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EVOLUCIÓN HISTÓRICA DE LA ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN Y DE LAS OPERACIONES

EVOLUCIÓN HISTÓRICA DE LA ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN Y DE LAS OPERACIONES. Durante más de dos siglos la administración de las operaciones ha sido reconocida como un factor importante en nuestro bienestar económico, con un desarrollo progresivo identificado por una serie de nombres: administración industrial, administración de producción y administración de operaciones, todos los cuales describen la misma disciplina general, el orden de las denominaciones refleja la evolución de la moderna administración de operaciones. La

Enviado por DEYNER91 / 4.245 Palabras / 17 Páginas
Administracion De Operaciones II

INSTITUTO TECNOLOGICO DE MEXICALI INGENIERÍA INDUSTRIAL . FECHA: SEPTIEMBRE DE 2011 TEMARIO DE ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES II Unidad 1 Planeación Agregada 1.1 Objetivo Planeación Agregada 1.2 Importancia Planeación Agregada 1.3 El Proceso de Planeación 1.4 Elaboración del Plan 1.4.1 Métodos Heurísticos Planeación 1.4.1.1 Estrategia Nivelada 1.4.1.2 Estrategia de Persecución 1.4.2 Métodos de Optimización 1.4.2.1 Método de Transporte 1.4.2.2 Programación Lineal 1.5 Planeación Agregada en Sector Servicios Unidad 2 Programa Maestro de Producción 2.1 Programación Maestra

Enviado por vlada / 9.892 Palabras / 40 Páginas
Administracion De Operaciones

Es aquel que ocurre en mujeres de diecinueve años o menos. Causas La tasa de embarazos en la adolescencia y el índice de natalidad para adolescentes ha disminuido en general desde que alcanzó su punto más alto en 1990, debido en gran parte al incremento en el uso de condones. El embarazo en adolescentes es un asunto complejo con muchas razones para preocuparse. Los adolescentes más jóvenes (12 a 14 años de edad) tienen mayor

Enviado por shaqy / 2.264 Palabras / 10 Páginas
Historia De Administración De Operaciones

HISTORIA DE LA ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES INDICE Contenido PAG - Introducción 3 - Antecedentes Históricos de la administración de operaciones 4 - La Administración de Operaciones 5 - División del trabajo 5 - Estandarización de las partes 6 - Revolución industrial 6 - El estudio científico del trabajo 6 - Las relaciones humanas 7 - Modelo de toma de decisiones 7 - Etapa de la administración de Operaciones 7 - Conclusión 8 - Bibliografía 9

Enviado por juzmida / 2.529 Palabras / 11 Páginas
Administracion De Operaciones

UNIDAD I INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION DE LAS OPERACIONES 1.0 SISTEMAS DE PRODUCCION. 3 1.1 LA HISTORIA DE LA ADMINISTRACION DE LAS OPERACIONES. 5 1.2 EVOLUCIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES Y LA ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN. 6 1.3 CLASIFICACION DE LOS SISTEMAS DE PRODUCCION. 8 1.4 METODOS AVANZADOS DE MANUFACTURA. 11 1.5 ACTIVIDADES PRINCIPALES DE LA ADMINISTRACION DE OPERACIONES. 12 UNIDAD II PRONOSTICOS DE DEMANDA 2.0 PRONOSTICO DE LA DEMANDA DE MERCADO. 14 2.1

Enviado por Chuwaka / 10.074 Palabras / 41 Páginas
Administracion De Operaciones

Bibliografía: Chase,R., Jacobs, Robert, Aquilano, N.(2009) Administración de la producción y operaciones y cadena de suministro (12a. ed.). México: Editorial McGraw Hill. (ISBN: 9789701070277) Autor: Lic. Dolores Guadalupe Lankenau Caballero http://cursos.tecmilenio.edu.mx/cursos/at8q3ozr5p/master/cd/cd09502/bb/suma2.htm Objetivo: Diseño de un producto y encontrar el punto de equilibrio además de analizar los costos de transportación. Procedimiento: Para esta actividad se tendrá que suponer que se trabaja un negocio en el que fabrican y distribuyen estantes para colocar los productos en las

