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FODA ESTRATEGICO DE CEYE ensayos gratis y trabajos

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Documentos 751 - 800 de 8.573 (mostrando primeros 1.000 resultados)

  • PLANEAMINETO ESTRATEGICO CALZADO

    PLANEAMINETO ESTRATEGICO CALZADO

    Suscríbase Acceso Contáctenos Ensayos de Calidad, Tareas, MonografiasEnsayos Gratis Negocios / Plan Estrategico-Empresa De Calzado Plan Estrategico-Empresa De Calzado Trabajos: Plan Estrategico-Empresa De Calzado Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias - busque más de 468.000+ documentos. Enviado por: Antonio 12 mayo 2011 Tags: Palabras: 1792 | Páginas: 8 Views: 1000 Imprimir Documento Plan Estrategico-Empresa De CalzadoLeer Ensayo Completo Suscríbase ... ma de modelos para cada uno de nuestros clientes * Disminución de los costos en todos

    Enviado por Guimionsa / 591 Palabras / 3 Páginas
  • Analisis FODA - Caso Zara

    Analisis FODA - Caso Zara

    FODA CON ESTRATEGIAS 'CASO ZARA' FORTALEZAS/STRENGTHS DEBILIDADES/WEAKNESESS "a) Zara realiza su propia producción, por lo que responde rápidamente a los cambios de gusto de los consumidores. b) En cuanto a distribución es 12 veces más rápido que sus rivales c) Poseen una cadena a nivel mundial, de 822 tiendas. d) Se rige por la demanda del cliente, por esto cambian 2 veces por semana el stock de productos: ""es como pasear dentro de una tienda

    Enviado por carlosrmt / 443 Palabras / 2 Páginas
  • Рlan de estratégico de transformación escolar

    Рlan de estratégico de transformación escolar

    plan de estratégico de transformación escolar nombre de la escuela: felipe carrillo puerto El diseño metodológico está constituido por las unidades de estudio que son los elementos que integran :la Lectura; Pronunciación, omisión de signos de puntuación, entonación, Omisión de palabras,Jornada de juegos didácticos, Actividades en grupos utilizando material impreso como cuentos y periódicos, Dinámicas de lectura y Crear un ambiente favorable para la lectura.Este diseño metodológico está constituido,por las unidades de estudio. Al leer,

    Enviado por nayis03 / 742 Palabras / 3 Páginas
  • Plan Estratégico Institucional

    Plan Estratégico Institucional

    El presente proyecto se redacta con carácter de trabajo central para la asignatura de Taller de Proyectos II, correspondiente a la carrera de Ingeniería Civil Industrial, por encargo personal del profesor del ramo, el que ha encargado la redacción de un “Proyecto de Fortalecimiento de la vida Universitaria” en la Universidad Internacional SEK. Dentro del Plan Estratégico Institucional (PEI) de la Universidad Internacional SEK comprendido para el periodo 2013-2018, se incluye el Proyecto de Fortalecimiento

    Enviado por ceces / 545 Palabras / 3 Páginas
  • Empresa Gloria (Foda)

    Empresa Gloria (Foda)

    INTRODUCCION La empresa Gloria S.A. es una de las más reconocidas por todos los peruanos por su alta funcionalidad, gran variedad de productos y por ser precursores y líderes en calidad en todas sus propuestas. Dicha empresa, perteneciente al Grupo Gloria, se dedica no solo a losproductos alimenticios y lácteos, sino también incursiona en cementos ynitratos, agroindustria y papeles y cartones. A través de la historia. Gloria S.A. ha ido abarcando poco a poco nuevos

    Enviado por saneva / 2.751 Palabras / 12 Páginas
  • Analisis Foda

    Analisis Foda

    Factores de Análisis Análisis externo: El relevamiento externo apunta a descubrir esencialmente dos aspectos críticos:  Oportunidades  Amenazas Para ello debemos indagar en el entorno de la organización como son los actores y que grado de afectación tienen o podrían tener para nosotros. Dichos actores son:  Clientes: • ¿Por qué nos prefieren? • ¿Por qué no nos prefieren? • ¿Cómo influyen los clientes internos en la organización?  Competidores: • ¿Quienes son nuestros

    Enviado por carig / 642 Palabras / 3 Páginas
  • Marketing Estrategico

    Marketing Estrategico

    Administración de la mercadotecnia La administración de la mercadotecnia es el proceso por medio del cual se planea y ejecuta la idea del producto, se delimita la plaza o sector del mercado al que irá dirigido, se determina o establece su precio y se diseñan promociones. Para la realización de estos procesos es elemental realizar análisis de mercado, idear el plan, así como elegir los instrumentos y controles necesarios. Paulatinamente la administración de la mercadotecnia

    Enviado por anaemi / 1.563 Palabras / 7 Páginas
  • El plan estratégico de transformación de la еscuela

    El plan estratégico de transformación de la еscuela

    PLAN ESTRATÉGICO DE TRANSFORMACIÓN ESCOLAR NOMBRE: IGNACIO ALLENDE CCT: 30DPPR4041S TURNO : MATUTINO NIVEL/MODALIDAD: PRIMARIA GENERAL ZONA ESCOLAR: 260 SECTOR 24 DOMICILIO: CONOCIDO LOCALIDAD MAQUIXTLA MUNICIPIO: CALCAHUALCO ENTIDAD: VERACRUZ TELÉFONO: 27312082 CORREO ELECTRÓNICO: mariel_etha@hotmail.com DIRECTOR: MARIELA SAN JUAN SAN MARTÍN CICLO ESCOLAR: 2011-2012 Firma Del/la Directora(a) Nombre y firma Secretario(a) Técnico del CEPS ANTELMO LUNA GARCÍA Nombre y firma Supervisor (a)/ Inspector (a) Escolar JOSÉ MONTALVO DIAZ Sello de la Escuela Sello de la Supervisión/Inspección

