ClubEnsayos.com - Ensayos de Calidad, Tareas y Monografias
Buscar

ANALISIS ESTRATEGICO INTERNO ensayos gratis y trabajos

Buscar

Documentos 101 - 150 de 78.460 (mostrando primeros 1.000 resultados)

  • Analisis Estrategico

    Analisis Estrategico

    ADMINISTRACIÓN GENERAL 1. TRABAJO SEXTA SEMANA “Análisis Estratégico” 17-12-2012 Profesor: CLAUDIA ANDREA DELGADO SALAS Alumno: EMILIO TORRES BRAVO El presente trabajo individual tiene por objetivos: • Analizar un modelo empresarial de análisis estratégico. • Establecer planes de acción en una empresa real en la que aplique además las variables del modelo estudiado. Instrucciones: Para desarrollar el trabajo tendrá que elaborar un informe que contenga los siguientes requerimientos: 1. Investigue y señale en qué consiste el

    Enviado por emiliotorr / 1.186 Palabras / 5 Páginas
  • Pasos Para Realizar Un Análisis Estratégico Exitoso

    Pasos Para Realizar Un Análisis Estratégico Exitoso

    Para hacer un buen análisis estratégico y diseñar nuevas estrategias de negocios, es necesario conocer cinco pasos importantes, que le permitirá estudiar y escoger las mejores posibilidades para su negocio. 1. Fijar los objetivos de la empresa: Antes que nada, los directivos de la empresa deben especificar los objetivos, una manera de hacerlo es enmarcarlos dentro del contexto de mercado en que la compañía pretende servir. Los objetivos deben ser sencillos y alcanzables, es recomendable

    Enviado por miguel2136 / 343 Palabras / 2 Páginas
  • Análisis Estratégico

    Análisis Estratégico

    Análisis Estratégico Empresarial Caso de Estudio: AMÉRICA MÓVIL Presentan: Carolina Moreno Cruz Marco Polo Castillo Carreto Joel Ramírez Ortega Gustavo Madrid Romano Yazmani Galindo Martínez Seminario de Estrategia Empresarial MTRO. MIGUEL ÁNGEL DÍAZ AYALA En el presente documento se realiza un análisis de la estrategia actual de América Móvil dentro del mercado de América Latina. Se analizan los factores políticos, económicos, sociales tecnológicos, legales y ecológicos de la empresa, para poder situarla dentro de un

    Enviado por oxes / 5.191 Palabras / 21 Páginas
  • Analisis Estrategico De Pescanova

    Analisis Estrategico De Pescanova

    Analice la estrategia de desarrollo de Pescanova, así como sus posibles motivos, ventajas e inconvenientes. En sus inicios, Pescanova fue pionera e innovadora en muchos aspectos: introducción de nuevas tecnologías de congelación a bordo, potenciación de la reproducción de especies marinas, destacando también que revolucionó los sistemas de comercialización de productos pesqueros del planeta. Hasta aquí, podríamos decir que utiliza una estrategia de penetración, pues experimenta un rápido aumento y sólido crecimiento del negocio. Más

    Enviado por herrerajhp / 371 Palabras / 2 Páginas
  • ANALISIS ESTRATEGICO

    ANALISIS ESTRATEGICO

    Entre los factores políticos nos encontramos con las diferentes normativas de los países en los que opera Inditex. Estas normas o leyes pueden ser diferentes en cuanto a normativa laboral, política fiscal, etc. La regulación del comercio exterior es un factor importante a considerar, ya que es una empresa que opera en prácticamente todo el mundo. Factores económicos Actualmente estamos atravesando una recesión económica por lo que afecta negativamente al consumo de todo tipo Leer

    Enviado por guatis / 232 Palabras / 1 Páginas
  • Análisis Estratégico

    Análisis Estratégico

    GHONÑÑGHJ,KLKJKLAnálisis Estratégico 1. -Recursos • Técnicas: Integramedica cuenta con una red de centros especializados de salud, con la más alta tecnología y calidad, además de personas que trabajan en torno al servicio de calidad, 2.-Competencias Distintivas Capacidades: • Financieras: Es probable que Integramedica pueda ver aumentado sus utilidades abriendo nuevas fuentes de ingresos. • Administrativas: Integramedica cuenta con Médicos, Administrativos, Gerentes que ayudan a consolidar todas las aéreas para generar un mejor servicio. • Organizacionales:

    Enviado por / 393 Palabras / 2 Páginas
  • Análisis Estratégico De La Marca Campofrío

