISIS ESTRATÉGICO MELIÀ HOTELS
ENTREVISTA DE SELECCIÓN TRADICIONAL MARC ESPADA MARTINEZ IGNACIO SABATÉ LOBO 08/12/2015 ________________ Para la realización de la entrevista contábamos con una persona voluntaria para ser entrevistada (entrevista tradicional). Ejemplo con un puesto de director comercial en una empresa logística (30 trabajadores, 9 comerciales). Requisitos: - Conocimientos en logística y dirección comercial. - Nivel de inglés. - Experiencia en gestión de equipos, deseable en experiencia, experiencia comercial. - Habilidades de liderazgo, habilidad de negociación. - Actitudes
Enviado por Marc Espada Martínez / 1.123 Palabras / 5 Páginas -
Analisis estrategico de la empresa.
ANALISIS ESTRATEGICO DE LA EMPRESA: 2.1. Misión de la empresa Puleva, a través de su diferente gama de productos, busca otorgar a los clientes la mayor satisfacción posible mediante un producto de calidad y saludable. Al ofrecer productos nutricionales, buscan ofrecer la máxima calidad. Para ello cuentan con un gran grupo de nutricionistas e investigadores los cuales continúan innovando productos desde hace casi 35 años, para lo cual tienen una planta especifica destina únicamente para
Enviado por Carlos Falcón Cazás / 1.435 Palabras / 6 Páginas -
Analisis Estrategico de Marketing - Tgestiona
https://pbs.twimg.com/profile_images/540876578838695936/2MUwICWR.png UNIVERSIDAD ESAN LXV PADE EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS CURSO: MARKETING PROFESOR: JORGE BARAYBAR CARDINI TITULO: TRABAJO FINAL “TGESTIONA” El presente trabajo ha sido realizado de acuerdo a los reglamentos de la UNIVERSIDAD ESAN por: * DÍAZ CHUNGA, Albert José * LINARES TAFUR, Fiorella * ROJAS CABALLERO, Iván * QUISPE VALENTÍN, Dany Surco, 26 de Noviembre de 2015 ÍNDICE INTRODUCCION PLANIFICACION DE MARKETING VISION MISION VALORES OBJETIVOS ESTRATÉGICOS ANALISIS PESTEL TECNOLÓGICOS SOCIAL DEMOGRÁFICO POLÍTICO Y
Enviado por Fiorella Linares / 1.622 Palabras / 7 Páginas -
Real Madrid vs Barcelona: Análisis estratégico y competitivo
¿Qué estrategia siguen Real Madrid FC y Barcelona FC? Como ya se ha comentado y resulta bastante evidente, ambos clubes siguen claramente una estrategia genérica de diferenciación de producto que les permite ser líderes en su sector. A pesar de que el objetivo principal de ambos clubes es la consecución de logros deportivos, podríamos decir que el modelo de gestión empresarial de ambos clubes difiere de forma sustancial; mientras que el Real Madrid está más
Enviado por cmartinpe / 1.251 Palabras / 6 Páginas -
Análisis estratégico y autoevaluación institucional
Análisis estratégico y autoevaluación institucional ¿Cómo es el establecimiento educacional que queremos? Queremos un establecimiento en el cual los párvulos se sientan acogidos y queridos, en donde se entrega una educación de calidad e inclusiva, en el cual la prioridad el entregar valores y aprendizajes significativos para los alumnos que asistan.- Nuestra comunidad educativa siente como propios los valores expresados en el PEI actual? Los valores son entregados en la reunión de apoderados con el
Enviado por Berijas / 593 Palabras / 3 Páginas -
Analisis estrategico Cencosud
“ANALISIS ESTRATEGICO CENCOSUD” 1. Introducción En el presente informe se elaborara un análisis FODA de la Compañía “CENCOSUD S.A.”. Se utilizara la información organizacional y numérica obtenida al año 2014. Estos datos ayudaran a revelar como los diferentes factores de la estructura organizacional, el entorno y las estrategias aplicadas han facilitado posicionarla en el ámbito nacional e internacional. Se espera lograr una visión detallada y clara del presente en la empresa, el estado en que
Enviado por FELIXMOLINA / 599 Palabras / 3 Páginas