Administración De Operaciones IACC ensayos gratis y trabajos

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ADMINISTRACION DE OPERACIONES

Este documento contiene la descripción de actividades que deben seguirse en la realización de las funciones de la empresa. El manual incluye además los puestos o unidades administrativas que intervienen precisando su responsabilidad y participación. Contiene información del equipo a utilizar y cualquier otro dato que pueda auxiliar al correcto desarrollo de las actividades dentro de la empresa. En él se encuentra registrada y transmitida sin distorsión la información básica referente al funcionamiento de todas

Enviado por nirie200992 / 500 Palabras / 2 Páginas
Administracion De Operaciones

1- ¿Por qué se debe estudiar administración de operaciones? Estudiamos AO por cuatro razones: 1. La AO es una de las tres funciones principales de cualquier organización y se relaciona integralmente con el resto de las funciones empresariales. Todas las organizaciones comercializan (venden), financian (contabilizan) y producen (operan), y es importante saber cómo funciona la actividad de AO. Por lo tanto, estudiamos cómo se organizan las personas para efectuar la tarea productiva. 2. Estudiamos AO

Enviado por ghislem21 / 1.307 Palabras / 6 Páginas
Administración De La Capacidad En Las Operaciones De Producción

4.1 Determinación de la capacidad de la planta Capacidad teórica o ideal: Es la capacidad de las maquinarias y equipos según información del proveedor y supone trabajar sin interrupción durante el ejercicio anual. Capacidad práctica: Es la capacidad de las maquinarias y equipos pero tomando en cuenta algunas restricción que de algún modo detienen el proceso que se observa en la capacidad ideal, es decirse toma en cuenta características naturales de un proceso productivo como

Enviado por gerzonblack / 3.330 Palabras / 14 Páginas
Administración de operaciones de Jay Heizer

INDICE Introducción…………………………………………………………………………..……2 Objetivos a alcanzar………………………………………………………………………3 Porque elegimos esta empresa………………………………………………………….3 Función de administración……………………………………………………………….4 Análisis FODA……………………………………………………………………………..5 Cadena de Valor…………………………………………………………………………..6 Estrategia actual de la empresa…………………………………………………………8 Información sobre la constitución legal …………………………………………...…..9 Historia de la empresa…………………………………………………………………..11 Misión y Visión………………………………………………………………………..….12 Organigrama…………………………………………………………………………..…13 Información económica Financiera…………………………………………………....14 Análisis 5 fuerzas de Porter……. ……………………………………………………...16 Análisis de Marketing………………………………………………………………..…..17 Segmento de mercado y objetivo………………………………………………………19 Demanda de mercado y tendencia ………………………………………………..…..19 Objetivo de Ventas ……………………………………………………………………...20 Definición de mercado……………………………………………………………….... .20 Presupuesto y Control………………………………………………………….............21 Conclusión………………………………………………………………………….........22 INTRODUCCIÓN En los capítulos

Enviado por / 3.551 Palabras / 15 Páginas
Administracion De Operaciones

1. Nombre de la empresa 3 2. Descripción de la empresa. Ubicación de la planta/local. Dimensionamiento de planta/local. Diseño de la planta/local 3 3. Características del mercado que abastece. Técnicas de pronóstico utilizadas por la empresa para su sistema de producción de bienes y servicios. 4-7 4. Productos o servicios que elabora. Diseño de los productos o servicios. 7-8 5. Descripción del proceso productivo del producto o servicio (presentar flujogramas y mapa de proceso). 9-15

Enviado por Domo098 / 1.615 Palabras / 7 Páginas
Control 1 Administración De La Producción Iacc

Desarrollo INSTRUCCIONES: Definir dos indicadores de productividad distintos. Indicar claramente cómo se calculan los datos que se utilizan y el parámetro de control correspondiente (parámetro de comparación para determinar si hay cumplimiento o no). Muestre con datos generados por usted mismo, el valor del indicador que se obtiene para un conjunto de datos que usted mismo defina o entregue. Productividad es hacer lo que más se pueda con los mismos recursos o bien hacer lo

Enviado por viviRoger / 516 Palabras / 3 Páginas
Preguntas Capitulo 10 Administracion De Operaciones

