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FODA ESTRATEGICO DE CEYE ensayos gratis y trabajos

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Documentos 801 - 850 de 8.573 (mostrando primeros 1.000 resultados)

  • Evaluación De Proyectos Analisis De Porter Y Foda Para Empresa De Ingenieria

    Evaluación De Proyectos Analisis De Porter Y Foda Para Empresa De Ingenieria

    Las 5 Fuerzas de Porter 1) La Amenaza de entrada de nuevos competidores es Media: 1. No se visualiza una economía de escala, el sector maneja la cantidad de prestaciones de servicio según la demanda de éstos, de acuerdo a los proyectos y servicios adjudicados. 2. La necesidad de capital va ha depender netamente de la empresa que ingrese al sector, de las características y de las actividades que esta lleve a cabo, ya que

    Enviado por leinadmine / 2.356 Palabras / 10 Páginas
  • Foda.

    Foda.

    FODA es una sigla que significa Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas. Es el análisis de variables controlables (las debilidades y fortalezas que son internas de la organización y por lo tanto se puede actuar sobre ellas con mayor facilidad), y de variables no controlables (las oportunidades y amenazas las presenta el contexto y la mayor acción que podemos tomar con respecto a ellas es preverlas y actuar a nuestra conveniencia). En tal sentido, el FODA

    Enviado por tere2010 / 425 Palabras / 2 Páginas
  • ANÁLISIS FODA de RED BULL en MÉXICO

    ANÁLISIS FODA de RED BULL en MÉXICO

    |hierba mate, etc.) | | Las personas que consumen en México el producto son mayormente jóvenes, cuyas edades oscilan entre los 15 y 30 años edad, sin embargo también existe una cantidad importante de adultos mayores que recurren a las bebidas energizantes para mejorar su desempeño diario. En México Red Bull compite además con bebidas isotónicas que permiten recuperar minerales perdidos durante periodos de ejercicio prolongados como lo son las marcas Gatorade y Powerade. En

    Enviado por victortorija / 3.087 Palabras / 13 Páginas
  • FODA Empresa De Chocolate

    FODA Empresa De Chocolate

    PLANTILLA DE ANALISIS DOFA - DIESER CHOCOLATES FORTALEZAS • La excelente calidad de todos y cada uno de los productos fabricados por la empresa. • El alto nivel de la mano de obra que trabaja en la compañía y se esfuerza por brindarles lo mejor a los clientes. • La excelente comunicación entre todas las áreas de la empresa, donde se tiene en cuenta la opinión de todos los empleados, dándoles un lugar importante y

    Enviado por iberpicado / 1.641 Palabras / 7 Páginas
  • PLAN DE COMUNICACION ESTRATEGICO

    PLAN DE COMUNICACION ESTRATEGICO

    EVALUACION A DISTANCIA PLAN DE COMUNICACIÓN ESTRATEGICA A) ACTIVIDADES DE CONOCIMIENTOS 1. UN PLAN DE COMUNICACIÓN SE PUEDE CONCEPTUALIZAR DE LA SIGUIENTE MANERA: El plan de comunicación es un documento que recoge las políticas, estrategias, recursos, objetivos y acciones de comunicación, tanto interna como externa, que se propone realizar una organización. Contar con uno ayuda a organizar los procesos de comunicación y guía el trabajo comunicativo. Además de facilitar la orientación y evitar la dispersión

    Enviado por merybaque / 3.142 Palabras / 13 Páginas
  • Plan Estrategico

    Plan Estrategico

    Año II -- Quito, Martes 3 de Junio del 2008 -- Nro. 351 SUMARIO: Págs. FUNCION EJECUTIVA DECRETOS: 1087 Autorízase al Ministro de Transporte y Obras Públicas, suscriba el contrato con la Compañía Constructora Hidrobo Estrada Cía. Ltda., para realizar los trabajos de construcción y mantenimiento de la carretera Guanujo-Echeandía, incluye la construcción de los puentes: Salinas y Charquiyacu, ubicados en la provincia de Bolívar 3 1090 Confiérese en ascenso la condecoración de la Orden