    Análisis Estratégico De La Marca Campofrío

    La fusión Endesa – Iberdrola, planteada como integración patrimonial de la segunda en la primera1 , y explicada en el Proyecto de Fusión de fecha 17 de octubre de 2000, que fue oportunamente presentado al Servicio de Defensa de la Competencia del Ministerio de Economía, puede analizarse desde diferentes perspectivas, ya que sus efectos trascienden al sector eléctrico o energético en general. Podríamos hablar del efecto de esta operación sobre los grupos bancarios - industriales

    Enviado por merceditas_amena / 296 Palabras / 2 Páginas
  • Analisis Estrategico

    Analisis Estrategico

    CASO DE BEERS. OBJETO DEL ANALISIS DEL CASO. Durante gran parte del siglo XX la industria de los diamantes estuvo bajo el monopolio de la empresa sudafricana De Beers, con participación en el 90 % del mercado mundial de los diamantes, De Beers tenia ventas al menudeo de 60 000 millones de dólares y utilidades de 676 millones de dólares. Ha partir de esa fecha, su participación en el mercado disminuyo cerca del 45 %,

    Enviado por moshis.mr / 2.919 Palabras / 12 Páginas
  • Analisis Estrategico

    Analisis Estrategico

    1) Análisis de Riesgo Fuentes de riesgo de la empresa Blanco y Negro S.A. El principal factor de riesgo de la compañía hoy, es consolidar a Colo-Colo como una marca por sí sola y que el equipo no sólo sea el primero en desempeño deportivo, sino que se transforme en un modelo de negocios exitoso en el escenario deportivo. Sus éxitos deportivos son el factor de riesgo más determinante para la evolución de sus acciones

    Enviado por sebanassar / 708 Palabras / 3 Páginas
  • Análisis Estratégico

    Análisis Estratégico

    MARCO TEORICO  Según la enciclopedia Océano, (2006) la esencia de la planeación estratégica consiste en la identificación sistemática de las oportunidades y peligros que surgen en el futuro, los cuales combinados con otros datos importantes proporcionan la base para que una empresa tome mejores decisiones en el presente para explotar las oportunidades y evitar los peligros. Planear significa diseñar un futuro deseado e identificar las formas para lograrlo.  Para el escritor Menguzzato, (2006)

    Enviado por Alfonzo_2 / 2.835 Palabras / 12 Páginas
  • ANÁLISIS ESTRATÉGICO

    ANÁLISIS ESTRATÉGICO

    ANÁLISIS ESTRATÉGICO BAVARIA S.A. Astrid Restrepo Cardona Cedula 1036604522 Iván Montoya Restrepo Docente UNIVERSIDAD NACIONAL DE COLOMBIA FACULTAD DE MINAS MEDELLIN 2013 INTRODUCCIÓN Bavaria S.A. es una de las compañías más admiradas y sólidas de Colombia, la cual a través de esfuerzo se ha consolidado como una de las empresas nacionales de mayor éxito, reconocida por la segunda cervecería más grande de Latinoamérica y por tener reconocimiento de marca a nivel internacional. Bavaria S.A Es

    Enviado por astridrc / 2.594 Palabras / 11 Páginas
  • Herramienta de análisis estratégico

    Herramienta de análisis estratégico

    • INTRODUCCION Dentro las herramientas que se posee en la toma de decisiones, la técnica FODA, sin duda se constituye en un sistema que nos proporciona ejecutar estrategias adecuadas en las decisiones adoptada por el gerente o jefe administrativo. FODA es una sigla que significa Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas. Es el análisis de variables controlables (las debilidades y fortalezas que son internas de la organización y por lo tanto se puede actuar sobre ellas

    Enviado por mayciita87 / 752 Palabras / 4 Páginas
  • ANÁLISIS ESTRATÉGICO DEL ENTORNO

    ANÁLISIS ESTRATÉGICO DEL ENTORNO

    Unidad 2. ANÁLISIS ESTRATÉGICO DEL ENTORNO Hasta hace unos pocos años el entorno reinante posibilitaba que las empresas pudieran triunfar con estrategias poco dinámicas, y con modelos de gestión basados en la continuidad y hasta cierto punto, en la tradición. La competencia no era agresiva y las ventajas competitivas se mantenían en el tiempo sin apenas dificultad. El cambio en el entorno no estaba previsto, no se aceptaba y tampoco se controlaba. Sin embargo, en

