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Administración De Operaciones IACC ensayos gratis y trabajos

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Documentos 101 - 150 de 53.099 (mostrando primeros 1.000 resultados)

  • Proceso Y Diseño De Producto En Administración De Operaciones

    Proceso Y Diseño De Producto En Administración De Operaciones

    Análisis del proceso es una fase mediante el cual se descompone paso por paso el trabajo, las funciones en cuanto a la administración de los recursos productivos de una organización con el fin de definir ese todo, clasificarlo y comprender cuáles son su principios de funcionamiento. No obstante el análisis del proceso de administración de operaciones se enfoca en estudiar estratégicamente la labor de cada una de las áreas de trabajo que desempeñe el personal

    Enviado por jeshome / 3.162 Palabras / 13 Páginas
  • Administracion De Operaciones I Unidad 3

    Administracion De Operaciones I Unidad 3

    UNIDAD 3: “Programación de producción y Asignación de Personal”. Índice. Introducción……………………………………………………………………….. 3 Unidad 3 Programación de producción y Asignación de Personal. 3.1 Programación de Operaciones en Procesos en Línea (método del tiempo de Agotamiento)………………………………………………...4 3.2 Programación Operaciones en Procesos Intermitentes…………...........6 3.2.1 Diagramas de Gantt…………………………………………………………10 3.2.2 Carga Finita e Infinita…………………………………………………………11 3.2.3 Programación hacia adelante y hacia atrás……………………………….12 3.3 Programación en Servicios………………………………………………….13 3.3.1 Programación Demanda de los Clientes…………………………………...13 3.3.2 Programación de Fuerza de Trabajo………………………………………..14 Conclusión……………………………………………………………………………16 Bibliografía……………………………………………………………………………17 Introducción

    Enviado por Edgar028 / 4.449 Palabras / 18 Páginas
  • ASIGNATURA	: Administración de Operaciones

    ASIGNATURA : Administración de Operaciones

      FACULTAD : Facultad de Ciencias Empresariales ESPECIALIDAD : Adm, de Negocios Internacionales ASIGNATURA : Administración de Operaciones PROFESOR : Ing. Ind. Marco Huamaní Escobar INTEGRANTES: • ISLA CARDENAS LADY ELSSIE • MACHACUAY AMARO YAQUILI • FLORES CORTEZ DANILO • BAUTISTA LOZANO MARIA LOIDA • CORONADO OBANDO MELQUISIDIC SECCIÓN : A6 Investigación de la necesidad: Las necesidades empiezan cuando nacemos o quizá mucho antes de nacer pero hoy en día la tasa de natalidad ha

    Enviado por ssbby / 840 Palabras / 4 Páginas
  • Trabajo Final Administracion De Operaciones 1

    Trabajo Final Administracion De Operaciones 1

    Nombre: Erick Robles Zamudio Matrícula: 2644451 Nombre del curso: Administración de la producción Nombre del profesor: Elvia Ríos Olvera Módulo 4 Otras herramientas para la planeación en piso de producción Actividad: Proyecto final Fecha: 23/11/12 Bibliografía: Nahmias, S. (2007). Análisis de la Producción y las Operaciones (5ª. ed.). México: McGraw Hill. Goldratt, E. y Cox, J. (2005). La Meta: Un Proceso de Mejora Continua. México: Ediciones Regiomontanas. Consultado:23/11/12 Dirección:< http://www.google.com.mx/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=6&ved=0CFIQFjAF&url=http%3A%2F%2Fwww.itescam.edu.mx%2Fprincipal%2Fsylabus%2Ffpdb%2Frecursos%2Fr56714.PDF&ei=L7WwUJSFAsLu2gXJkYGIAQ&usg=AFQjCNHzfSsy6j4nr4gBpFtx1wW42PzOQg> Objetivos Utilizar todas las herramientas

    Enviado por poperface / 3.289 Palabras / 14 Páginas
  • ADMINISTRACION DE OPERACIONES

    ADMINISTRACION DE OPERACIONES

    5.3 Elementos de un sistema JIT Antes de entrar en detalles respecto al sistema JIT, se hara breve resumen de cómo funciona el sistema como un todo. Esto se hara iniciando con el programa maestro y trabajando en retroceso desde el proceso de producción hasta los proveedores. En el JIT, el programa maestro, o programa de ensamble final, se planea para un periodo fijo de tiempo, como de uno a tres meses en el futuro,