    Enviado por sandra1818 / 29.009 Palabras / 117 Páginas
  • Analisis FODA Endesa

    Analisis FODA Endesa

    ANÁLISIS F.O.D.A. Fortalezas: Rentabilidad y solidez del negocio eléctrico. Calidad de energía eléctrica como servicio básico. Empresa con una vasta experiencia de mas de 60 años en el mercado eléctrico. Reconocimiento de la autoridad a la eficiencia de ENDESA. Se encuentra ubicada dentro de las 10 primeras en el Ranking de empresas de la Superintendencia de Electricidad y Combustibles. Los clientes de la empresa tradicionalmente han calificado a ENDESA como Muy Buena, en la Encuesta

    Enviado por omarnunezg / 292 Palabras / 2 Páginas
  • El FODA

    El FODA

    FODA El es una herramienta de análisis estratégico, que permite analizar elementos internos o externos de programas y proyectos. El FODA se representa a través de una matriz de doble entrada, llamada matriz FODA, en la que el nivel horizontal se analizan los factores positivos y los negativos. En la lectura vertical se analizan los factores internos y por tanto controlables del programa o proyecto y los factores externos, considerados no controlables. Las Fortalezas son

    Enviado por JOANITA / 2.608 Palabras / 11 Páginas
  • Proceso planeamiento estratégico

    Proceso planeamiento estratégico

    INSTITUTO NACIONAL DE APRENDIZAJE UNIDAD DE DESARROLLO Y ESTADÍSTICA PROCESO PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO GUÍA PARA LA INVESTIGACIÓN EN DETERMINACIÓN DE NECESIDADES DE CAPACITACIÓN Y FORMACIÓN PROFESIONAL Elaborado por: Licda. Karen Arce Jiménez Lic. Marvin Villalobos Aguilar DICIEMBRE, 2007 PRESENTACION El quehacer humano es una actividad dinámica, inmersa en una permanentemente innovación de los procesos de trabajo y del desarrollo tecnológico, debiendo ser la flexibilidad, una de las características más importantes de todo proceso que se realice.

    Enviado por LUNITA2001 / 492 Palabras / 2 Páginas
  • Marketing estratégico

    Marketing estratégico

    PROGRAMA DE ACTUALIZACIÒN INTERNA PRESENTACIÓN LIBRO MARKETING SEGÚN KOTLER AUTOR: PHILIP KOTLER EDICIÓN: JUNIO 1999 EDITORIAL: PAIDOS INFORME REALIZADO POR: VICTORIA MOLINA ÍNDICE DE CONTENIDOS CLAVE PG. Introducción general 2 Desarrollo PARTE I: EL MARKETING ESTRATÉGICO 1. Cómo desarrollar empresas rentables a través de un marketing 5 de jerarquía mundial 2. Uso del marketing para comprender crear, comunicar y ofrecer 6 valor 3. Identificación de las oportunidades del mercado y desarrollo de 7 las ofertas

    Enviado por javibrac / 5.262 Palabras / 22 Páginas
  • Analisis Foda

    Analisis Foda

    ANALISIS FODA Pocas herramientas son tan conocidas en el mundo de la empresa como el célebre análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas). Y, sin embargo, este es un instrumento que, con frecuencia, se aplica incorrectamente. FODA, ¿qué, quién, cómo? Antes de embarcarnos en el análisis propiamente dicho, debemos mencionar algunas consideraciones preliminares. En primer lugar, un FODA no puede ser hecho "en el vacío". El FODA depende de quién lo está haciendo y para

    Enviado por ingjaimegonzalez / 2.758 Palabras / 12 Páginas
  • Sectores Estratégicos Del Ecuador

    Sectores Estratégicos Del Ecuador

    Sectores Estratégicos del Ecuador Resumen: Los sectores estratégicos se definen como aquellos que, por su trascendencia y magnitud, presentan una decisiva influencia en la economía y el desarrollo social, político o ambiental de un país, por lo que deberán ser orientados para el progreso pleno de la sociedad. Desde este punto el Estado, según el Art. 313 de la Constitución Ecuatoriana, se “reserva el derecho de administrar, regular, controlar y gestionar los sectores estratégicos, de