    Enviado por khrist / 375 Palabras / 2 Páginas
  • Analisis Externo Interno

    Analisis Externo Interno

    ACTIVOS ACTIVOS CORRIENTES EFECTIVO: el efectivo disminuyo en un 33% por la compra de activos fijos de muebles y enseres o maquinaria y equipo, también se pudo abonar a impuestos por pagar o cancelar pasivos de largo plazo como a bancos o socios. CUENTAS POR PAGAR: las cuentas por cobrar aumentaron en un 60% por aumento en ventas de mercancía a crédito como se ve reflejado en el estado de resultados. OTRAS CUENTAS POR PAGAR:

    Enviado por espermatozoide12 / 388 Palabras / 2 Páginas
  • Análisis Estratégico

    Análisis Estratégico

    El análisis interno investiga las características de los recursos, factores, medios, habilidades y capacidades de que dispone la empresa para hacer frente al entorno, tanto general como específico, que se acaba de analizar. Este análisis se refiere, por tanto, al descubrimiento de los puntos fuertes y débiles de la empresa, de modo que pueda ser evaluado su potencial para desarrollar la estrategia que haya de ser finalmente elegida. Este diagnóstico se puede llevar a cabo

    Enviado por clariisaa / 873 Palabras / 4 Páginas
  • El análisis estratégico de Doggis

    El análisis estratégico de Doggis

    Análisis Estratégico Definición del negocio Doggis es una empresa de alimentos dedicada a la producción y venta de comida rápida tales como Hot Dogs, hamburguesas y productos complementarios como lo son las bebidas y helados. Definición del sector industrial El sector industrial en la cual se encuentra la empresa Doggis se define como la industria de las empresas que se dedican a la venta de productos alimenticios de entrega rápida y está compuesta por las

    Enviado por liset1995 / 3.432 Palabras / 14 Páginas
  • Analisis Estrategico

    Analisis Estrategico

    1. Fortalezas: • Experiencia del mercado en el segmento de microempresas. • Relación de confianza y trato personalizado al cliente. • Alto compromiso del personal con la empresa, que además se encuentra sensibilizado con el enfoque de rentabilización de clientes 2. Debilidades: • Operaciones poco eficientes: Baja automatización, criterios no estandarizados de evaluación, bajo control de desempeño de la cartera. • Baja calidad de servicio a los clientes, consecuencia del punto anterior. • Falta de

    Enviado por granpato / 229 Palabras / 1 Páginas
  • ANÁLISIS ESTRATÉGICO GENÉRICO DEL SECTOR DE ACTIVIDAD

    ANÁLISIS ESTRATÉGICO GENÉRICO DEL SECTOR DE ACTIVIDAD

    2. ANÁLISIS ESTRATÉGICO GENÉRICO DEL SECTOR DE ACTIVIDAD A continuación se detallara el informes del Banco Central El índice de la deuda deuda externa pública como % del PIB del ecuador en septiembre del 2013 es de 13.90%, es una garantía para el país . La inflación Anual (Marzo -2014/ Marzo-2013) es de 3.11%, esto quiere decir que aumentado el precio del mercado. La tasa de desempleo a diciembre -31-2013 es del 4.86% , esto

    Enviado por pacossssssss / 2.184 Palabras / 9 Páginas
  • Analisis Estrategico

    Analisis Estrategico

    1. Datos generales Somos una empresa dedicada a la Creación, Organización, Coordinación y Ambientación de Eventos Empresariales, Corporativos, Fiestas tema, Casinos, Agencias de Autos, Colegios, Presentaciones, Lanzamientos, Activaciones, Desfiles, Caravanas, Mega Fiestas Infantiles, Xv años, Bodas, Expo eventos. Además Ambientamos Espacios con Decoración Profesional con Globos de primer nivel, son más de 15 años los que respaldan nuestros servicios en el ramo. También contamos con un equipo de proveedores de la más alta calidad, tenemos

    Enviado por xaviergaona / 839 Palabras / 4 Páginas
  • Análisis estratégico de la cadena de tienda Zara en el mundo

    Análisis estratégico de la cadena de tienda Zara en el mundo

    Para empezar con un análisis estratégico de la cadena de tienda Zara en el mundo, debemos tomar como punto de partida el Grupo Inditex. Amancio Ortega Gaona es el Presidente y Fundador del grupo Inditex que actualmente maneja a nivel mundial 8 marcas, como lo son Zara, Pull& Bear, MassimoDutti, Bershka, Stradivarius, Oysho, Zara Home, Uterqüe. Llevando así un negocio estimado en 6104 tiendas a nivel mundial. Zara es su joya más preciada y con