Enviado por mcgiver74 / 1.385 Palabras / 6 Páginas
Administración de operaciones ALICORP

UNIVERSIDAD NACIONAL AGRARIA LA MOLINA ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES TRABAJO ENCARGADO ALUMNOS: • ASCUE PALLQUI, Elibert Donavic • CELIZ SOLORZANO, Josue • DE LA TORRE BOCANEGRA , Vön DOCENTE: LEONCIO FERNANDEZ JERI GRUPO: E AULA: 91 2011-1 ALICORP Es una empresa dedicada a la elaboración de productos industriales, de consumo masivo y nutrición animal. En todos sus procesos de producción, Alicorp cumple estándares internacionales de calidad y competitividad. En los últimos años, la empresa ha elevado

Enviado por adonavic / 1.256 Palabras / 6 Páginas
Hecho Historicos De La Administracion De Operaciones

FUNCION DE OPERACIONES 1.2 Antecedentes Históricos Administración De Operaciones Las raíces de la administración de operaciones se remontan a la revolución industrial en 1770 con acontecimientos como: el concepto de división de trabajo por Adam Smith. La máquina de vapor de James Watt y el concepto de partes intercambiables por Eli Whitney. 1776- Adam Smith señalo que los trabajadores producirían grandes cantidades de artículos si dividían el trabajo en varias tareas. 1832- Charles Babbage recomendó

Enviado por shucenki / 479 Palabras / 2 Páginas
Administracion De Operaciones

Describa algunas de las acciones emprendidas por taco bell para incrementar su productividad y que han dado como resultado la capacidad de Taco Bell para servir “el doble de volumen con la mitad de mano de obra”. Es decir, la renovación se produjo a partir y en contra de lo que pudiéramos denominar una concepción clásica de la ciencia muy vinculada al Positivismo Lógico y al programa propuesto por Rudolf Carnap en 1928 de reconstruir

Enviado por luciia39 / 4.272 Palabras / 18 Páginas
Integradora 2 Administracion De Operaciones

Nombre: Samantha Uribe Ramos Matrícula: AL02677243 Nombre del curso: Administración de Operaciones Nombre del profesor: Luis Vivaldo Andrade Módulo: Diseño del producto y su proceso de producción. Actividad: Integradora 2 Fecha: 27 de febrero de 2012 Bibliografía: http://bbsistema.tecmilenio.edu.mx/bbcswebdav/institution/UTM/tetramestre/maestria/cd/cd09502/anexos/explica5.htm http://bbsistema.tecmilenio.edu.mx/bbcswebdav/institution/UTM/tetramestre/maestria/cd/cd09502/anexos/explica6.htm http://bbsistema.tecmilenio.edu.mx/bbcswebdav/institution/UTM/tetramestre/maestria/cd/cd09502/anexos/explica7.htm Objetivo: • Distinguir los conceptos básicos que conforman el módulo 2. • Asociar las herramientas básicas utilizadas para la resolución de las preguntas planteadas en la actividad a realizar, con el fin de desarrollar el

Enviado por samantha8206 / 1.118 Palabras / 5 Páginas
Administracion De Operaciones

1. ¿Qué es Justo a Tiempo? Es un método productivo, el cual sigue la siguiente filosofía “las materias primas y los productos llegan justo a tiempo, bien para la fabricación o para el servicio al cliente“. Esta filosofía busca las maneras en las que un sistema productivo, pueda establecer mejoras óptimas, reducir desperdicios, es decir, únicamente contar con lo necesario para llevar a cabo la producción, básicamente esta filosofía de producción se orienta hacia la

Enviado por danieelml / 1.107 Palabras / 5 Páginas
Fundamentos De Administracion De Operaciones