    Enviado por andreajga / 367 Palabras / 2 Páginas
  • Plan Estrategico

    Plan Estrategico

    PLAN DE MERCADEOKAMIZETAS Y ESTILOSCOORDINADOR:OSCAR SALAZAR TAMAYOASESORES: ALQUIVER RENDÓNSANTIAGO LONDOÑODANIEL ANDRÉS TREJOSSERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE – SENACENTRO DE COMERCIO Y SERVICIOSPROYECCIÓN DE MERCADOSPEREIRA, JUNIO DE 2009 INDICE DE CONTENIDO Resumen EjecutivoI - ANÁLISIS SITUACIONALANALISIS EXTERNOA. ANÁLISIS DEL SECTOR COLOMBIANOB. POSICIONAMIENTO DE LA EMPRESA FRENTE A LA COMPETENCIA ANALISIS INTERNOC. VENTAJAS COMPETITIVASD. FLEXIBILIDAD ANTE EL CAMBIOE. CLUSTER AL QUE PERTENECE LA EMPRESAF. OBSERVACIONES EN EL AREA DE COMPETITIVIDADG. CAPACIDAD INSTALADA Y UTILIZADAII ANÁLISIS DE MERCADEOA. DESCRIPCIÓN

    Enviado por francoeb / 3.423 Palabras / 14 Páginas
  • Analisis Estrategico

    Analisis Estrategico

    Analisis Estrategico: Hacer un análisis estratégico implica considerar un cúmulo de factores tanto externos como internos que influyen o pueden incidir sobre la estructura, el funcionamiento y la identidad de una organización. Este análisis debe trascender la coyuntura y proyectarse a mediano y largo plazo, dado que las condiciones del entorno suelen cambiar en el transcurso del tiempo. Después de concluir el análisis del macro y el microentorno ya se conocen todos los factores que

    Enviado por conejoteponedor / 1.002 Palabras / 5 Páginas
  • Plan Estrategico

    Plan Estrategico

    Suscríbase Acceso Contáctenos Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias Ensayos Gratis Biografías / Plan Estrategico Cocacola Plan Estrategico Cocacola Trabajos Documentales: Plan Estrategico Cocacola Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias - busque más de 498.000+ documentos. Enviado por: Stella 20 junio 2011 Tags: Palabras: 999 | Páginas: 4 Views: 3563 Imprimir Documento Plan Estrategico Cocacola Leer Ensayo Completo Suscríbase ... a extraer el “excedente del consumidor” y cobrarle todo lo que se pueda al usuario del servicio

    Enviado por chapana / 589 Palabras / 3 Páginas
  • Analisis Foda Y Cadena De Valor De LAN

    Analisis Foda Y Cadena De Valor De LAN

    ANALISIS F.O.D.A. Fortalezas. • Gracias a una mezcla eficiente de las unidades de negocio que posee LAN AIRLINES (pasajeros y carga), se logra alcanzar una importante ventaja sobre los competidores de la industria, en base a vuelos rentables durante todo el transcurso del año. • Existe una posición por parte de LAN en chile en el transporte de pasajeros y carga. • Nos encontramos con altas barreras de entrada y salida en el mercado nacional,

    Enviado por gerardosalasm / 698 Palabras / 3 Páginas
  • Plan Estrategico

    Plan Estrategico

    DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL Somos personas que al pasar de los años nos abrimos a muchas mas oportunidades, conocemos mas gente y tenemos contacto con la familia, amigos, compañeros, con la sociedad en general, y ellas tienen varias expectativas. CLIENTES EXTERNOS Yo considero como mis clientes externos:  Mi familia (tíos, primos, abuelitos)  Pontificia Universidad Católica del Ecuador  Amigos  AIESEC  Ecuador  Sociedad EXPECTATIVAS Mi familia (tíos, primos, abuelitos) PROFESIONAL:

    Enviado por PaoSweet / 574 Palabras / 3 Páginas
  • ANALISIS FODA.

    ANALISIS FODA.

    dhgdgh ANALISIS FODA Oportunidades Fortalezas  Conocimiento del comportamiento del consumidor de GSE (ABC1)  Posicionamiento de marca como moderna y vanguardista.  abrir una nueva emisora representa una oportunidad debido a las economías de escala  Cuenta con clientes que podrían ayudar con un canje publicitario para obtener los equipos  Las mejores carteras de avisadores son los enfocados al segmento ABC1.  Se presume que la inversión en publicidad debe aumentar por lanecesidad