    Enviado por karlasalazar / 698 Palabras / 3 Páginas
  • Administracion De Operaciones

    Administracion De Operaciones

    ¿QUÉ ES LA ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES? En cualquier sociedad industrial encontramos organizaciones, las cuales abarcan desde equipos deportivos, escuelas e iglesias, hasta hospitales, instituciones jurídicas, bases militares y empresas grandes y pequeñas. Estos grupos formales hacen posible que las personas produzcan una amplia gama de productos y servicios que rebasaría la capacidad de cualquier individuo aislado. La administración de operaciones es decisiva para cada tipo de organización, porque una organización sólo puede alcanzar sus metas

    Enviado por merllury / 394 Palabras / 2 Páginas
  • Administracion De Operaciones

    Administracion De Operaciones

    1.- ANTECEDENTES HISTÓRICOS ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES: Las raíces de la administración de operaciones se remontan a la revolución industrial en 1770 con acontecimientos como: el concepto de división de trabajo por Adam Smith. La máquina de vapor de James Watt y el concepto de partes intercambiables por Eli Whitney. 1776- Adam Smith señalo que los trabajadores producirían grandes cantidades de artículos si dividían el trabajo en varias tareas. 1832- Charles Babbage recomendó el empleo del

    Enviado por mikaelaribota / 2.891 Palabras / 12 Páginas
  • Administración de operaciones

    Administración de operaciones

    INSTITUTO TECNOLÓGICO DE PARRAL Lic. Contaduría Administración de operaciones Trabajo de investigación ING. Pedro Iván Sáenz Sotelo UNIDAD V Administración de procesos, tecnología y proyectos Gabriel Alejandro Barrón Periodo Ago-Dic 2012 05/Diciembre/2012 DIAGRAMA DE GANTT. Este gráfico consiste simplemente en un sistema de coordenadas en que se indica:  En el eje Horizontal: un calendario, o escala de tiempo definido en términos de la unidad más adecuada al trabajo que se va a ejecutar: hora,

    Enviado por alekss / 317 Palabras / 2 Páginas
  • ADMINISTRACION DE OPERACIONES

    ADMINISTRACION DE OPERACIONES

    INTRODUCCIÒN La administración de operaciones es el área de la administración de empresas dedicada a la investigación y a la ejecución de todas aquellas acciones tendientes a generar el mayor valor agregado mediante la planificación, organización, dirección y control en la producción tanto de bienes como de servicios, y es destinada a aumentar la calidad, la productividad, a mejorar la satisfacción de los clientes, y a disminuir los costos. La administración de operaciones es una

    Enviado por DavidSJorge / 897 Palabras / 4 Páginas
  • Administracion De Operaciones

    Administracion De Operaciones

    Administración de Operaciones Los Administradores de Operaciones (ADO) son los responsables de la producción de bienes o servicios de las organizaciones. Los Administradores de Operaciones toman decisiones que se relacionan con la función de operaciones y los sistemas de transformación que se utilizan. La administración de operaciones es el estudio de la toma de decisiones en la función de operaciones. Administración de Operaciones Función Sistemas Decisiones Administración de Operaciones Función Los ADO son responsables del

    Enviado por NahunLopez / 1.125 Palabras / 5 Páginas
  • Administracion De Operaciones Guia (no Resuelta)

    Administracion De Operaciones Guia (no Resuelta)

    GUIA DE EJERCICIOS (ENTREGA MARTES 18 DE DICIEMBRE DE 2012) (SI ALGUIEN DEL GRUPO NO COOPERA NO LO ANOTEN EN LA LISTA DEPARTICIPANTES) 1.- La empresa MINERA "LA OCULTA" compró recientemente el cerro El Chequén ubicado en la pertenencia minera de Don Marcelo Moraga García en la 2a región del país. La Oculta ha clasificado este cerro en términos de la cantidad y ley del mineral que se espera obtener producto de la explotación del

    Enviado por sadaasd / 1.322 Palabras / 6 Páginas
  • La Administración de Operaciones

    La Administración de Operaciones

    INTRODUCION Podemos definir la Administración de Operaciones como el área de la Administración de Empresas dedicada tanto a la investigación como a la ejecución de todas aquellas acciones tendientes a generar el mayor valor agregado mediante la planificación, organización, dirección y control en la producción tanto de bienes como de servicios, destinado todo ello a aumentar la calidad, productividad, mejorar la satisfacción de los clientes, y disminuir los costes. A nivel estratégico el objetivo de