1. diseño de producto que es? Otra manera de aumentar la singularidad del producto (nivel de calidad y la características) es mediante el proceso de diseño. Los productos bien diseñados captan atención y provocan mayores ventas. El diseño no es superficial, si no que llega al núcleo del mismo producto importancia • La gestión óptima del diseño de productos es un proceso enriquecedor que no solo nos permite reducir costes, sino que también permite a

Enviado por g1noadrian / 874 Palabras / 4 Páginas
Administración de la producción y operaciones

Administración de la producción y operaciones. Son actividades que se relacionan con la creación de bienes y servicios mediante la transformación de insumos en productos terminados. Razones por las cuales es necesario estudiar la administración de producción y operaciones. 1.- es una de las tres funciones principales de cualquier organización y se relaciona con el resto de las funciones empresariales. Toda organización comercializa financia y produce, y es importante saber como funciona la actividad de

Enviado por marikita1 / 417 Palabras / 2 Páginas
La Administración de Operaciones en las Organizaciones

La Administración de Operaciones en las Organizaciones 1.1 Definición de administración de operaciones: La administración de operaciones es la actividad mediante la cual los recursos, fluyendo dentro de un sistema definido, son combinados y transformados en una forma controlada para agregarles valor en concordancia con los objetivos del a organización. Básicamente tiene que ver con la producción de bienes y servicios. Tambien es conocido como el estudio de la toma de decisiones en la función

Enviado por Yoselin_up / 960 Palabras / 4 Páginas
Administracion De Operacion

ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES La función operacional es aquella parte de la organización que existe fundamentalmente para generar y fabricar los productos de la organización, tienen un proceso de conversión de insumos y retroalimentación de información sobre las distintas actividades del sistema operacional. Una vez que han sido producidos, los bienes y los servicios se transforman en efectivo con el objeto de adquirir más recursos para mantener activo el proceso de conversión del caso. En todos

Enviado por sauldinho / 1.217 Palabras / 5 Páginas
Administracion De Operaciones

Límites de Crédito Cuando se aprueba crédito a tu nombre, el acreedor asigna un límite de crédito a tu cuenta. Este es el balance/saldo máximo que puedes tener y ayuda a mantener los cargos de tu tarjeta de crédito en niveles que puedas pagar. Cada uno de los emisores de tarjetas tiene sus propias normas para fijar los límites de crédito. Los siguientes son algunos de los factores que toman en cuenta para tomar su

Enviado por diegopat / 1.447 Palabras / 6 Páginas
Administracion De Operaciones

1. ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES: Administrar la producción sea de bienes físicos o servicios, comporta un compromiso tanto para con la empresa como para con sus trabajadores, clientes y consumidores, y la sociedad toda en su conjunto. Una empresa debe lograr el óptimo en su funcionamiento para permitir los objetivos de rentabilidad de sus propietarios e inversores, sino también para lograr conservar los puestos de trabajo e inclusive incrementarlos, hacer que los trabajadores tengan un elevado

Enviado por lyrma / 1.311 Palabras / 6 Páginas
Administración De Operaciones

1. ¿Por qué se debe estudiar administración de operaciones? La Administración de Operaciones es una de las tres funciones principales de cualquier organización y está íntegramente relacionada con las otras funciones de negocios. Todas las organizaciones comercializan, financian y producen, para lo cual resulta clave saber cómo funciona el área de operaciones (producción) de las organizaciones. Es por ello que se estudia cómo se organiza la gente para producir, y la forma en que los

Enviado por detodounpoco / 633 Palabras / 3 Páginas
ADMINISTRACION DE OPERACIONES

Que es administración de operaciones 4 decisiones: Se define a la administración de operaciones como la toma de decisiones en la función de operaciones y la integración de estas con otras funciones. Todas las operaciones pueden considerarse también como un sistema de transformación que convierte entradas en salidas. Existen cuatro tipos clave de decisiones en operaciones: de proceso, de calidad, de capacidad y de inventario. Estos son útiles para diagnosticar las operaciones existentes o para