1. ¿Cómo definiría usted una buena calidad de vida en el trabajo? Es en si una vida razonable en el trabajo, es cuando existe una remuneración justa y equitativa hablando del salario y además de esto es razonablemente seguro, además tiene un ambiente laboral que no afecta negativamente el rendimiento físico de la persona así como su integridad psicológica. 2. ¿Cuáles son algunos de los peores trabajos que usted conoce? ¿Por qué considera que son

Enviado por s4ynestor / 358 Palabras / 2 Páginas
Contexto De Administracion De Operaciones

INTRODUCCION Podemos definir la Administración de Operaciones como el área de la Administración de Empresas dedicada tanto a la investigación como a la ejecución de todas aquellas acciones tendientes a generar el mayor valor agregado mediante la planificación, organización, dirección y control en la producción tanto de bienes como de servicios, destinado todo ello a aumentar la calidad, productividad, mejorar la satisfacción de los clientes, y disminuir los costes. A nivel estratégico el objetivo de

Enviado por alexisgara / 2.262 Palabras / 10 Páginas
Administracion De Operaciones

Todos los buenos administradores realizan las funciones básicas del proceso de administración. El proceso de administración consiste en planear, organizar, asignar personal, dirigir y controlar. Los administradores de operaciones aplican este proceso de administración a las decisiones que toman en función de la AO. 1.5 Actividades principales de la administración de operaciones Podemos definir la Administración de Operaciones como el área de la Administración de Empresas dedicada tanto a la investigación como a la ejecución

Enviado por jeloboy23 / 641 Palabras / 3 Páginas
Ensayo De Inventarios. Administración De Operaciones

Introducción A lo largo de este corto semestre Administración de Operaciones ha sido una herramienta literaria para la apertura hacia el conocimiento del mundo empresarial, desde lo más sencillo como lo puede ser un concepto hasta lo práctico de las operaciones utilizadas en los distintos ámbitos empresariales. En esta ocasión el tema en general a tratar serán los inventarios desde su definición hasta su utilización en un software convencional. A manera de introducción los inventarios

Enviado por / 2.820 Palabras / 12 Páginas
Administración De Operaciones

INTRODUCCIÓN La rápida evolución de la tecnología, el desarrollo de nuevos productos y la creación de servicios asociados permean la economía del país con altos índices de crecimiento y con la exigencia de grandes inversiones de capital, que si bien tiene un rendimiento relativamente alto, requieren para su desarrollo de la óptima formulación de los proyectos que generan, y de una racional ejecución con base en criterios e ideas comunes de desarrollo productivo. Al establecer

Enviado por / 4.569 Palabras / 19 Páginas
Historia De La Administración De Operaciones

Historia de la administración de operaciones Las actividades productivas son el fundamento del sistema económico de una nación. Ellas transforman los recursos humanos y materiales, así como el capital, en bienes y servicios más valiosos. El siguiente esquema muestra algunos de los individuos y sucesos sobresalientes en el desarrollo de los sistemas productivos en los pasados 200 años. La máquina de vapor de James Warr (1764) incrementó el uso de la potencia mecánica y Adam

Enviado por asterisc / 648 Palabras / 3 Páginas
Administracion De Operaciones

UNIDAD 5: ADMINISTRACIÓN DE PROCESOS, TECNOLOGÍA Y PROYECTOS OBJETIVO: El alumno comprenderá la importancia de la administración de procesos en las diferentes entidades económicas. Comprenderá el significado y papel de la tecnología en el mejoramiento del rendimiento de la empresa, identificará los elementos principales para el éxito de la administración de proyectos. 5.1 INTRODUCCIÓN: El desarrollo Tecnológico, ha permitido que la administración de las empresas presenten esquemas modernos aplicados a los diferentes departamentos y que

Enviado por MiriamGlez / 245 Palabras / 1 Páginas
Administracion De Operaciones

1.1-Que es administración de operaciones el área de la Administración de Empresas dedicada tanto a la investigación como a la ejecución de todas aquellas acciones tendientes a generar el mayor valor agregado mediante la planificación, organización, dirección y control en la producción tanto de bienes como de servicios, destinado todo ello a aumentar la calidad, productividad, mejorar la satisfacción de los clientes, y disminuir los costes. A nivel estratégico el objetivo de la Administración de

Enviado por brizi.950678 / 866 Palabras / 4 Páginas
Comercio Electrónico Y Administración De Operaciones