    Enviado por Jhobanni / 824 Palabras / 4 Páginas
  • FASES DEL PROCESO DE FORMULACIÓN DE ESTRATEGIAS ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES

    FASES DEL PROCESO DE FORMULACIÓN DE ESTRATEGIAS ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES

    Título abreviado: F.P.F.E. FASES DEL PROCESO DE FORMULACIÓN DE ESTRATEGIAS ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES Introducción La formulación de estrategias empresariales es un proceso fundamental para quienes quieran ser competitivos en el ámbito empresarial. Las estrategias son herramientas que se deben ejecutar al pie de la letra si se quiere que una empresa sea exitosa. La empresa debe adquirir conocimientos necesarios en muchas fases para lograr un orden organizacional, y de esta forma poder lograr formar una

    Enviado por raucontrer / 1.188 Palabras / 5 Páginas
  • Administracion De Las Operaciones

    Administracion De Las Operaciones

    Definición de Demanda, Según Expertos en Mercadotecnia y Economía: • Para Kotler, Cámara, Grande y Cruz, autores del libro "Dirección de Marketing", lademanda es "el deseo que se tiene de un determinado producto pero que está respaldado por una capacidad de pago" [1]. • Según Laura Fisher y Jorge Espejo, autores del libro "Mercadotecnia", la demandase refiere a "las cantidades de un producto que los consumidores están dispuestos a comprar a los posibles precios del

    Enviado por kerle / 2.119 Palabras / 9 Páginas
  • Conceptos Administracion De Operaciones

    Conceptos Administracion De Operaciones

    ADMIISTRACION DE OPERACIONES Proceso de administración Es la aplicación de la planeación, la organización, la asignación de personal la dirección y el control para el logro de objetivos. Diez decisiones estratégicas de la AO Diseño de bienes y servicios Administración de la calidad Estrategia del proceso Estrategias de localización Estrategias de distribución de instalaciones Recursos humanos Administración de la cadena de suministro Administración de inventarios Programación Mantenimiento Tecnología de la información Se define como el

    Enviado por manuel91 / 627 Palabras / 3 Páginas
  • Capitulo 1 ADMINISTRACION DE OPERACIONES

    Capitulo 1 ADMINISTRACION DE OPERACIONES

    RESUMEN CAPITULO 1 PRODUCTIVIDAD Tabla de Contenido Objetivo General ………………………………………………………………………….3 Objetivos Específicos……………………………………………………………………...3 Introducción ………………………………………………………………………………4 Resumen Capítulo 1: Producción y Operaciones ………………………………………..5 ¿Qué es gerencia de operaciones?...........................................................................5 Organización para producir productos y servicios………………………………..5 ¿Por qué estudiar Gerencia de Operaciones?..........................................................6 Organizacional Charts ……………………………………………………7 Que hace el Gerente de Operaciones……………………………………………...8 La herencia de la Gerencia de Operaciones…………………………...…………10 Operación en el Sector de Servicio ……………………………………………...11 Diferencias entre Productos y Servicios…………………………………11 Crecimiento de Servicios………………………………………………...14 Services Pay……………………………………………………………...15 Exciting New Trenes in

    Enviado por koferito / 1.945 Palabras / 8 Páginas
  • ANTECEDENTES DE LA ADMINISTRACION DE OPERACIONES

    ANTECEDENTES DE LA ADMINISTRACION DE OPERACIONES

    Historia de Administracion de operaciones La administración de operaciones existe desde que la gente ha producido bienes y servicios. En este artículo no se organizará la historia de la administración de operaciones. La mayor parte de nuestra atención se enfocará a los últimos siglos de acuerdo a las contribuciones más importantes. Podemos Diferenciar siete áreas importantes de contribución al campo de la administración de operaciones. La División del trabajo Se basa en un concepto muy

    Enviado por ErickaASA / 1.270 Palabras / 6 Páginas
  • Administracion de operaciones efectiva

    Administracion de operaciones efectiva

    ADMINISTRACION DE OPERACIONES. Trata de la forma en que las organizaciones producen bienes y servicios. Todo lo que comemos, usamos, leemos, en donde nos sentamos o con lo que jugamos llega como cortesía de los administradores de operaciones que organizan su producción. Cada libro que se saca de la biblioteca, la atención medica recibida en el hospital, el servicio que se espera en las tiendas y las clases en la universidad, todo se produce. Aunque