Enviado por CapitanMario / 746 Palabras / 3 Páginas
La Administración En Las Operaciones

1. La administración en las operaciones Objetivo: • Definición de administración. • Funciones de la administración en habilidades gerenciales. • La administración de acuerdo a Taylor, Fayol y Mayo. • El trabajo de un administrador actual y sus diferentes roles. Procedimiento: 1. Leer y comprender el tema del modulo 1. 2. Investigué y revise la bibliografía relacionada con los temas. 3. Comprendí el tema de la actividad Resultados: La administración es una herramienta necesaria para

Enviado por tnalozano / 1.402 Palabras / 6 Páginas
Administración De La Producción Y Las Operaciones

ORGANIZACIÓN DE LA MERCADOTECNIA La organización “es el proceso de delimitar responsabilidades y asignar autoridad a aquellas personas que pondrán en práctica el plan de la mercadotecnia”. Es necesario que las diferentes tareas se definan, diferencien y se busque a la gente apropiada para cada una de ellas. La organización característica de una empresa se integra por las siguientes funciones: administración general, mercadotecnia, producción, finanzas y recursos humanos. Existen por lo menos cuatro tipos de

Enviado por magdalenamorales / 692 Palabras / 3 Páginas
Nombre Del Curso: Administración De Operaciones Módulo: Uno

Objetivo: • Analizar y representar gráficamente los principales procesos de una empresa u organización. • Definir un plan de proyecto para implantar una mejora u oportunidad en los procesos de una empresa que han sido analizados para agregarles valor. Procedimiento: En estos momentos se te ha presentado la oportunidad de ser un emprendedor creando una pequeña empresa para distribuir productos de un fabricante. Ya has establecido contacto con el fabricante y es factible la relación

Enviado por soyelmajo / 624 Palabras / 3 Páginas
Administracion De Operaciones

Podemos definir la Administración de Operaciones como el área de la Administración de Empresas dedicada tanto a la investigación como a la ejecución de todas aquellas acciones tendientes a generar el mayor valor agregado mediante la planificación, organización, dirección y control en la producción tanto de bienes como de servicios, destinado todo ello a aumentar la calidad, productividad, mejorar la satisfacción de los clientes, y disminuir los costes. A nivel estratégico el objetivo de la

Enviado por zoyla_24 / 327 Palabras / 2 Páginas
Caso 1 Administracion De Operaciones

CASO 1. Desarrollo de un ambiente educativo virtual 1. ¿Se considera que la problemática presentada es por un cambio en el alcance o un problema de comunicación? Creemos que el proyecto no se llevó a cabo de manera adecuada por que no hubo una buena comunicación que permitiera que todos los involucrados tuvieran claridad en el conocimiento de los objetivos del proyecto, para que no se dejara de visualizar el producto final que la Escuela

Enviado por Julytec7 / 663 Palabras / 3 Páginas
ADMINISTRACION DE OPERACIONES

1.- Porque se debe estudiar Gestión de Operaciones? Las distintas Organizaciones que conforman nuestra Sociedad, requieren de una disciplina o metodología para operar cada vez más eficientemente, en la medida que esta metodología va perfeccionándose los resultados van optimizándose. Como bien sabemos vivimos insertos en una sociedad que demanda todo tipo de servicios exigiendo cada vez más rapidez, calidad y seguridad independientemente sean estos servicios tangibles o intangibles. De acuerdo a esto, la primera razón

Enviado por verlaz / 555 Palabras / 3 Páginas
Administracion De Operaciones

INDICE Resumen (Abstract) ……………...………………………………………3 Introducción……………………..………………………………………..4 Marco Teórico……………………………………………………………5 Desarrollo de la Investigación……………………………………….6 Resultados y Análisis…………………………………………………8 Conclusiones………………………………………………………….9 Bibliografía……………………………………………………………..10 Resumen (abstract) A lo largo del curso de Dirección Estratégica se analizaron distintos autores los cuales presentaban propuestas distintas en la formulación de estrategias con la intención de mejorar el desempeño general, es por eso que es importante analizar y tomar en consideración las mas relevantes para poder permitir comprender claramente los conceptos que hoy en día son aplicados