    Enviado por / 854 Palabras / 4 Páginas
  • Analisis Estrategico

    Analisis Estrategico

    1- Introducción Algunas organizaciones fallan al momento de implementar sus estrategias, tal como lo ha demostrado el estudio de la revista Fortune; sin embargo muchas de ellas son exitosas porque no sólo los altos ejecutivos tienen claridad estratégica sino también porque involucran a todos los miembros de la organización. La definición ex ante de patrones de acción comunes, sean de manera explícita o implícita son claves para fijar rumbos, para lo cual suelen utilizar herramientas

    Enviado por andygamez / 450 Palabras / 2 Páginas
  • Analisis Estrategico Mcdonald

    Analisis Estrategico Mcdonald

    Empresa MC DONALD'S Integrantes: Jocelyn Cárdenas Adolfo Espinoza Juan Carlos Aravena Profesor: Jhonathan Rojas INDICE Índice 1 Introducción 2 Descripción Empresa 3 Historia 4 Claves Competitivas del Éxito 5 Estrategias Empleadas 6 Estrategias para el crecimiento 7 Organización del abastecimiento y distribución (logística) 8- 9 Competencia 10 Cadena de Valor (Atención al cliente) 11- 12 Desarrollo y comercialización de los productos ( Marketing) 13-14-15 Finanzas de la empresa 16-17 Conclusión 18 Bibliografía 19 INTRODUCCION Queda

    Enviado por jcardenasa / 3.771 Palabras / 16 Páginas
  • Analisis Estrategico Cementos Bio Bio

    Analisis Estrategico Cementos Bio Bio

    Coste del cambio El costo de los productos de sustitución es muy bajo por lo que los consumidores pueden cambiar fácilmente a los productos de sustitución. Además de saludables estos se han se han convertido en una tendencia, el café cada vez es más popular hay un creciente número de tiendas de café, por ejemplo, Starbucks, que ofrecen muchos sabores diferentes para diferentes mercados de consumo. Al tratarse de un producto masivo, se debe de

    Enviado por marioto10 / 477 Palabras / 2 Páginas
  • ANALISIS ESTRATEGICO

    ANALISIS ESTRATEGICO

    Tasa de Crecimiento del Sector de Negocios El Centro de Inteligencia de Negocios y Mercados de Maximixe informó que al cierre del año 2013, la producción de agua embotellada alcanzará un volumen de 635.6 millones de litros, representando un crecimiento anual de 10,4%. Este incremento se debe a la mayor cobertura en provincias, producto de inversiones realizadas por las principales empresas del sector para incrementar su capacidad instalada, y la cada vez mayor preferencia de

    Enviado por joseluis8813 / 214 Palabras / 1 Páginas
  • Teoría de los juegos y herramientas de análisis estratégico de empresas

    Teoría de los juegos y herramientas de análisis estratégico de empresas

    Teoría de los juegos y herramientas de análisis estratégico de empresas Muñiz Ugalde Jennifer abdaly 27/05/2014 Instituto tecnológico superior de san Luis potosí capital Unidad 7   INTRODUCCIÓN En el siguiente documento encontraremos temas de importancia de la materia de economía de la unidad respectiva que es la 7 como lo son: • Teoría de juegos aplicada a las empresas (origen) • elementos esenciales del juego. • Reglas del juego. • Información. • Estrategias. •

    Enviado por lorell / 1.879 Palabras / 8 Páginas
  • ANALISIS ESTRATEGICO DE COOPAGUAS

    ANALISIS ESTRATEGICO DE COOPAGUAS

    ANALISIS ESTRATEGICO DEL ENTORNO DE LA “COOPERATIVA DE SERVICIOS PUBLICOS 1º DE MAYO LTDA. (COOPAGUAS LTDA). 1.- Marco Económico, jurídico y social de la Empresa. La Cooperativa de Servicios Públicos 1º de Mayo Ltda, es una institución de derecho cooperativo sin fines de lucro que fue constituida el 02 de agosto de 1977, habiendo obtenido su personalidad jurídica mediante resolución administrativa No. 1983 de fecha 02 de agosto de 1977. Su actividad principal como empresa