    Enviado por yazmin2728 / 2.827 Palabras / 12 Páginas
  • ADMINISTRACION DE OPERACIONES

    ADMINISTRACION DE OPERACIONES

    ADMINISTRACION DE OPERACIONES INDICE Introducción....................................................................................................3 Administracion De Operaciones......................................................................4 Funciones Del Gerente De Produccion............................................................5 Objetivos De La Administración De La Producción.......................................6 Factores De Éxito Que Se Consideran En Una Empresa................................7 Evolucion Historica De La Produccion Y De Las Operaciones.....................8 División Del Trabajo........................................................................................10 Clasificación De Sistemas................................................................................10 . Conclusion........................................................................................................12 Fuentes Bibligrafícas........................................................................................13 INTRODUCCIÓN La administración de operaciones es una materia de vital importancia en la carrera de todo estudiante de Administracion De Empresas ya que como área administrativa se

    Enviado por adrianita_0202 / 2.450 Palabras / 10 Páginas
  • INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES (AdO)

    INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES (AdO)

    CONTENIDO 1.1 DEFINICIÓN DE LOS SITEMAS DE PRODUCCIÓN 3 1.1.1 DE BIENES 3 1.1.2 DE SERVICIOS 4 1.2 HISTORIA DE LA ADMINISTRACION DE OPERACIONES 4 1.3 EVOLUCION DE LOS SITEMAS DE PRODUCCION 7 1.3.1 PRODUCCION ARTESANAL 7 1.3.2 PRODUCCION EN MASA 8 1.3.3 PRODUCCION ESBELTA 9 1.4 CLASIFICACION DE LOS SISTEMAS DE PRODUCCION 12 1.4.1 PRODUCTO UNICO 12 1.4.2 POR LOTE 12 1.4.3 CONTINUA 12 1.5 SISTEMAS AVANZADOS DE MANUFACTURA 13 1.6 ACTIVIDADES PRINCIPALES DE

    Enviado por lety17 / 3.832 Palabras / 16 Páginas
  • Administracion De Operaciones

    Administracion De Operaciones

    HISTORIA DE LA ADMINISTRACION DE OPERACIONES Las raíces de la Administración de Operaciones se remota a la revolución Industrial en 1770 con acontecimientos como: El concepto de división de trabajo por Adam Smith. La maquina de vapor de James Watt y el concepto de partes intercambiables por Eli Whitney. En 1776 Adam Smith señalo que los trabajadores producirían grandes cantidades de artículos si dividían el trabajo en varias tareas. En 1832 Charle Babbage recomendó el

    Enviado por rivas.mayra / 1.823 Palabras / 8 Páginas
  • Administracion De Operaciones

    Administracion De Operaciones

    hechos históricos de la administración de operaciones, la evolución de los sistemas de producción y clasificar sistemas de producción observados en visitas industriales, Sistema de producción Un Sistema de producción es aquel sistema que proporciona una estructura que agiliza la descripción, ejecución y el planteamiento de un proceso industrial. Estos sistemas son los responsables de la producción de bienes y servicios en las organizaciones. Los administradores de operaciones toman decisiones que se relacionan con la

    Enviado por anycrazy / 1.488 Palabras / 6 Páginas
  • Administración De Operaciones

    Administración De Operaciones

    ADMINISTRACION DE OPERACIONES La administración de las operaciones representa un desarrollo de las técnicas de administración con los métodos estadísticos que permiten mejoras continuas en los procesos de producción en los sectores industriales, comerciales y de servicios. Esta ciencia representa al conjunto de actividades que crean valor en forma de bienes y servicios al transformar los insumos en productos terminados. Las actividades se realizan en todas las organizaciones. Otras definiciones: - Es el estudio de

    Enviado por zahir14 / 1.039 Palabras / 5 Páginas
  • HECHOS HISTORICOS DE LA ADMINISTRACION DE OPERACIONES