Enviado por zoranfdz / 1.272 Palabras / 6 Páginas
Administración De Operaciones 2

Administración de operaciones 2 Equipo 6: Cuestionario 4.7Estados absorbentes 4.8Probabilidad de transición estacionaria de estados estables Tiempos de primer pasó 1.- ¿Los estados absorbentes pueden sucederse a sí mismos y, además, es posible alcanzar, por lo menos, alguno de los restantes desde ellos se llaman? estados transitorios 2.- ¿De una cadena de Markov que consta de estados transitorios y absorbentes se dice que es una? cadena absorbente de Markov. 3.- ¿Si una cadena de Markov

Enviado por lobesno / 916 Palabras / 4 Páginas
Guía de operaciones de administración

E1. Introducción Un manual de procedimientos es el documento que contiene la descripciòn de actividades que deben seguirse en la realización de las funciones de una unidad administrativa, o de dos ò mas de ellas. El manual incluye además los puestos o unidades administrativas que intervienen precisando su responsabilidad y participación. Suelen contener información y ejemplos de formularios, autorizaciones o documentos necesarios, màquinas o equipo de oficina a utilizar y cualquier otro dato que pueda

Enviado por pedrin0709 / 5.823 Palabras / 24 Páginas
La Administracion De Operaciones

1.1.3 Historia de la administración de operaciones Las actividades productivas son el fundamento del sistema económico de una nación. Ellas transforman los recursos humanos y materiales, así como el capital, en bienes y servicios más valiosos. El siguiente esquema muestra algunos de los individuos y sucesos sobresalientes en el desarrollo de los sistemas productivos en los pasados 200 años. La máquina de vapor de James Warr (1764) incrementó el uso de la potencia mecánica y

Enviado por Travis199 / 646 Palabras / 3 Páginas
Administracion De Operaciones

PROCESOS DE UNION Y ENSAMBLE -De unión permanente SOLDADURA FUERTE La soldadura fuerte consiste en un proceso de unión de dos metales a través del calentamiento de estos y la posterior adición de un metal de aportación, el cual debe tener una temperatura de fusión superior a 450 °C y menor al del metal base. Este material de aportación se colocará en el huelgo que dejan las dos partes a unir y se distribuirá entre

Enviado por aaddiiddiimasz / 527 Palabras / 3 Páginas
ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES

GENERALIDADES DE LA ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES 1. Conceptualización de administración de operaciones. Es la actividad mediante cual los recursos fluyendo dentro de un sistema definido, son combinados y transformados en una forma controlada para agregarle valor en relación con los objetivos de la organización. Consiste en el diseño, la operación y control de los procesos de transformación que convierte los recursos en bienes o servicios terminados. 2. Evolución de la administración de operaciones. 3. Objetivos

Enviado por gramossosa / 321 Palabras / 2 Páginas
Integradora 1 Administracion De Operaciones

Nombre: LUZ MARIA CORDOVA M Matrícula: 2644479 Nombre del curso: Administración de Operaciones Nombre del profesor: ING. PABLO STEINMAN Módulo: 1 Actividad: Integradora 1 Fecha: 21-02-2011 Bibliografía: Tema 1- 4 Modulo 1 Blackboard Kotler P. “Fundamentos de Marketing” Sexta edición. Editorial Pearson I. OBJETIVO DE LA ACTIVIDAD: Analizar detalladamente los principales procesos de una empresa u organización. II. EJERCICIOS Y RESULTADOS. 1) ENLISTA LOS PRINCIPALES PROCESOS QUE DESARROLLA UN DISTRIBUIDOR. 1. Controlar procesos de compra