COMERCIO ELECTRONICO Y ADMINISTRACION DE OPERACIONES Internet El desarrollo de Internet ha revolucionado el manejo de las operaciones de una empresa. Esta red internacional de computadoras conecta a cientos de millones de compañías y personas alrededor del mundo. Si bien el impacto de Internet en nuestra vida apenas comienza, sus consecuencias en la administración de operaciones ya son significativas. La tecnología de Internet permite integrar los tradicionales sistemas de información interna, así como mejorar la

Enviado por adhemir2015 / 5.012 Palabras / 21 Páginas
Resumen Cap 1. Administracion De Operaciones

Cap. I Administración de operaciones y Cadenas de suministros 1 RESUMEN La Administración de operaciones y cadenas de suministro se define como el diseño, operación y mejoramiento de los sistemas que crean y proporcionan los productos y servicios primarios de una empresa Por operaciones se entienden los procesos de manufactura, servicio y atención médica mediante los cuales los recursos de una empresa se transforman en los productos deseados por los clientes. Una cadena de suministro,

Enviado por favianzamorano / 439 Palabras / 2 Páginas
Desarrollar "preguntas De Repaso", página No 15 Del Capítulo No. 1 Del Libro Principios De Economía.Principios De Administración De Operaciones

Desarrollar “preguntas de repaso”, página no 15 del capítulo No. 1 del libro Principios de Economía. 1. Cite 3 ejemplos importantes disyuntivas a las que se enfrenta en su vida. • En mi `tiempo libre` los domingos los puedo compartir entre las tareas de la casa, disfrutar riéndome con mi bebe y hacer los trabajos de la universidad o realizar un transporte a unos turistas por el Casco antiguo, Canal de Panamá y Causeway que

Enviado por marthamicaza / 1.159 Palabras / 5 Páginas
HISTORIA DE LA ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES

1.2 HISTORIA DE LA ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES Los periodos precedentes han tratado de hacer un recuento histórico de lo que ha sido la producción a través del tiempo y como ha estado arraigada a la vida del hombre en la satisfacción de sus necesidades primarias. Aunque por los mismos enunciados por Charles Babbage se da introducción a lo que es administración científica del trabajo, es el ingeniero Frederick Taylor que postula formalmente esta nueva rama

Enviado por paty0 / 1.377 Palabras / 6 Páginas
Administracion De Operaciones

DESICIONES ESTRATEGICAS DE LA ADMINISTRACION DE OPERACIONES Entonces las 10 decisiones principales de la administración de Operaciones son: Diseño de Bienes y Servicios. Administración de calidad. Estrategia del proceso Estrategias de localización Estrategia de distribución de instalaciones. Recursos Humanos. Administración de la cadena de suministros. Administración de inventarios. Programación. Mantenimiento. DISEÑO DE BIENES Y SERVICIOS Selección De Bienes Y Servicios La selección del producto es la elección del bien o servicio que se le proporcionara

Enviado por p039 / 3.231 Palabras / 13 Páginas
Introduccion A La Administracion De Operaciones

Introducción a la investigación de operaciones Podemos definir la Administración de Operaciones como el área de la Administración de Empresas dedicada tanto a la investigación como a la ejecución de todas aquellas acciones tendientes a generar el mayor valor agregado mediante la planificación, destinado todo ello a aumentar la calidad, productividad, mejorar la satisfacción de los clientes, y disminuir los costes. A nivel estratégico el objetivo de la Administración de Operaciones es participar en la

Enviado por martagarita / 664 Palabras / 3 Páginas
Administracion de Operaciones

Por qué se de estudiar Administración de Operaciones? * Porque es una de las tres funciones principales de cualquier organización y se relaciona integralmente con el resto de las funciones. * Porque queremos saber cómo se producen los bienes y servicios. * Para comprender que hacen los administradores de operaciones y así poder ser uno de ellos. * Porque es una parte muy costosa de una organización. 2. Identifique a cuatro personas que hayan contribuido

Enviado por claudism25 / 222 Palabras / 1 Páginas
Administraciones De Operaciones

HECHOS HISTÓRICOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES. Durante más de dos siglos la administración de las operaciones ha sido reconocida como un factor importante en nuestro bienestar económico, con un desarrollo progresivo identificado por una serie de nombres: administración industrial, administración de producción y administración de operaciones, todos los cuales describen la misma disciplina general, el orden de las denominaciones refleja la evolución de la moderna administración de operaciones. La visión tradicional de la administración

Enviado por felixgonza123 / 1.390 Palabras / 6 Páginas
Introducción a la administración de las operaciones.