    HECHOS HISTORICOS DE LA ADMINISTRACION DE OPERACIONES

    Suscríbase Acceso Contáctenos Ensayos de Calidad, Tareas, MonografiasEnsayos Gratis Historia / Hecho Historicos De La Administracion De Operaciones Hecho Historicos De La Administracion De Operaciones Informe de Libros: Hecho Historicos De La Administracion De Operaciones Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias - busque más de 604.000+ documentos. Enviado por: shucenki 19 febrero 2012 Tags: Palabras: 479 | Páginas: 2 Views: 1436 Leer Ensayo Completo Suscríbase FUNCION DE OPERACIONES 1.2 Antecedentes Históricos Administración De Operaciones Las raíces

    Enviado por mjer17 / 668 Palabras / 3 Páginas
  • ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES

    ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES

    2 La Cadena de Valor y la Ventaja Competitiva. La ventaja competitiva no puede ser comprendida viendo a una empresa como un todo. Radica en las muchas actividades discretas que desempeña una empresa en el diseño, producción, mercadotecnia, entrega y apoyo de sus productos. Cada una de estas actividades puede contribuir a la posición de costo relativo de las empresas y crear una base para la diferenciación. Una ventaja en el costo, por ejemplo, puede

    Enviado por gravemetal / 9.473 Palabras / 38 Páginas
  • ADMINISTRACION DE LAS OPERACIONES

    ADMINISTRACION DE LAS OPERACIONES

    Lineamientos para Desarrollo y Presentación de Trabajos ADMINISTRACION DE LAS OPERACIONES Método del Arco Proceso: 1. Observación de la realidad correspondiente al tema ( experiencias vividas, observación del problema real) 2. Identificar los puntos clave (críticos): factores o aspectos más importantes 3. Revisar bibliografía (marco teórico) para entender las bases científica (Teorización) 4. Proponer soluciones (hipótesis de solución) Trabajo Práctico: Análisis de Casos de Administración de Producción. Requisitos: Los alumnos deberán tener en cuenta los

    Enviado por 06diego24 / 1.721 Palabras / 7 Páginas
  • Administración De Operaciones

    Administración De Operaciones

    FarmaLife Capítulo I Introducción 1.1.- Antecedentes FarmaLife abrió sus puertas el 29 de Agosto del 2012 en la ciudad de Santa Cruz ubicada en la avenida Alemana entre 3er anillo (externo) y 4to anillo, es una farmacia que comercializa medicamentos. 1.2.- Clasificación de entidad 1.2.1.- por el ámbito en que se desenvuelve Es de ámbito económico porque comercializa productos médicos a cambio de dinero que pertenece al dueño de la empresa. 1.2.2.- Por el origen

    Enviado por alvaro04 / 346 Palabras / 2 Páginas
  • Administracion De Operaciones

    Administracion De Operaciones

    10. ¿Cuál debe ser el sistema de producción que adopte la empresa y porque? La empresa debe adoptar un Sistema de Producción de Flujo lineal Acompasado por operarios ya que la empresa está organizada por una distribución lineal (layout), en donde se disponen las maquinas y demás activos de la empresa de modo de facilitar su uso de la manera más eficaz y eficiente. Dentro de la organización se debe trabajar conjuntamente con las demás

    Enviado por juliagrimaldo / 326 Palabras / 2 Páginas
  • ADMINISTRACION DE OPERACIÓN

    ADMINISTRACION DE OPERACIÓN

    ADMINISTRACION DE OPERACIÓN Fábrica de productos alimenticios FACTORES DE PRODUCCIÓN PLANTA 1 PLANTA 2 Ventas (toneladas) 450 500 Mano de obra(Hs hombre) 15.000 13.000 Materia prima(millones$) 30.000 20.000 Bienes capitales (millones$) 12 15 Precio de venta por toneladas $ 230.000 215.000 Valor hora mano de obra ($/horas) 1.200 1.300 Determinar calcular los diferentes indicadores de productividad, con el fin de conocer la posición de cada planta procesadora Productividad en función comercial de los productos Productividad=

    Enviado por manriquelme115 / 578 Palabras / 3 Páginas
  • ADMINISTRACION DE OPERACIÓN

    ADMINISTRACION DE OPERACIÓN

    ADMINISTRACION DE OPERACIÓN Fábrica de productos alimenticios FACTORES DE PRODUCCIÓN PLANTA 1 PLANTA 2 Ventas (toneladas) 450 500 Mano de obra(Hs hombre) 15.000 13.000 Materia prima(millones$) 30.000 20.000 Bienes capitales (millones$) 12 15 Precio de venta por toneladas $ 230.000 215.000 Valor hora mano de obra ($/horas) 1.200 1.300 Determinar calcular los diferentes indicadores de productividad, con el fin de conocer la posición de cada planta procesadora Productividad en función comercial de los productos Productividad=