Enviado por paul13despren / 1.116 Palabras / 5 Páginas
Generalidades De La Administración De Operaciones

1. La evolución de la administración de operaciones. La administración de operaciones es una técnica que se aplica prácticamente a todas las empresas productivas del mundo. No importa si es aplicada en una oficina, bodega, una fábrica, una tienda departamental, la producción de bienes y servicios necesita administrar las operaciones. La producción eficiente de bienes y servicios requiere la aplicación efectiva de los conceptos, herramientas y técnicas de la administración de operaciones. La administración de

Enviado por lgarciagomez / 603 Palabras / 3 Páginas
Administracion De Operaciones 2

INSTITUTO TECNOLOGICO DE CHIHUAHUA INGENIERÍA INDUSTRIAL . FECHA: TEMARIO DE ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES II Unidad 1 Planeación Agregada 1.1 Objetivo Planeacion Agregada 1.2 Importancia Planeacion Agregada 1.3 El Proceso de Planeacion 1.4 Elaboración del Plan 1.4.1 Métodos Heuristicos Planeacion 1.4.1.1 Estrategia Nivelada 1.4.1.2 Estrategia de Persecución 1.4.2 Métodos de Optimización 1.4.2.1 Método de Transporte 1.4.2.2 Programación Lineal 1.5 Planeacion Agregada en Sector Servicios Unidad 2 Programa Maestro de Producción 2.1 Programación Maestra de Producción 2.1.1

Enviado por hiramlozano / 35.337 Palabras / 142 Páginas
BREVE HISTORIA DE LA ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION Y DE LAS OPERACIONES

La producción comienza a estudiarse desde principios de la historia hasta nuestros días. El hombre descubrió la producción sin darse cuenta, guiado por necesidades a las cuales debía satisfacer, y el hecho de producir se ha llevado a cabo desde los habitantes autóctonos de una nación hasta la actualidad con gran importancia, y seguirá con esa misma tendencia hacia el futuro; pues sin producir se estancaría toda la economía mundial. Por otro lado, el concepto

Enviado por Charina / 478 Palabras / 2 Páginas
Administracion De Operaciones

HISTORIA DE LA ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES Nuestro interés por la historia de la administración de operaciones radica en que nos enseña a percibir con respecto al pasado y sus logros; nos ayuda a concebir el presente a la luz del pasado, y discernir las tendencias del progreso humano. Esto nos permite ubicar al presente en su contexto para transformar nuestros objetivos, aspiraciones y realizaciones futuras. Nuestra intención con éste tema consiste en explorar brevemente el

Enviado por carma19 / 1.545 Palabras / 7 Páginas
La administración de operaciones

La administración de operaciones se ocupa de la producción de bienes y servicios. Todos los días, el ser humano entra en contacto con muchos de ellos, los cuales se producen bajo la supervisión de los gerentes de operaciones. Si no existiera una administración de operaciones eficiente, tampoco lo haría la sociedad industrializada moderna. Aquélla constituye el motor que crea riqueza para la empresa y sostiene a la economía global. Los gerentes de operaciones ocupan un

Enviado por angelito1 / 592 Palabras / 3 Páginas
ADMINISTRACION DE OPERACIONES JUSTO A TIEMPO

CARACTERISTICAS DEL JUSTO A TIEMPO El JIT tiene 4 objetivos esenciales: • Poner en evidencia los problemas fundamentales. • Eliminar despilfarros. • Buscar la simplicidad. • Diseñar sistemas para identificar problemas. Estos principios forman una estructura alrededor de la cual podemos formular la aplicación del sistema. 5.2 REQUISITOS DE UN SISTEMA JIT Se necesitan ciertos requisitos para llevar a cabo el JUST IN TIME, y son: • El Layout de la planta - El Layout