    Enviado por Isahella / 313 Palabras / 2 Páginas
  • IV UNIDAD: "TEORÌA DE JUEGOS Y HERRAMIENTAS DEL ANÁLISIS ESTRATÉGICO EN LOS NEGOCIOS"

    IV UNIDAD: "TEORÌA DE JUEGOS Y HERRAMIENTAS DEL ANÁLISIS ESTRATÉGICO EN LOS NEGOCIOS"

    IV UNIDAD: “TEORÌA DE JUEGOS Y HERRAMIENTAS DEL ANÁLISIS ESTRATÉGICO EN LOS NEGOCIOS” 4.1 INTRODUCCIÓN A LA TEORÍA DE LOS JUEGOS 4.1.1 ELEMENTOS ESENCIALES DE UN JUEGO ¿QUÉ ES LA TEORÍA DE LOS JUEGOS? La teoría de los juegos está relacionada con la elección de la estrategia óptima en situaciones de conflicto. La teoría de los juegos, en forma específica puede ayudar a un oligopolista a seleccionar el curso de acción (por ejemplo, el precio

    Enviado por mado921028 / 2.633 Palabras / 11 Páginas
  • ANALISIS ESTRATEGICO

    ANALISIS ESTRATEGICO

    ANALISIS ESTRATEGICO: Es el proceso que consiste en el diagnóstico del entorno de una empresa u organización para tomar la mejor estrategia tomando en cuenta el comportamiento del mercado, se divide en: Análisis externo: macro ambiente y micro ambiente. Análisis interno: las 5 fuerzas de PORTER. PERSPECTIVA: Este término se relaciona al plan estratégico del cuadro de mando integral, que proporciona un marco para ilustrar de qué forma la estrategia vincula con los activos intangibles

    Enviado por paoa242 / 434 Palabras / 2 Páginas
  • Análisis Estratégico De Una ONG

    Análisis Estratégico De Una ONG

    TRABAJO ESTRATEGIAS PUBLICITARIAS 1. CAPreDI ( centro comunitario de atención y prevención en desnutrición infantil), es un organización sin ánimo de lucro que se encarga del problema de la desnutrición infantil y por medio de instrumentos pedagógicos ayuda a mejorar la calidad de vida de los niños en situación de vulnerabilidad. el centro comunitario se encuentra ubicado en la villa El Libertador y desde este lugar brinda acompañamiento y asesoría a niños y madres en

    Enviado por cindycar / 2.148 Palabras / 9 Páginas
  • Analisis Estrategico

    Analisis Estrategico

    FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN PROFESOR : José Enrique Urbina Carranza CURSO : Gestión Empresarial y Competitividad. INTEGRANTES: • Arenas Huamán Selwin Jesús • Llacsa Montenegro Roxana • Martínez Chávez Willian • Mestanza Díaz Manuel • Vásquez Vásquez Geancarlo • Yen Timpio Cajusol Sahara INDICE Contenido I. INFORMACIÓN GENERAL 3 1.1. De la empresa.- 3 1.2. Servicios que desarrolla 3 1.3. Análisis del marketing mix 4 1.3.1. Estrategia del producto 4 1.3.2. Estrategia

    Enviado por edwinnano / 5.359 Palabras / 22 Páginas
  • Backus - Análisi Estratégico

    Backus - Análisi Estratégico

    I. ANÁLISIS ESTRATÉGICO FODA Fortalezas: • Posición de líder en su principal producto, la cerveza, con una participación de mercado promedio en el 2012 de 93.7%. • Posicionamiento de marcas en el mercado local y en las colonias peruanas en países extranjeros. • Sólido respaldo accionario, fortalecido con la adquisición del 49% de las acciones por parte del Grupo Bavaria en el 2002, el cual a su vez pasó a ser controlado en el 2005

    Enviado por rhasib / 3.429 Palabras / 14 Páginas
  • Analisis Estrategico Kola Real

    Analisis Estrategico Kola Real

    ANALISIS DE ESTRATEGIA DE KOLA REAL MODELO DE LAS 5 FUERZAS DESARROLLO DEL MODELO DE LAS 5 FUERZAS DE PORTER 1. LA INTENSIDAD DE LA RIVALIDAD ENTRE LOS COMPETIDORES ACTUALES. • Cuenta con plantas estratégicamente ubicado en el mercado de la demanda del producto. (7 plantas en Lima), ( 15 a nivel internacional) • Realizo una campaña de publicidad agresiva, hizo alusión a que las demás bebidas colas eran caras y no puso en duda