    Enviado por manriquelme115 / 578 Palabras / 3 Páginas
  • Administracion De Operaciones

    Administracion De Operaciones

    PLANEACION DE LA CAPACIDAD EN LOS SERVICIOS. La planeación de la capacidad de servicio tiene muchos puntos en común con la capacidad de producción, pero también existen varias diferencias importantes, las principales se refieren al tiempo, a la ubicación y a la volubilidad de la demanda. En el TIEMPO los servicios no pueden almacenarse a diferencia de los productos; la capacidad de producirlos debe estar disponible en el momento que se requiera. Debe existir capacidad

    Enviado por bpalito / 508 Palabras / 3 Páginas
  • FUNCIONES DE LA ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES

    FUNCIONES DE LA ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES

    Debe definir claramente: El Proceso (solamente uno) identificando los input, output y la transformación que se realiza, luego debe definir: Respuesta: Proceso: Cambio de placas de buzón, para esto es necesario cambiar las placas desgastadas por unas nuevas. Imputs: placas de recambio y pernería de anclaje de esta, para la mantención del buzón, suministradas por los proveedores. Outputs: placas cambiadas, mantención terminada y equipo operativo. Un Procedimiento (solamente uno) que está relacionado y amparado por

    Enviado por katry / 509 Palabras / 3 Páginas
  • ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES

    ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES

    Marco Antonio GATICA MARTINEZ ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES Instituto IACC 04 de Mayo de 2013 Desarrollo: INSTRUCCIONES: Debe definir claramente: El Proceso (solamente uno) identificando los input, output y la transformación que se realiza. Luego debe definir: Respuesta: Proceso: Procedimientos de trabajo Seguro, Unidad de mecánica, Pull Maquinarias, Especialidad neumáticos Inputs: la entrada de las diferentes piezas en la cadena de montaje, suministradas por diferentes y variados proveedores. Outputs: Neumático montando y terminado en bus, camión,

    Enviado por / 617 Palabras / 3 Páginas
  • Administración De Operaciones

    Administración De Operaciones

    Características principales de las emergencias y del Emergency Management “Gestión de emergencias” ‐ Se puede definir de manera diferente de acuerdo al idioma, la normativa, la nacionalidad, la organización o las regulaciones jurídicas implicadas, pero en palabras sencillas se refiere al proceso racional mediante el cual una sociedad se prepara para lidiar con las consecuencias asociadas a eventos naturales o creados por el hombre. Objetivo Principal: Proveer protección a todos los ciudadanos frente a todo

    Enviado por pamela.s / 353 Palabras / 2 Páginas
  • ADMINISTRACION DE OPERACIONES

    ADMINISTRACION DE OPERACIONES

    Desarrollo: INSTRUCCIONES: Para cualquier proceso asociado o correspondiente a una unidad organizacional (sea ésta una unidad de negocio, división, gerencia, departamento, área, etc. de cualquier tipo de empresa) realizar el levantamiento, reconocimiento y definición de los elementos claves o críticos de dicho proceso. Inicialmente debe describir brevemente la unidad organizacional y luego debe indicar claramente cuál es la operación que se ejecuta o realiza en ella. Esta actividad es aplicable tanto a una empresa manufacturera

    Enviado por wosorionovoa / 996 Palabras / 4 Páginas
  • Control, administracion de operaciones y sistemas de informacion

    Control, administracion de operaciones y sistemas de informacion

    CONTROL, ADMINISTRACION DE OPERACIONES Y SISTEMAS DE INFORMACION CONTROL El control es un proceso en si mismo, que se presenta para la administración, como una herramienta que permite garantizar que las actividades reales que distiende de una organización, se ajusten a las actividades que se han proyectado en la planificación de un objetivo, puesto que da la oportunidad al administrador de: medir, evaluar y corregir, durante el desarrollo de tales actividades y en la conclusión

    Enviado por dguzmanb / 2.800 Palabras / 12 Páginas
  • Hard Rock Café: Administración De Operaciones En Los Servicios

    Hard Rock Café: Administración De Operaciones En Los Servicios

    Hard Rock Café: Administración de operaciones en los servicios En sus 37 años de existencia, Hard Rock ha crecido desde ser un modesto bar en Londres hasta convertirse en una potencia global que maneja 121 cafés, 5 hoteles, casinos, música en vivo, y un gran concierto anual denominado Rockfest. Esto coloca firmemente a Hard Rock dentro de la industria de servicios —un sector que emplea a más del % de las personas en Estados Unidos—.