Enviado por cesar90 / 3.036 Palabras / 13 Páginas
Administración De Operacione

“Año de la Integración Nacional y el Reconocimiento de Nuestra Diversidad” Universidad Católica Los Ángeles de Chimbote Introducción a la Administración de Operaciones (ADO) Curso Administración de la Producción Docente Lic. Adm. Deysi Broncano Díaz Estudiantes Linares Chavez, Richard Alexander Mejía Carranza, Elí Gabriela Introducción a la Administración de Operaciones (ADO) Contenido I. CONCEPTO DE LA ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES 3 II. DECISIONES ESTRATÉGICAS 3 A. ALGUNAS PREGUNTAS A RESPONDER 4 III. ÁREAS DE DECISIÓN

Enviado por BitaMejia / 1.367 Palabras / 6 Páginas
Administracion De Operaciones

TEMA DE LA ACTIVIDAD: OPTIMIZAR LA FUNCIÓN DE PRODUCCIÓN A PARTIR DE TOMA DE DECISIONES ESTRATÉGICAS Marco teórico: La Administración de Operaciones, desde una de sus perspectivas, la define como el área de la administración de empresas dedicada tanto a la investigación como a la ejecución de todas aquellas acciones orientadas a generar el mayor valor agregado mediante la planificación, organización, dirección y control en la producción tanto de bienes como de servicios, destinado todo

Enviado por ambarlu8819 / 560 Palabras / 3 Páginas
Administración de operaciones

Administración de operaciones 1. Introducción 2. Plan de Operaciones 3. Estudiar más y mejor para la Administración de Operaciones 4. ¿Por qué estudiar Administración de Operaciones? 5. Misión y Estrategia en pos de la productividad 6. Los Siete Ceros y la Eliminación de Desperdicios 7. Nuevo planteamiento de la política de producción 8. La fábrica flexible 9. Bibliografía 1. Introducción Podemos definir la Administración de Operaciones como el área de la Administración de Empresas dedicada

Enviado por lemusj / 367 Palabras / 2 Páginas
Tendencias De La Administración De Las Operaciones

1.3 Tendencias de la Administración de las Operaciones AUNQUE RECIENTEMENTE SE ESTAN UTIZANDO Dos tendencias fuertes 1).- Lean Manufacturing: Lean Manufacturing o simplemente "Lean" traduce Manufactura Esbelta. La palabra esbelta se refiere a la descripción de una empresa o proceso libre de desperdicios o ineficiencias y que se realiza con el mínimo de recursos necesarios, utiliza herramientas como: • Poka-yokes. • Mapas de flujo de valor. • Kanban. • 5´S • Kaizen. • Cambios rápidos

Enviado por SalvadorFloresE / 2.561 Palabras / 11 Páginas
ADMINISTRACION DE LAS OPERACIONES

INDICE INDICE 1 INTRODUCCION 2 TIPOS DE PRONOSTICOS 4 • ENFOQUES PARA PRONOSTICAR 4 MODELOS BASICOS DE PROMEDIOS 6 • PROMEDIO SIMPLE 6 • MEDIA MOVIL SIMPLE 7 • MEDIA MOVIL PONDERADA 9 • SUAVIZAMIENTO EXPONENCIAL 10 • ANALISIS DE REGRESION 12 • ERROR EN EL PRONOSTICO 15 • SELECCIÓN DE UN METODO DE PRONOSTICO 17 CASO PRÁCTICO 19 CONCLUSIONES 23 BIBLIOGRAFIA 23 INTRODUCCION Pronosticar consiste en utilizar datos pasados para determinar acontecimientos futuros.[1] Los

Enviado por MELVAMANZANO / 5.793 Palabras / 24 Páginas
Administracion De Operaciones

Hay tres características que diferencian los mapas conceptuales de otros recursos gráficos: 1. Jerarquización: • En la parte superior de la estructura del mapa, van los conceptos más importantes y amplios y que incluyen a los otros. • En la parte inferior, van los demás conceptos, de acuerdo a cuán importantes y específicos sean. • No hay repetición de conceptos. 2. Selección: • el mapa contiene lo más significativo de un tema; • puede ser