Administración de operaciones I Unidad I: Introducción a la administración de las operaciones. 1.1 Definición y concepto de los sistemas de producción. Sistema: Conjunto de elementos que interactúan entre sí, para un fin común. Producción: Es la suma de esfuerzos sistematizados de ingeniería, que se efectúan sobre una materia prima mediante el uso de diversas técnicas, con objeto de transformarla en un producto terminado de mayor valor (UPDCE 2006:5). Por lo tanto, sistema de producción:

Enviado por giseladlira / 2.810 Palabras / 12 Páginas
¿QUE ES LA ADMINISTRACION DE OPERACIONES?

¿QUE ES LA ADMINISTRACION DE OPERACIONES? • En el pasado la administración de operaciones se refería principalmente a la producción manufacturera, sin embargo la creciente importancia de las actividades comerciales y de servicios no manufactureras hoy podríamos decir que: ADMINISTRACION DE OPERACIONES “ se refiere a la dirección y control de los procesos mediante los cuales los insumos se transforman en bienes y servicios terminados. Con y sin fines de lucro. La administración de operaciones

Enviado por jesushdzga / 3.695 Palabras / 15 Páginas
Objeto del tema 1. Introducción a la administración de operaciones

Objeto del tema 1. Introducción a la administración de operaciones Introducción Don José González, al frente de su empresa dedicada a las manufacturas textiles, ha sido un referente para la industria, aun cuando no es la empresa de mayores dimensiones ni volumen de negocio. El reconocimiento de sus competidores le viene por el crecimiento sostenido que ha tenido desde ser un taller familiar hasta la actual empresa que dirige. Ha logrado colocarse entre los consumidores

Enviado por lizadher / 2.078 Palabras / 9 Páginas
Aspectos Importantes De La Administración De Operaciones

Los aspectos más importantes en la administración de operaciones son: Función Los ADO son responsables del manejo de aquellos departamentos, áreas, etc. (funciones) de la Organización que producen bienes y servicios. Sistemas Información para el diseño y administración de los procesos productivos en todas las áreas funcionales de Operaciones. Decisiones Toma permanente de decisiones en 5 áreas, como mínimo: 1. Procesos 2. Capacidad 3. Inventarios 4. Mano de Obra 5. Calidad Pero para llevar a

Enviado por brommaster / 383 Palabras / 2 Páginas
ESTRATEGIAS DE PLANEACIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE LAS OPERACIONES

Fundada en 1966 por Andreas Steininger, Deutsche Allgemeinversicherung fue una de las compañías de seguros más grandes del mundo. Alrededor del 51% del negocio de DAV fue en Alemania. El principal producto ofrecido por DAV fueron los seguros comerciales (incluyendo, por ejemplo, la salud y el seguro de la propiedad). Además, su oferta de venta incluye los seguros de vida y la protección de ingresos por incapacidad. El jefe de Desarrollo de Operaciones de Deutsche

Enviado por ejpc01 / 858 Palabras / 4 Páginas
Actividades Principales En La Administración De Operaciones

1.4 Actividades principales en la administración de operaciones. Podemos definir la administración de operaciones como el área de la administración de Empresas dedicada tanto a la investigación como a la ejecución de todas aquellas acciones tendientes a generar el mayor valor agregado mediante la planificación, organización dirección y control en la producción tanto de bienes como de servicios, destinado todo ello a aumentar la calidad, productividad, mejorar la satisfacción de los clientes y disminuir los

Enviado por Ela002 / 2.311 Palabras / 10 Páginas
ADMINISTRACION DE PLANTA Y OPERACIONES

ADMINISTRACION DE PLANTA Y OPERACIONES Podemos definir la Administración de Operaciones como el área de la Administración de Empresas dedicada tanto a la investigación como a la ejecución de todas aquellas acciones tendientes a generar el mayor valor agregado mediante la planificación, organización, dirección y control en la producción tanto de bienes como de servicios, destinado todo ello a aumentar la calidad, productividad, mejorar la satisfacción de los clientes, y disminuir los costes. A nivel