    Enviado por carlamba / 493 Palabras / 2 Páginas
  • Foda 3er Basico

    Foda 3er Basico

    DIAGNÓSTICO SITUACIONAL PLAN F.O.D. A AÑO BÁSICO: AÑO LECTIVO: FORTALEZA OPORTUNIDADES  BUEN TRATO A ESTUDIANTE  PROFESIONALES CON PRESTIGIO ACADÉMICO  EDUCACIÓN BÁSICA COMPLETA  BUENAS RELACIONES SOCIALES  PERSONAL DOCENTE CAPACITADO  PUNTUALIDAD EN EL CAMPO LABORAL  APOYO DE PERSONAL ALTRUISTA  SEMINARIO DE CAPACITACIÓN  TALLERES  AUTOGESTIÓN Y ACTIVIDAD DE LOS PADRES  DISPENSARIO MÉDICO DEBILIDADES AMENAZAS  FALTA DE PRESUPUESTO INSTITUCIONAL  AMBIENTE DE RECREACIÓN REDUCIDA  FALTA DE

    Enviado por marianamelanie / 212 Palabras / 1 Páginas
  • Foda Pizza Mania San Pedro

    Foda Pizza Mania San Pedro

    FODA Fortalezas • Liquidez de la empresa • Líder en ventas en el sector de pizzas en San Pedro • Calidad superior del producto • Se ha logrado adquirir tecnología que facilita el proceso • Buenas relaciones con proveedores • Poca rotación de personal debido a su poca cantidad y buena comunicación • Ambiente agradable con buena comunicación • Facilidad para los estudiantes de comer cerca de la universidad Debilidades • Sistema de distribución limitada

    Enviado por Susu4000 / 319 Palabras / 2 Páginas
  • Analisis Estrategico Granada

    Analisis Estrategico Granada

    ESTRATEGIA BASADA EN EL CRECIMIENTO Aquest anàlisi ens ha permès explorar les fortaleses i debilitats de l’espai on durem a terme el nostre pla de negocis i a la vegada, detectar una sèrie d’oportunitats de millora per tal de potenciar les fortaleses, corregir les debilitats i aconseguir una millora significativa respecte a la competència de la cadena de valor i la comercialització. Hem de tenir en compte una sèrie de punts: - La situació econòmica

    Enviado por / 473 Palabras / 2 Páginas
  • Plan Estrategico De Puno

    Plan Estrategico De Puno

    “hotel no recomendable” Escribió una opinión el 29 julio 2012 1 persona encontraron esta opinión útil. este hotel no está mantenido, sus instalaciones están viejas, alfombras deterioradas, ropa de cama muy gastada, tuve que solicitar que cambiaran las fundas a las almohadas, no tenía calefacción, me proporcionaron un calefactor electrico viejo. Tuve que solicitar un secador de cabelo y no funcionaba. LO PEOR: NO FUNCIONABA EL ASCENSOR Y ESTABAMOS EN UN 6º PISO, por eso

    Enviado por elvisinhho / 705 Palabras / 3 Páginas
  • Marketing Estrategico

    Marketing Estrategico

    ¿Pueden considerarse un resultado de filosofía de marketing este producto llamado Vilar Rural, de este grupo empresarial? De acuerdo a los conceptos asumidos, a lo largo de este módulo, puedo considerar que sí estamos hablando de un resultado de filosofía de marketing, ya que el producto llamado Vilar Rural, no es considerado como un producto principal de venta de la empresa; sino es más bien, un apoyo a la principal actividad de SERHS. SERHS es

    Enviado por trocasbi / 2.976 Palabras / 12 Páginas
  • Análisis: Plan Estratégico De Desarrollo Turístico Sustentable Del Estado De Sonora

    Análisis: Plan Estratégico De Desarrollo Turístico Sustentable Del Estado De Sonora

    Este programa es de gran apoyo para el estado, y las medidas que esta tomando son las correctas, ya que, no lo esta tomando nomás porque fue aprobado. Los puntos que avara al principio, sobre las estrategias que se van abordad están muy bien planeadas, me parece que con esa estructuración pueda a llegar a tener muy buenos resultados, ya que esta abarcando todo lo necesario para la realización de este proyecto. El gobierno no

    Enviado por aldo_mash / 1.093 Palabras / 5 Páginas
  • Análisis FODA

    Análisis FODA

    LIFT PARTS & SERVICE SAC INTRODUCCIÓN LPS es una empresa dedicada a la venta de repuestos y al servicio de mantenimiento de montacargas; proporcionando soluciones adecuadas a las necesidades de cada cliente, para ello manejan precios competitivos con adecuadas garantías y facilidades de pago. Su compromiso es esforzarse por suministrar con rapidez los productos y servicios ofrecidos, además de contar con un sistema de supervisión y seguimiento constante a sus servicios. Uno de los soportes