    Enviado por giansandoval / 275 Palabras / 2 Páginas
  • Análisis Estratégico Del Caso Rocky Mountain Adventures Inc

    Análisis Estratégico Del Caso Rocky Mountain Adventures Inc

    Caso #7: Rocky Mountain Adventures, Inc. Profesor: Rolando Farfan Integrantes: Narcisa Zambrano Sofía Núñez María José Aguirre Steven Sabando Jorge Córdoba   Situación actual Rocky Mountain Adventures opera bajo los permisos de Roosevelt, Roult an Medice Bow Naional Forest, de la división de vida salvaje de Colón. Es miembro de American Outdoor, de Colors Rivers Outfitters Asociation. Análisis del macro entorno (PESTN) Misión, Visión, Objetivos, Estrategias y Políticas de Rocky Mountain Adventures, inc. Misión: Implícita

    Enviado por Jotita8 / 4.067 Palabras / 17 Páginas
  • Analisis Estrategico

    Analisis Estrategico

    Universidad Estatal Del Sur de Manabí Trabajo de investigación Grupal Tema: La planificación estratégica y su incidencia en los pequeños negocios de la ciudad de Jipijapa. Asignatura Planificación Estratégica Docente: Ing. Martha Figueroa Profesionales en formación: Baque Arteaga Shirley Yadira Soledispa Rodríguez Marcela Semestre: Sexto Nocturno Periodo lectivo: Abril – octubre 2014 Índice RESUMEN 2 1.-TEMA 2 2.- OBJETIVOS: 2 2.1.- Objetivo general 2 2.2.-Objetivos Especificos 2 3.- La empresa 2 3.1.- Antecedentes de la

    Enviado por Shirley388 / 835 Palabras / 4 Páginas
  • TEORÍA DE JUEGOS Y HERRAMIENTAS DEL ANÁLISIS ESTRATÉGICO EN LOS NEGOCIOS.

    TEORÍA DE JUEGOS Y HERRAMIENTAS DEL ANÁLISIS ESTRATÉGICO EN LOS NEGOCIOS.

    UNIDAD IV. TEORÍA DE JUEGOS Y HERRAMIENTAS DEL ANÁLISIS ESTRATÉGICO EN LOS NEGOCIOS. 4.1. INTRODUCCIÓN A LA TEORÍA DE JUEGOS. Actualmente la teoría de juegos es uno de los principales campos de investigación de la economía, pero su campo de aplicación es enorme y va desde la economía a la biología y las ciencias sociales. Su aplicación en el mundo real se manifiesta en situaciones en las que, al igual que en los juegos, el

    Enviado por Maudhi / 468 Palabras / 2 Páginas
  • Análisis Estratégico

    Análisis Estratégico

    ANÁLISIS INTERNO El análisis interno sirve para aislar las fuerzas y debilidades de la organización. Aquí se consideran aspectos tales como identificar la cantidad y la calidad de recursos y capacidades de una compañía y las maneras de construir habilidades únicas y habilidades distintivas o específicas de la compañía cuando se examinan las fuentes de la ventaja competitiva.. Para consolidar y mantener está, la empresa debe lograr un nivel superior en la eficiencia, calidad, innovación

    Enviado por buio / 337 Palabras / 2 Páginas
  • Diagnostico Estratégico Interno Y Externo

    Diagnostico Estratégico Interno Y Externo

    El diagnostico en una empresa es muy importante de realizar, ya que se formulan aquellas respuestas para resolver los problemas externos e internos de una empresa, poder conocer a tu propia empresa y en un futuro poder realizar proyectos con facilidad. Diagnostico estratégico interno y externo Los sistemas de información endógena y exógena son usados para el diagnóstico estratégico de las empresas públicas o privadas con el fin de poder dar una evaluación a las

    Enviado por svianey / 329 Palabras / 2 Páginas
  • Analisis Estrategico Empresa Metal Mecanica

    Analisis Estrategico Empresa Metal Mecanica

    UNIVERSIDAD CATOLICA DE SANTA MARIA PROGRAMA PROFESIONAL DE INGENIERIA INDSUTRIAL ESTRATEGIA EN LA INDSUTRIA   CREFINSA E.I.R.L DATOS DE LA EMPRESA Y UBICACIÓN CREFINSA EIRL, como empresa desarrolla actividades de diseño fabricación y reparación de equipos industriales y mineros así como también la fabricación de repuestos en general y estructuras metálicas. a. Razón Social o nombre de la Empresa  Razón social: Crefinsa E.I.R.L. b. Ubicación O Domicilio  Dirección Legal: Jr Moquegua - Nro