Enviado por yolymar5118 / 1.595 Palabras / 7 Páginas
Administracion De Operaciones 2

INSTITUTO TECNOLOGICO DE CHIHUAHUA INGENIERÍA INDUSTRIAL . FECHA: TEMARIO DE ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES II Unidad 1 Planeación Agregada 1.1 Objetivo Planeacion Agregada 1.2 Importancia Planeacion Agregada 1.3 El Proceso de Planeacion 1.4 Elaboración del Plan 1.4.1 Métodos Heuristicos Planeacion 1.4.1.1 Estrategia Nivelada 1.4.1.2 Estrategia de Persecución 1.4.2 Métodos de Optimización 1.4.2.1 Método de Transporte 1.4.2.2 Programación Lineal 1.5 Planeacion Agregada en Sector Servicios Unidad 2 Programa Maestro de Producción 2.1 Programación Maestra de Producción 2.1.1

Enviado por rigobertog4 / 35.334 Palabras / 142 Páginas
Administracion De Operaciones

Levantamiento de Procesos Gestión Operativa Instituto IACC Desarrollo: Para la empresa en la que usted trabaja, o bien, para la empresa que usted tenga acceso, realizar el levantamiento, reconocimiento e identificación de un proceso, procedimientos que amparan el proceso seleccionado y las funciones operacionales y productivas que se desarrollan en cada procedimiento identificado. Tenga presente que esta actividad se aplica, por ejemplo, al área de Operaciones, Producción, Logística, Distribución, Bodega, Servicio Técnico, Tesorería, RR.HH.,

Enviado por caro.fuentes.hen / 652 Palabras / 3 Páginas
Administracion De Operaciones

ADMINISTRACIÓN OPERATIVA Administrador de operaciones. Es el área de la administración de empresas dedicada tanto a la investigación como a la ejecución de todas aquellas acciones tendientes a generar el mayor valor agregado mediante la planificación, organización, dirección y control en la producción tanto de bienes como de servicios, destinado todo ello a aumentar la calidad, productividad, mejorar la satisfacción de los clientes, y disminuir los costes. A nivel estratégico el objetivo de la Administración

Enviado por viguz360 / 4.840 Palabras / 20 Páginas
Administracion De Operaciones

RECURSOS HUMANOS: Se le denomina recursos humanos a las personas con las que una organización cuenta para desarrollar y ejecutar de manera correcta las acciones o las actividades que deben realizarse y que han sido solicitadas por dichas personas. EVOLUCIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS: Desde los tiempos muy remotos las personas se organizaban para desempeñar sus labores desde la asignación de tareas hasta la especialización de determinados trabajos, se considera que la

Enviado por Marisolpink / 2.351 Palabras / 10 Páginas
Foro De Bienvenida De Administración De Operaciones

Foro de Bienvenida 1. Para llevar a cabo una adecuada planificación, organización, ejecución y función del control en la empresa el administrador debe tener una experiencia y acceso a los datos referidos a la producción. El área de mas responsabilidad para el administrador de empresas es la relacionada con los procesos de producción debido a que el debe diseñar y ejecutar planes con respecto a un sistema de producción determinado para cada producto; esto supone

Enviado por oscarmhinojosa / 203 Palabras / 1 Páginas
LA INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES EN LA CONTADURÍA, LA ADMINISTRACIÓN Y LA INFORTIMÁTICA

LA INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES EN LA CONTADURÍA, LA ADMINISTRACIÓN Y LA INFORTIMÁTICA La investigación de operaciones ha tenido un creciente influjo en la administración de las organizaciones. El número como la variedad de sus aplicaciones continúa creciendo con rapidez y no se ve que vaya a disminuir. De hecho, a excepción de las computadoras, parece que la extensión de este influjo no tiene rival con otros desarrollos recientes. Después del éxito de la investigación de

Enviado por araujoliliana20 / 456 Palabras / 2 Páginas
Administración De Operaciones

IFUNCION DE OPERACIONES 1.2 Antecedentes Históricos Administración De Operaciones Las raíces de la administración de operaciones se remontan a la revolución industrial en 1770 con acontecimientos como: el concepto de división de trabajo por Adam Smith. La máquina de vapor de James Watt y el concepto de partes intercambiables por Eli Whitney. 1776- Adam Smith señalo que los trabajadores producirían grandes cantidades de artículos si dividían el trabajo en varias tareas. 1832- Charles Babbage recomendó