    Enviado por halford316 / 646 Palabras / 3 Páginas
  • ANALISIS FODA

    ANALISIS FODA

    Rusia (ruso: Россия, romanización: Rossíya)5 o la Federación Rusa (formalmente:6 Federación de Rusia;5 ruso: Российская Федерация, romanización: Rossíiskaya Federátsiya) es el país más extenso del mundo. La Federación de Rusia cuenta con una superficie de 17.0.400 kilómetros cuadrados, más de la novena parte de la tierra firme del planeta, con gran variedad de relieves y entornos naturales. Esta república semipresidencialista, formada por 83 sujetos federales, es el noveno país por población al tener 142.000.000 de

    Enviado por OSCAR22222 / 9.841 Palabras / 40 Páginas
  • Análisis Estratégico Externo De La Aerolínea Iberia

    Análisis Estratégico Externo De La Aerolínea Iberia

    2. ANÁLISIS EXTERNO El análisis externo se realizará, de acuerdo con nuestra metodología en dos partes. En primer lugar analizaremos los factores estratégicos, tanto a nivel general como específico. Es decir, analizaremos los factores sociales, los económicos, los legales, los políticos, los tecnológicos y los culturales. A veces se presentan juntos los culturales y los sociales, o los políticos con los legales. En nuestro caso juntaremos los sociales y los culturales. Posteriormente, tal y como

    Enviado por javalmon / 655 Palabras / 3 Páginas
  • VISION Y PERSPECTIVAS DEL SISTEMA ESTRATEGICO DE TRANSPORTE PUBLICO DE PASTO

    VISION Y PERSPECTIVAS DEL SISTEMA ESTRATEGICO DE TRANSPORTE PUBLICO DE PASTO

    VISION Y PERSPECTIVAS DEL SISTEMA ESTRATEGICO DE TRANSPORTE PUBLICO DE PASTO HECTOR ARTURO GOMEZ MARTINEZ Gerente de Proyectos UAE-SETP CRA. 27 Hablar del proyecto de la Carrera 27, no es solamente hablar de uno si no quizá del más representativo de cuantos hacen parte del componente de Infraestructura del Plan de Movilidad o mejor Sistema Estratégico de Transporte Público de Pasto. No significa la simple ampliación de una vía urbana, ni la construcción de una

    Enviado por HECTORARTURO / 2.756 Palabras / 12 Páginas
  • COMO APROVECHAR A UN DOCENTE POLIVALENTE A TRAVÉS DE FODAS Y COMO APROVECHAR SUS HABILIDADES.

    COMO APROVECHAR A UN DOCENTE POLIVALENTE A TRAVÉS DE FODAS Y COMO APROVECHAR SUS HABILIDADES.

    ¿CÓMO PODEMOS DETECTAR UN DOCENTE POLIVALENTE A TRAVÉS DE FODAS Y COMO APROVECHARÍAMOS SUS HABILIDADES, EN BENEFICIO DEL AREA DE EDUCATIVA? En el presente escrito hoy tenemos la oportunidad de expresar inquietudes no manifiestas en ninguna otra ocasión y creemos que el panorama es el adecuado para describir la diversidad de factores que en una función como la nuestra, el de ser asesores técnico pedagógicos y en un reflejo de espejo, ser trabajadores polivalentes no

    Enviado por pepemunoz / 1.142 Palabras / 5 Páginas
  • Plan Estrategico

    Plan Estrategico

    Consideraciones Iniciales La Escuela Superior Politécnica del litoral lleva 50 años dedicándose a la Enseñanza de Educación Superior y ha llegado a ser referente en Educación de Tercer Nivel dentro del Ecuador, sin embargo todavía no ha logrado ser un referente en la Educación Superior de América Latina. La Escuela Superior Politécnica del Litoral cuenta con la experiencia desarrollada a través de los años para poder ser un referente en América Latina, cuenta con un

    Enviado por kleymar1991 / 887 Palabras / 4 Páginas
  • Plan Estratégico De Televisa

    Plan Estratégico De Televisa

    En Televisa sabemos que la vida de una empresa depende de su rentabilidad... Para nosotros, lograr un trabajo rentable significa garantizar la viabilidad de nuestro futuro, encontrar los recursos para mejorar nuestros productos y lograr el crecimiento de nuestra gente. En Televisa reconocemos el valor que tienen el entretenimiento y la información... El entretenimiento y el acceso a la información son una necesidad humana. En Televisa estamos orgullosos de poder satisfacer esta necesidad, con programación