    Enviado por wroque / 417 Palabras / 2 Páginas
  • ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN Y DE LAS OPERACIONES

    ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN Y DE LAS OPERACIONES

    ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN Y DE LAS OPERACIONES UNIDAD 4 COMPRAS E INVENTARIOS La compra correcta en una empresa es aquélla que logra mantener los inventarios niveles óptimos. El sistema Gladmin busca en todo momento la optimización de los inventarios en base proveer la información idónea para poder efectuar compras inteligentes. La misión de un sistema administrativo moderno, de no contemplar la optimización de los inventarios, estará perdiendo y haciéndole perder a la empresa uno

    Enviado por gomithaaa / 3.224 Palabras / 13 Páginas
  • Libro De Administracion De Operaciones

    Libro De Administracion De Operaciones

    Funciones del Almacén Son aquellos lugares donde se guardan los diferentes tipos de mercancía. La formulación de una política de inventario para un departamento de almacén depende de la información respecto a tiempos de adelantes, disponibilidades de materiales, tendencias en los precios y materiales de compras, es la fuente mejor de esta información Esta función controla físicamente y mantiene todos los artículos inventariados, se deben establecer resguardo físicos adecuados para proteger los artículos de algún

    Enviado por anithapu / 1.080 Palabras / 5 Páginas
  • Unidad 5 Administracion De Operaciones

    Unidad 5 Administracion De Operaciones

    CÁLCULO AUTOMÁTICO DE KANBAN Utilización Los parámetros significantes para Kanban incluyen: • el número de tarjetas Kanban que circulan en un ciclo de control • la cantidad por Kanban Se utilizan estos parámetros para definir la circulación del material y el stock de material. Optimizando estos parámetros, puede reducir los niveles de inventario a un mínimo. El objetivo es garantizar la reposición de material con un inventario mínimo. Puesto que la situación del inventario en

    Enviado por gicely / 1.799 Palabras / 8 Páginas
  • Crear una agencia de viajes utilizando las herramientas de la administración de operacione

    Crear una agencia de viajes utilizando las herramientas de la administración de operacione

    Objetivo: • Crear una agencia de viajes utilizando las herramientas de la administración de operaciones. • Investigar qué son y cómo utilizar las herramientas de la administración de operaciones. Procedimiento: Para llevar a cabo este reporte se realizaron los siguientes pasos: • Investigué en la plataforma los temas del modulo 1, leyendo cada uno de los módulos. • Investigue en el libros lo referente a los temas que necesito comprender para la realización del reporte

    Enviado por 42552 / 581 Palabras / 3 Páginas
  • Administracion De Operaciones

    Administracion De Operaciones

    Resumen 1 Producción: la creación de bienes y servicios. Administración de operaciones: actividades que se relacionan con la creación de bienes y servicios, mediante la transformación de insumos en productos. La producción eficiente de bienes y servicios requiere de la aplicación efectiva, de los conceptos, herramientas y técnicas de AO. Sin importar sin el producto final sea un bien o un servicio, las actividades de producción que ocurren en una organización se conocen comúnmente como

    Enviado por carmiita333 / 2.023 Palabras / 9 Páginas
  • Historia Y Evolucion De La Administración De Operaciones

    Historia Y Evolucion De La Administración De Operaciones

    Historia y Evolución de la administración de operaciones La administración de operaciones existe desde que la gente ha producido bienes y servicios. Podemos Diferenciar siete áreas importantes de contribución al campo de la administración de operaciones. La División del trabajo Se basa en un concepto muy simple. El especializar el trabajo en una sola tarea, puede dar como resultado mayor productividad y eficiencia, en contraposición al hecho de asignar muchas tareas a un solo trabajador.