    Enviado por yceira / 851 Palabras / 4 Páginas
  • Herramientas Para El Analisis Estrategico

    Herramientas Para El Analisis Estrategico

    HERRAMIENTAS PARA EL ANALISIS ESTRATÉGICO El análisis estratégico es básico para determinar los factores de más impacto del entorno y la posición de la marca con relación a sus expectativas sobre las potenciales estrategias, utilizándose para el desarrollo de este documento, herramientas administrativas probadas a nivel mundial a lo largo de los años, las cuales permiten en base a las conclusiones obtenidas a partir de estos instrumentos, generar los elementos de las estrategias, correlacionadas con

    Enviado por parocilla / 382 Palabras / 2 Páginas
  • Analisis Estrategico

    Analisis Estrategico

    KOKORO NATSUKI - JAPANESE FOOD I. ANALISIS ESTRATEGICO 1. MISION: Somos un restaurante de comida japonesa que complace las exigencias gastronómicas de nuestros clientes brindando productos de alta calidad y atención personalizada a fin de lograr la fidelidad de ellos, con un equipo altamente motivado y capacitado, contribuyendo al desarrollo de la empresa, de nuestros colaboradores y del país. 2. VISION Ser el mejor restaurante de comida japonesa a nivel nacional, logrando satisfacer las exigencias

    Enviado por Nardahc / 414 Palabras / 2 Páginas
  • Analisis Estrategico Mineria Chile

    Analisis Estrategico Mineria Chile

    RESUMEN Codelco es el primer productor de cobre en el mundo y posee aproximadamente el 9% de reservas mundiales de este metal. Las siglas CODELCO representan a la Corporación Nacional del Cobre de chile, es una empresa autónoma de propiedad del estado, cuyo negocio principal es la exploración, desarrollo y explotación de recursos mineros de cobre y subproductos, su procesamiento hasta convertirlos en cobre refinado y su posterior comercialización. A datos de cierre del año

    Enviado por Asator84 / 5.757 Palabras / 24 Páginas
  • Análisis estratégico del crecimiento de Falabella.

    Análisis estratégico del crecimiento de Falabella.

    Análisis estratégico del crecimiento de Falabella. Introducción. En los últimos años, se han producido una gran cantidad de fusiones y adquisiciones, que han tenido como resultado la consolidación de pocos jugadores con altas participaciones de mercado. Por lo tanto, la lógica indica que todas las grandes empresas una vez que la demanda de productos en el país no alcance a cubrir las expectativas de de crecimiento y rentabilidad estas tienden a buscar nuevos horizontes, expandiéndose

    Enviado por JUANKLEN / 2.938 Palabras / 12 Páginas
  • ANÁLISIS AMBIENTE INTERNO

    ANÁLISIS AMBIENTE INTERNO

    2. Recursos de la Organización Las empresas que aparecen a continuación poseen distintas competencias centrales. Todas ellas son claras líderes en su industria, pero también tienen fuertes rivales. En la primera parte deben investigar a una de estas empresas e identificar sus competencias. Después deben evaluar dichas competencias frente a las de sus rivales. Finalmente deben sugerir la forma en que la organización podría perder sus ventajas competitivas. PARTE 1: En la siguiente lista aparecen

    Enviado por StefanyLA / 1.503 Palabras / 7 Páginas
  • UNIDAD 2. ANALISIS ESTRATÉGICO DEL ENTORNO.

    UNIDAD 2. ANALISIS ESTRATÉGICO DEL ENTORNO.

    UNIDAD 2. ANALISIS ESTRATÉGICO DEL ENTORNO. 2.2 Análisis del entorno general de la empresa. Los factores determinantes del entorno general, tal y como se ha mencionado ya varias veces en el texto, son un número variable, que hemos reducido a cuatro por pura conveniencia. Estos son: Factores políticos y legales, tales como:  Estabilidad política y social  Política gubernamental  Legalidad aplicable  Fiscalidad empresarial Factores económicos, entre los que cabe destacar:  Crecimiento