    Enviado por sevenboes / 578 Palabras / 3 Páginas
  • Plan Estratégico Para El Saneamiento Ambiental En El Barrio La Amistad

    Plan Estratégico Para El Saneamiento Ambiental En El Barrio La Amistad

    PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA. Hoy día uno de los problemas ambientales enmarcados a nivel mundial es la carencia de educación ambiental presente en la población en general sin tomar en cuenta la índole social o posición económica, ya que se está emitiendo diariamente grandes cantidades de basura con disposición inadecuada totalmente desconocidas que mayormente son dispuestos en lugares inapropiados generando serias molestias a la sociedad y el medio ambiente. En este sentido, el promedio mundial de

    Enviado por francis22ram / 672 Palabras / 3 Páginas
  • Los objetivos estratégicos de pan Bimbo

    Los objetivos estratégicos de pan Bimbo

    Panificación Bimbo inició operaciones el 2 de diciembre de 1945 con sólo 34 trabajadores en una pequeña fábrica de la Ciudad de México, construida en el número 117 de la calle 58 Norte, en la colonia Santa María Insurgentes. La visión de sus creadores era “hacer un pan realmente bueno, nutritivo, sabroso, fresco… Hacerlo bien, con limpieza, con la mayor perfección, con la intención de nutrir, agradar y llegar así a todos los hogares de

    Enviado por alexanderadam / 701 Palabras / 3 Páginas
  • ESTRUCTURA DE PLANEAMIENTO ESTRATEGICO

    ESTRUCTURA DE PLANEAMIENTO ESTRATEGICO

    Tabla de Contenidos Capítulo I: Situación General de la Empresa 1.1 Situación General 1.2 Conclusiones Capítulo II: Visión, Misión, Valores, y Código de Ética 2.1 Antecedentes 2.2 Visión 2.3 Misión 2.4 Valores 2.5 Código de Ética 2.6 Conclusiones Capítulo III: Evaluación Externa 3.1 Análisis Tridimensional de las Naciones 3.1.1 Intereses nacionales. Matriz de Intereses Nacionales (MIN) 3.1.2 Potencial nacional 3.1.3 Principios cardinales 3.2 Análisis Competitivo del Perú 3.3 Análisis del Entorno PESTE 3.3.1 Fuerzas políticas,

    Enviado por hexmader / 356 Palabras / 2 Páginas
  • QUE ES EL ANQUE ES EL ANÁLISIS FODA?

    QUE ES EL ANQUE ES EL ANÁLISIS FODA?

    QUE ES EL ANQUE ES EL ANÁLISIS FODA? •El análisis FODA es una de las herramientas esenciales que provee de los insumos necesarios al proceso de planeación estratégica, proporcionando la información necesaria para la implantación de acciones y medidas correctivas y la generación de nuevos o mejores proyectos de mejora Matriz FODA •Es un método para analizar: –Fortalezas. –Oportunidades. –Debilidades. –Amenazas. •En el proceso de análisis FODA, se consideran los factores económicos, políticos, sociales y

    Enviado por mbv7 / 976 Palabras / 4 Páginas
  • MARKETING ESTRATEGICO

    MARKETING ESTRATEGICO

    ASIGNATURA: “MARKETING ESTRATÉGICO” Caso: ¿Cómo hacer otra vez música dulce?- Guitarras Gibson. Caso adaptado de Robbins y Coulter. GRUPO 1: ANALISTA EN MARKETING DOCENTE: Dra. Lic. Magdalena Bas Vilizzio. ALUMNO: Sergio Dans. ¿Cómo hacer otra vez música dulce? Las guitarras Gibson son un producto sinónimo de muchas leyendas del rock. Piense, por ejemplo, en los modelos Les Paul que tocaba Keith Richards de los Rolling Stones y Paul McCartney de los Beatles. Además, por supuesto,

    Enviado por sdans / 1.600 Palabras / 7 Páginas
  • La dignidad del Análisis FODA

    La dignidad del Análisis FODA

    ANALISIS FODA FORTALEZAS: • Empresa peruana con mayor infraestructura de fabricación y distribución. • Ha elevado sus niveles de producción consolidando su liderazgo en diversas categorías. • Empresa que lista en bolsa. • Adquisición de la argentina The Value Brand Company, Helados Esquimo, de Ecuador, y de la colombiana Propersa (Productos Personales S.A.). • La Empresa es líder en el mercado de fideos, aceites, mayonesas, margarinas, galletas y productos de lavandería. • Forma parte del