Enviado por Vargas2621 / 290 Palabras / 2 Páginas
Administración De Operaciones Administración De La Producción

INSTRUCCIONES: Para las áreas de Operaciones, Marketing y Finanzas dentro de una empresa, identifique y defina claramente: 2 objetivos, 2 metas, 2 estrategias y 2 políticas organizacionales. Cabe señalar que el área de Operaciones puede ser de Producción, Logística, Distribución, Servicio Técnico, etc. La empresa de la cual se plantearan los conceptos estudiados en la Semana 1, es una empresa constructora emergente, proyectándose a un mediano y largo plazo (2017), lo cual no implica que

Enviado por marina79 / 613 Palabras / 3 Páginas
Conceptos De Administración De Operaciones

Estrategia Por lo general la empresa se divide en 3 elementos básicos: Eficacia de Las operaciones, la administración de los clientes e innovación de productos. La eficacia de operaciones se refleja directamente en los costos asociados al desempeño de actividades. La administración de los clientes se refiere a la posibilidad de comprender mejor a los clientes. La innovación de productos implica el desarrollo de nuevos productos, mercados y relaciones para sostener el crecimiento. La competitividad:

Enviado por maju12345 / 355 Palabras / 2 Páginas
Administracion De Operaciones

ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES. La administración de operaciones es la actividad mediante la cual los recursos, fluyendo dentro de un sistema definido, son combinados y transformados en una forma controlada para agregarles valor en concordancia con los objetivos del a organización. Básicamente tiene que ver con la producción de bienes y Servicios. Entre las responsabilidades de la Administración de Operaciones figura conseguir todos los insumos necesarios y trazar un plan de producción que utilice efectivamente los

Enviado por anitamesa / 1.252 Palabras / 6 Páginas
ADMINISTRACION DE OPERACIONES 11

2.1 Programación Maestra de la Producción Concluído Vez Una Agregado el plan, el siguiente paso del consiste en traducirlo aunidadeslos finales Específicos. Este Proceso es Lo Que se conoce Comodesagregación, subdivisióno Descomposicióndel plan de Agregado y su Resultadodefinitivo se denominador Programa Maestro de Producción (Programa Maestro de Producción,MPS) .o en SUS siglas en español (PMP) Un Programa Maestro de Producción, ES plan de la ONU Detallado Que Establece laamount Específica y Las Fechas Exactas de

Enviado por danielmtz19 / 1.942 Palabras / 8 Páginas
Administracion De Operaciones

LA IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES DENTRO DE UNA EMPRESA Lyda Inés García Vides Asignatura: Administración de Operaciones Docente: MERCADO HOYOS LUIS Fecha: Abril 13 de 2008 Universidad de Córdoba Administración Financiera Montelibano - Córdoba 2008 LA IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES DENTRO DE UNA EMPRESA La producción se remonta desde principios de la historia hasta nuestros días. El hombre descubrió la producción guiado por necesidades las cuales debía satisfacer, y el hecho

Enviado por amarilis09 / 603 Palabras / 3 Páginas
Introduccion A La Administracion De Operaciones: Ciclo De Vida De Un Producto, Cadena De Suministros, Etc.

Resumen General del Capitulo 1 del Libro: "Principios de Administracion de Operaciones". Barry Render y Jay Heizer. ¿Qué es la administración de operaciones? Se define a la Administración de Operaciones a el conjunto de actividades que crean un valor en forma de bienes y servicios al transformar los insumos en productos terminados. Organización para producir bienes y servicios. Todas las organizaciones realizan actividades que crean bienes y servicios. Cuando las actividades crean bienes son evidentes,

Enviado por / 2.396 Palabras / 10 Páginas
Tarea 1 IACC Administracion De La Produccion

Responda a la siguiente pregunta, ¿Cuales son los input o entradas o elementos necesarios para poder realizar la función de programación de la producción de un bien o producto cualquiera? La idea de programar algo es que de lo que haremos resulte lo que queremos. La programación de la producción es la que consiste en fijar las tareas diarias, mensuales o anuales, que se realizaran paso a paso para la producción del bien, a lo

Enviado por Jonathan / 370 Palabras / 2 Páginas
ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES

PROYECTO FINAL Jorge Aaron Veneros Apablaza ESTRATEGIAS DE NEGOCIACIÓN Instituto IACC 02 de septiembre del 2014 RESPUESTA DEL TRABAJO PLANTEADO Dentro de las estrategias de negociación que se pueden plantear a la empresa financiera esta en mejorar algunos beneficios y el reajuste de los sueldos brutos en un 10%, además se debe dejar claro a la empresa que no se despedirá personal conforme a la externilización, solo se reubicará en otros puestos de trabajo

Enviado por veneja / 1.323 Palabras / 6 Páginas
La Calidad (Administracion De Operaciones)

La calidad es uno de los cuatro objetivos fundamentales de las operaciones, junto con el costo, la flexibilidad y la entrega. Para la elaboración de un producto de calidad se requiere la cooperación de toda la organización y una cuidadosa atención a la gerencia y control de la calidad. El libro define la calidad como el hecho de satisfacer o superar las peticiones del cliente ahora y en el futuro, Cada persona define la calidad

Enviado por abigailmorales / 1.271 Palabras / 6 Páginas
Administracion De Operaciones

1.2.2.Estrategia Corporativa y Estrategia de Operaciones La Globalización en el transporte es una realidad y nuestro futuro Para poder definir de una forma exacta los conceptos de Estrategia de Empresa y Estrategia de Operaciones primeramente debemos de conocer los tres puntos fundamentales que se han de cumplir en un programa estratégico. Dicho programa estratégico se establece siempre a largo plazo y cuya unidad de tiempo es medida por norma general en años. Dentro de un

Enviado por ximenavane / 1.746 Palabras / 7 Páginas
Administracion De Operaciones

Actividad 1 Tema 1 PP 1 Utilizando este material como guía e investigando en la web comente sobre los siguientes temas: La administración de operaciones. Parte de la administración responsable de la producción de los bienes y servicios de la organización, a partir de la toma de decisiones sobre las operaciones y los sistemas de transformación necesarios para convertir los recursos en productos que demanda el mercado, es decir es la parte que se encarga

Enviado por Camayala / 715 Palabras / 3 Páginas
Administracion De Operaciones

1. La empresa industrial Misky necesita un Plan de Producción en los siguientes seis meses de su producto estrella, en el momento actual cuenta con 70 trabajadores y 9000 kg de dulces en inventario. Cada trabajador produce 100 kg de dulces al mes y se le paga cinco dólares por hora. Utiliza 160 horas de tiempo normal al mes. El tiempo extra a una tasa de pago de 150 sobre el tiempo regular, puede utilizarse

Enviado por KeniaLuzely / 820 Palabras / 4 Páginas
Unidad 5 ADMINISTRACION DE OPERACIONES

CONTENIDO Introducción 2 5.1 Sistema De Producción Justo A Tiempo 3 5.2 Requisitos De Un Sistema Jit 6 5.3 Elementos De Un Sistema Jit 7 5.4 Kanban Y Su Procedimiento 8 5.5 Tipos De Kanban 12 5.6 Informacion En La Tarjeta Kanban 20 5.7 Calculo De Numeros De Kanban 24 5.8 JIT En El Sector Servicios. 30 5.9 Tps: Sistema De Producción Toyota 32 Los 14 Principios De La Filosofía De Toyota 35 Conclusión 39

Enviado por NalleDlaFuente / 9.632 Palabras / 39 Páginas
Administración De Operaciones II

INGENIERÍA INDUSTRIAL . FECHA: TEMARIO DE ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES II Unidad 1 Planeación Agregada 1.1 Objetivo Planeacion Agregada 1.2 Importancia Planeacion Agregada 1.3 El Proceso de Planeacion 1.4 Elaboración del Plan 1.4.1 Métodos Heuristicos Planeacion 1.4.1.1 Estrategia Nivelada 1.4.1.2 Estrategia de Persecución 1.4.2 Métodos de Optimización 1.4.2.1 Método de Transporte 1.4.2.2 Programación Lineal 1.5 Planeacion Agregada en Sector Servicios Unidad 2 Programa Maestro de Producción 2.1 Programación Maestra de Producción 2.1.1 Proceso Programación Maestra Producción

Enviado por rodito_32 / 35.333 Palabras / 142 Páginas

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