Enviado por ClauKaboo / 522 Palabras / 3 Páginas
Tecnologias En Administración De Operaciones

TECNOLOGÍAS DE LA ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES. 1. SISTEMA DE IDENTIFICACIÓN AUTOMÁTICA. Se emplean para el manejo de información relativa a las personas y a los objetos. Para tal efecto se utilizan formas de registro magnético, óptico, sonoro e impreso. Estos sistemas requieren de dos componentes fundamentales: un elemento codificado que contiene la información y un elemento con capacidad de reconocer la información. El equipo lector se comunica con una computadora donde se realizan diversos procesos;

Enviado por taniasanchz / 1.400 Palabras / 6 Páginas
Administracion De Operaciones En Procesos En Linea

Índice. Programación de Operaciones en Procesos en Línea (método del tiempo de Agotamiento)……………………………………………………………………………………………..3 Procesos en Línea…………………………………………………………………………………….. 4 Tamaño del lote………………………………………………………………………………………….5 Programación……………………………………………………………………………………………5 Método del Tiempo de Agotamiento………………………………………………………………...6 ¿Qué es la programación de operaciones en proceso en línea?........................................7 ¿Qué es un proceso intermitente?..........................................................................................7 Métodos………………………………………………………………………………………………….7 ¿que es la programación de la fuerza de trabajo?...............................................................8 ¿Cuál es la diferencia entre la programación en servicio y la programación en operaciones de producción?........................................................................................................................9 CONCLUSIÓN…………………………………………………………………………………………..10 Bibliografías……………………………………………………………………………………………..11 Programación de Operaciones en Procesos en

Enviado por albrtjvrfh / 1.785 Palabras / 8 Páginas
Administracion De Operaciones

1. Calcule la puntuación ponderada de cada una de las localizaciones (A, B, C y D) que aparecen en la tabla 11.5. Factores de localización Ponderación del factor A B C D 1. Ambiente laboral 5 25 20 15 25 2. Calidad de vida 30 60 90 150 30 3. Sistema de transporte 5 15 20 15 25 4. Proximidad a los mercados 25 125 100 100 5. Proximidad a los materiales 5 15

Enviado por jaurich / 299 Palabras / 2 Páginas
ADMINISTRACION DE OPERACIONES

En general, a nadie le gusta esperar, cuando la paciencia llega a su límite, la gente se va a otro lugar, sin embargo, un servicio muy rápido tendría un costo muy elevado es necesario encontrar un balance adecuado. Las colas (líneas de espera) son parte de la vida diaria. Todos esperamos en colas para comprar un boleto para el cine, hacer un depósito en el banco, enviar un paquete por correo, subir a un juego

Enviado por ISADIAZ / 229 Palabras / 1 Páginas
ADMINISTRACION DE OPERACIONES

1 DEFINICIÓN Y CONCEPTO DE LOS SISTEMAS DE PRODUCCIÓN Un sistema en sí puede ser definido como un conjunto de partes interrelacionadas que existen para alcanzar un determinado objetivo. Donde cada parte del sistema puede ser un departamento, un organismo o un subsistema. De esta manera una empresa puede ser vista como un sistema con sus departamentos como subsistemas. Un sistema puede ser abierto o cerrado. Los sistemas cerrados (o mecánicos) funcionan de acuerdo con

Enviado por lupillo04 / 23.980 Palabras / 96 Páginas
ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES

La administración de Operaciones es una disciplina importante en la lucha por mantenerse competitivo en un mercado mundial continuamente en cambio. Una mejor administración de las operaciones de una empresa puede agregarle un valor sustancial, mejorando su competitividad y rentabilidad a largo plazo. Las malas decisiones de operación pueden dañar la posición competitiva de una empresa e incrementar sus costos; en cambio, las buenas decisiones de operación pueden mejorar el valor de la empresa al

Enviado por 214899 / 1.089 Palabras / 5 Páginas

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