    Enviado por applero_7 / 247 Palabras / 1 Páginas
  • Plan Estrategico Urbanistico

    Plan Estrategico Urbanistico

    Partiendo de dichas acepciones podríamos utilizar como frase que dejara patente las mismas, la siguiente: Pedro ha sido ascendido dentro de su empresa como reconocimiento a la magnífica gestión que ha realizado al frente del área en el que se encontraba trabajando. Importante es subrayar que la gestión, que tiene como objetivo primordial el conseguir aumentar los resultados óptimos de una industria o compañía, depende fundamentalmente de cuatro pilares básicos gracias a los cuales puede

    Enviado por samycuadritos / 458 Palabras / 2 Páginas
  • FODA.

    FODA.

    ción El análisis FODA es una herramienta que permite conformar un cuadro de la situación actual de la empresa u organización, permitiendo de esta manera obtener un diagnóstico preciso que permita en función de ello tomar decisiones acordes con los objetivos y políticas formulados. El término FODA es una sigla conformada por las primeras letras de las palabras Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas (en inglés SWOT: Strenghts, Weaknesses, Oportunities, Threats). De entre estas cuatro variables,

    Enviado por IlseSoto / 1.092 Palabras / 5 Páginas
  • Pensamiento Estratégico. Guía Una Estrategia De Alta Tecnología

    Pensamiento Estratégico. Guía Una Estrategia De Alta Tecnología

    Introducción La adopción de tecnología afecta casi todos los aspectos del desarrollo del producto y de la empresa en empresas de tecnología. Tecnología adopción es un proceso, no un destino que las empresas pueden y deben influir cada vez que un nueva tecnología entra en su mercado. La adopción de una nueva tecnología exitosa sigue un ciclo predecible. Durante los primeros años de su adopción, la tasa de adopción o el número de nuevas personas

    Enviado por terkina / 557 Palabras / 3 Páginas
  • Analisis Foda De Un Profesional

    Analisis Foda De Un Profesional

    F.O.D.A. Personal Fortalezas • Profesional de Mercadeo • Postgrado en Especialidad Gestión de Negocio • Cursando Maestría Dirección Comercial • Inglés Básico (Lee-Escrito) • Basta experiencia en el área de negocio bancario • Perseverante • Honestidad • Responsable • Credibilidad • Adaptación a los cambios • Humildad • Facilidad para liderar en grupos Oportunidades • Crecimiento a nivel Gerencial • Diversidad de trabajos que he desarrollado Debilidades • Muy exigente • Perfeccionista • Poca paciencia

    Enviado por josesoto12 / 469 Palabras / 2 Páginas
  • ANALISIS FODA

    ANALISIS FODA

    1° Estaban construidas con electrónica de válvulas Se programaban en lenguaje de máquina 1.grandes y obsoletas Un programa es un conjunto de instrucciones para que la máquina efectúe alguna tarea, y el lenguaje más simple en el que puede especificarse un programa se llama lenguaje de máquina (porque el programa debe escribirse mediante algún conjunto de códigos binarios). 2° La Segunda Generación de los transistores reemplazaron a las válvulas de vacío en los circuitos de

    Enviado por 160688 / 734 Palabras / 3 Páginas
  • FODA Colegios técnicos

    FODA Colegios técnicos

    Colegios Técnicos. Fortalezas • Formación de técnicos profesionales para el país. • Egresados mejor preparados. • Conocimiento tecnológico y científico. • Facilidad de titulo técnicos para las personas que no pueden ir a la universidad. • Preparación acorde a la demanda del país. Debilidades • En algunas circunstancias mala formación de docentes. • Menos credibilidad que los Universitarios (Titulo). • Infraestructuras deterioradas. • Mano de obra barata. • No logra cumplir con la demanda.(docentes mal