    Enviado por any15 / 1.241 Palabras / 5 Páginas
  • Administracion De Operaciones

    Administracion De Operaciones

    ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES I (INGENIERIA INDUSTRIAL) UNIDAD III ADMINISTRACIÓN DE INVENTARIOS UNIDAD I SISTEMAS Y MODELOS DE INVENTARIOS llI.1 IMPORTANCIA Y CLASIFICACIÓN La existencia de materias primas, diversos tipos de productos que emplea la empresa, productos semiterminados o en curso, de producción acabados, es un requisito prácticamente imprescindible para garantizar la fluidez del sistema productivo, entendido en un sentido amplio. Sin embargo debemos notar que es extremadamente gravoso para la empresa. Los fondos que se

    Enviado por naxhiriz_489 / 19.362 Palabras / 78 Páginas
  • ADMINISTRACION DE OPERACIONES

    ADMINISTRACION DE OPERACIONES

    P R O G R A M A CARRERA : INGENIERIA COMERCIAL ASIGNATURA : ADMINISTRACION DE OPERACIONES I JORNADA : VESPERTINO PROFESOR : MANUEL JESUS PIZARRO VIDAL CODIGO : 3933 (V-21) CARÁCTER : OBLIGATORIO PRE-REQUISITO : SEMESTRE : 1/2013 OBJETIVO GENERAL : El objetivo del curso consiste en proveer una introducción a los conceptos, metodología, técnicas y aplicaciones de Investigación Operacional, dando énfasis a la comprensión de este método científico como un enfoque racional a

    Enviado por franherreram / 756 Palabras / 4 Páginas
  • Administracion De Operaciones

    Administracion De Operaciones

    “Determinación de una Idea y Ventaja Competitiva” Desde el inicio de la historia, los seres humanos se han visto envueltos en la necesidad de realizar distintas actividades con el objetivo de satisfacer sus necesidades; el principal apoyo que encuentra el hombre para alcanzar dicho objetivo es la naturaleza; es en base a esto que el presente proyecto se enfocará en la satisfacción de las necesidades del ser humano y el cuidado del planeta. El Estado

    Enviado por AnaGabee / 2.130 Palabras / 9 Páginas
  • ADMINISTRACION DE OPERACIONES

    ADMINISTRACION DE OPERACIONES

    No. Problema: 12,4 Howard Electronics, una pequeña fábrica de equipo electrónico para investigación, tiene en su inventario alrededor de 7000 artículos y contrató a Joan Blasco-Paul para adminístralo. Joan determino que un 10% de los artículo en inventario son de clase A, el 35% clase B, y un 55% clase C. ella desea establecer un sistema para que los artículos A se cuenten mensualmente (cada 20 días de trabajo); los articulo B trimestralmente (cada 60

    Enviado por Texasjcbc / 597 Palabras / 3 Páginas
  • ADMINISTRACION DE OPERACIONES

    ADMINISTRACION DE OPERACIONES

    Problema 1 Usted quiere comenzar una nueva empresa: WAXS que producirá y comercializará un abanico de N productos de belleza. Para lo anterior sabe que tiene P sitios en donde puede construir una planta productora, y B sitios en donde puede construir una bodega para almacenar sus productos. Sabe además que los costos de abrir una planta y una bodega son Pp y Bb, respectivamente, y los costos por producir y almacenar una unidad de

    Enviado por monikale / 1.438 Palabras / 6 Páginas
  • Administracion De Operaciones

    Administracion De Operaciones

    1. (02P) Establezca la relación entre competitividad empresarial y ventaja competitiva sostenible. La competitividad representa un papel muy importante en las empresas, ya que estas deben tener una característica especial para poder ser diferenciadas de su competencia; por esto dichas empresas deben esforzarse por tener ventajas competitivas sostenibles que marquen una pauta respecto a la competencia y no ser absorbidas o desaparecer del mercado a causa de su falta de competitividad. 2. (02P) Indique que

    Enviado por dicabenzo / 209 Palabras / 1 Páginas
  • Administración De Las Operaciones

    Administración De Las Operaciones

    Visión: (productos alimenticios) Ser una empresa con las operaciones logísticas adecuadas con una en innovación constante en el manejo de los productos alimenticios, en donde la red logística pueda garantizar la entrega de los productos en buenas condiciones, para permanecer en la preferencia de nuestros clientes. Visión: (Productos Electrodomésticos) Con las mejores operaciones logísticas, convertirnos y ser reconocidos como la empresa líder en ventas al detal de productos electrónicos y electrodomésticos de Venezuela. Objetivos (Para

    Enviado por salvasa / 716 Palabras / 3 Páginas