    Enviado por fridaivonne / 2.070 Palabras / 9 Páginas
  • Analisis Estrategicos

    Analisis Estrategicos

    APLICACIÓN DEL MODELO DE ANÁLISIS ESTRATÉGICO DE MICHEL CROZIER Y ERHARD FRIEDBERG A UNA ORGANIZACIÓN DE EDUCACIÓN SUPERIOR (OES) Dr. José Alonzo Sahui Maldonado Facultad de Contaduría y Administración Universidad Autónoma de Campeche josesahui@yahoo.com.mx Resumen El objetivo del presente trabajo es presentar en primer lugar, el análisis estratégico desarrollado por Michel Crozier y Erhard Friedberg no solo como una propuesta metodológica que privilegia la variable del poder en las organizaciones desde un punto de vista

    Enviado por maria2amalia / 3.858 Palabras / 16 Páginas
  • ANÁLISIS ESTRATÉGICO EMPRESA BELCORP-ESIKA

    ANÁLISIS ESTRATÉGICO EMPRESA BELCORP-ESIKA

    ANÁLISIS ESTRATÉGICO EMPRESA BELCORP-ESIKA 1. Introducción.- La empresa de productos cosméticos Esika es una marca que pertenece a la corporación Belcorp, que invita a las mujeres a redescubrir su belleza y sentirse capaces de lograr todo lo que se proponen. Está especializada en maquillaje que conoce profundamente lo que significa ser mujer, la conecta con el mundo de la moda y le permite liberar todas las mujeres que lleva dentro. Esika es una invitación a

    Enviado por giselamabel / 2.116 Palabras / 9 Páginas
  • ANALISIS ESTRATEGICO SOBRE TERRORISMO , NARCOTRAFICO

    ANALISIS ESTRATEGICO SOBRE TERRORISMO , NARCOTRAFICO

    elpacificador2013 ANALISIS ESTRATEGICO SOBRE TERRORISMO , NARCOTRAFICO, CRIMEN ORGANIZADO, CORRUPCION, CIENCIA Y DOCTRINA POLICIAL/ bjimenez1509@hotmail.com/acero2009@gmail.com domingo, 2 de diciembre de 2007 PERFIL PSICOLOGICO DEL ASESINO SERIAL PERFIL PSICOLOGICO DE UN ASESINO SERIAL No es fácil definir un perfil del asesino en serie promedio; sin embargo, a continuación se presentan algunas semejanzas entre ellos: Poseen una infancia traumática o quedaron marcados por algún acontecimiento relevante durante su niñez. Algunos son abusados emocional o psicológicamente por sus

    Enviado por carolinagisellep / 12.472 Palabras / 50 Páginas
  • Análisis estratégico G5 Y G7

    Análisis estratégico G5 Y G7

    Saltar a contenido principal Miercoles, Noviembre 12 de 2014 01:18:47 p.m. CARLOS FELIPE | Salir Ruta a la página Página Principal / ► Análisis estratégico G5 Y G7 Diagrama de temas General Análisis estratégico Novedades Foro Descripción Página Objetivos del Curso Página Estrategias Pedagógicas Página Evaluación Página Informe de empresa Tarea Programa Archivo Agenda y cronograma de lecturas Archivo Lectura clase 6 de agosto Archivo Lectura clase 13 de agosto Archivo Lectura clase 3 de

    Enviado por UNOS12345 / 756 Palabras / 4 Páginas
  • Teoría de juegos y herramientas del análisis estratégico de negocios

    Teoría de juegos y herramientas del análisis estratégico de negocios

    Un juego en el que la suma de losrendimientos para cada combinación de estrategias no es igual a cero 4 Teoría de juegos y herramientas del análisis estratégico de negocios 4.1 Introducción a la teoría de juegos La teoría de juegos es un área de la matemática aplicada que utiliza modelos para estudiar interacciones en estructuras formalizadas de incentivos (los llamados «juegos») y llevar a cabo procesos de decisión. Sus investigadores estudian las estrategias óptimas

    Enviado por jorge123333 / 496 Palabras / 2 Páginas
  • Graña Y Montero Analisis Estrategico

    Graña Y Montero Analisis Estrategico

    1. Introducción GyM sirve a sus clientes desde 1933, se encuentra constituida como la más antigua y más grande empresa constructora del Perú. Han desarrollado, a lo largo de su existencia, innumerables proyectos en todos los sectores de la construcción: Infraestructura, Energía, Edificaciones, Minería, Petróleo, Industria, entre otros. En el curso de los diversos proyectos se han asociado con las más importantes empresas de construcción del mundo, tales como Bechtel, Fluor, Dumez GTM (Vinci), Aker

    Enviado por pamelaUL / 530 Palabras / 3 Páginas