    Enviado por andrescede / 242 Palabras / 1 Páginas
  • Marketin Estrategico

    Marketin Estrategico

    1. RESUMEN EJECUTIVO La empresa Blueberry entró al mercado cruceño teniendo un volumen esperado de ventas que lamentablemente no está pudiendo alcanzar, tampoco tienen la participación de mercado que deseaban obtener debido a que ingresaron al mercado cruceño con cuatro empresas más dentro del mismo periodo de tiempo, que ofrecen básicamente el mismo producto (helado de yogurt). Todas estas empresas se encuentran en puntos estratégicos de la ciudad de Santa Cruz de la Sierra, donde

    Enviado por mgdmarioly / 3.544 Palabras / 15 Páginas
  • Plan Estrategico

    Plan Estrategico

    “AÑO DE LA INVERSION PARA EL DESARROLLO RURAL Y LA SEGURIDAD ALIMENTARIA” IPAE ACCION EMPRESARIAL ASIGNATURA : INTRODUCCION A LA PUBLICIDAD. FACILITADOR : NANCY ALIAGA VALDIVIEZO. TRABAJO : RESUMEN DE MARKETING DIRECTO. ALUMNO : CARDENAS PALOMINO WALTER. SEMESTRE : V. FRECUENCIA : M-J-V. AULA : 101. IQUITOS 2013 MARKETING DIRECTO El marketing directo fue desarrollándose mediante la invención tecnológica para así poder tener conexiones directas con los usuarios o consumidores para obtener respuestas inmediatas ya

    Enviado por crash4444 / 218 Palabras / 1 Páginas
  • FODA CHN

    FODA CHN

    FORTALEZAS | OPORTUNIDADES | * Pioneros en el país en ofrecer servicio. * Experiencia y conocimiento del mercado global. * Capacidad tecnológica y recursos disponibles. * Equipo (RH) competente y motivado. * Sistema de información seguro y funcional. * Existen programas de mejora continua. * Solvencia financiera. * Confianza de gerencia y personal en encontrar solución | * Posibilidad de servicios globales no sólo nacionales. * Destinos turísticos locales no explotados y bien posicionados *

    Enviado por CesarLastor / 1.328 Palabras / 6 Páginas
  • Resumen Evolución Del Pensamiento Estrategico

    Resumen Evolución Del Pensamiento Estrategico

    Evolución del pensamiento estratégico La estrategia es, básicamente, el curso de acción que la organización elige, a partir de la premisa de que una posición futura diferente le proporcionará ganancias y ventajas en relación con su situación actual. La diferencia entre el trabajo del científico y el del estratega es que el primero se concentra en problemas orientados hacia una disciplina o ciencia específica mientras que los que afronta el estratega son inter disciplinados e

    Enviado por Dayrin / 396 Palabras / 2 Páginas
  • REGLAMENTO DE CEYE

    REGLAMENTO DE CEYE

    1. CONCEPTO DEONTOLOGIA: El término se utiliza para nombrar a una clase de tratado o disciplina que se centra en el análisis de los deberes y de los valores regidos por la moral. Es la ciencia que estudia los deberes de la enfermera en el ejercicio de su profesión. La palabra "deontología" proviene del griego “deon”, que significa “deber” y a “logos”, cuyo significado es "tratados". Hace referencia a la rama de la Ética cuyo

    Enviado por neina / 322 Palabras / 2 Páginas
  • El uso estratégico de TI

    El uso estratégico de TI

    generen una diferencia con respecto a otros competidores, mejorando la participación en el mercado y aumentando las ganancias. Ejemplos de aplicación de TI en la creación de una ventaja competitiva, han sido reportados ampliamente en la literatura. Algunos de ellos son legendarios. Muchas empresas han crecido y se han consolidado rápidamente en el mercado, porque supieron aprovechar el potencial de la información y la TI con respecto a sus competidores. Otras, por el contrario, han

    Enviado por monicabq / 495 Palabras / 2 Páginas
  • Analisis Estrategico Municipalidad De Lima

    Analisis Estrategico Municipalidad De Lima

    Contenido 1. MISIÓN 3 2. VISIÓN 3 3. ANÁLISIS EXTERNO 3 • Político – Legal 3 • Sociocultural 4 • Ambiental 4 • Tecnológico 4 • Económico 5 4. ANÁLISIS DEL MICRO ENTORNO 5 • Cadena de Valor 5 • Análisis de recursos y capacidades (VRIO) 6 • Análisis del organigrama 7 5. OBJETIVOS ESTRATEGICOS 8 • Objetivo N.1 - Desarrollo Social 8 • Objetivo N. 2 9 • Objetivo N.3 - Seguridad 10 •

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