    Enviado por rodiz2382 / 3.423 Palabras / 14 Páginas
  • Análisis Foda Mattel

    Análisis Foda Mattel

    Fortalezas y debilidades internas de Mattel Porque los fabricantes de los productos para niños parecen tener responsabilidades especiales con los consumidores y la sociedad? ¿Cuáles son estas responsabilidades y de qué manera Mattel cumple con ella? ¿Mencione algunas evidencias de fortalezas y debilidades de Mattel en esta área? Como nos indica Mattel ellos se enfocan en las necesidades y deseos del cliente en especial con los niños ya que tiene que demostrar un compromiso con

    Enviado por UmiIchigo / 455 Palabras / 2 Páginas
  • Autoconcepto Y FODA

    Autoconcepto Y FODA

    ¿Qué es el Autoconcepto?: La palabra Autoconcepto implica cierta complejidad ya que se hace referencia a la imagen que una persona tiene de si misma. La explicación que se le otorga a la palabra Autoconcepto es el concepto o idea, imagen que uno realiza sobre si mismo a partir no solo de lo que ve en el espejo, sino también de un sinfín de variables que se suman para completar esa imagen. Aunque esto parezca

    Enviado por Amaury / 1.858 Palabras / 8 Páginas
  • Analisis Foda

    Analisis Foda

    Introducción El análisis FODA es una de las herramientas esenciales que provee de los insumos necesarios al proceso de planeación estratégica, proporcionando la información necesaria para la implantación de acciones y medidas correctivas y la generación de nuevos o mejores proyectos de mejora. En el proceso de análisis de las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas, Análisis FODA, se consideran los factores económicos, políticos, sociales y culturales que representan las influencias del ámbito externo de la

    Enviado por adrenalina337 / 665 Palabras / 3 Páginas
  • Trabajo Colaborativo Uno Mercadeo Estrategico

    Trabajo Colaborativo Uno Mercadeo Estrategico

    1 .Lo primero es comenzar a identificar cuáles serían las posibles opciones de negocio, es decir, identifica cuál sería la problemática, la necesidad de la región en donde residen, o cuál sería la oportunidad de negocio que podría tener un estudiante como opción de negocio. Luego deben hacer un estudio de la competencia y/o posible competencia (Lección 9). Esta actividad primera debe hacerla cada integrante del curso. Y se debe anexar al trabajo a entregar.

    Enviado por lenistoloza / 1.119 Palabras / 5 Páginas
  • Plan Estrategico

    Plan Estrategico

    ESTRUCTURA DEL PLAN ESTRATÉGICO 2012 – 2 I. Título del Trabajo II. Participantes III. Breve presentación de la empresa (Focus Groups, visita a las empresas, dominio del tema, venderse muy bien, un video, algo breve…) IV. Mercado (solo gráficos y cuadros y tasas) A) Demanda A1) Comportamiento de la demanda del sector de los últimos 5 años A2) Evolución de la participación del mercado de todas las empresas del sector o grupo estratégico de los

    Enviado por jucepo / 241 Palabras / 1 Páginas
  • Anadalis Foda

    Anadalis Foda

    Decisiones Estratégicas. 1. Segmentación y Posicionamiento Criterios de segmentación: Actualmente el Grupo Gloria cuenta con una gran variedad de productos lácteos (leche, yogurt, quesos, etc.) que fueron creados para poder cubrir una necesidad existente en el mercado. De esta forma, Gloria a logrado obtener un gran posicionamiento, y no solo por la calidad del producto, sino también, porque estratégicamente ha logrado una perfecta segmentación de sus insumos dentro del mercado. Para poder lograr este objetivo

    Enviado por hansterlu / 1.219 Palabras / 5 Páginas
  • Analisis Foda Mrw

    Analisis Foda Mrw

    MRW 1.- Reseña Histórica Se implanta en Venezuela desde el año 1988 iniciando gestiones bajo una estructura centralizada para evaluar el mercado comercial y las necesidades de servicio que imperaban en el país; tras evaluar la potencialidad de la empresa, MRW decide dar paso a la inversión de quienes confiaban en la marca para maximizar la explotación en cada territorio geográfico, es entonces y a partir de año 1992 cuando la empresa comienza a desarrollar

    Enviado por petatox / 487 Palabras / 2 Páginas
  • Matriz Foda

    Matriz Foda

    MATRIZ F.O.D.A. FORTALEZAS DEBILIDADES 1. Única bodega con 12 variedades de pisco Premium. 2. Única bodega con certificación HACCP. 3. Prestigio en el Medio local. 4. Respaldo de Premios en Pisco. 5. Viñedo propio. 6. El pisco no tiene fecha de vencimiento. 1. Se tiene bajo nivel de publicidad exterior. 2. Algunos productos son desconocidos. 3. No existe impulsación adecuada. 4. No presenta exportaciones fuera del país. 5. La mayoría de los insumos son importados.

    Enviado por jesusperleo / 607 Palabras / 3 Páginas
  • EL ARTE DEL PENSAMIENTO ESTRATÉGICO	CARACTERISTICAS

    EL ARTE DEL PENSAMIENTO ESTRATÉGICO CARACTERISTICAS

    Kenichi Ohmae, LA MENTE DEL ESTRATEGA EL TRIUNFO DE LOS JAPONESES EN EL MUNDO DE LOS NEGOCIOS, Mc Grawhill EL ARTE DEL PENSAMIENTO ESTRATÉGICO CARACTERISTICAS objetivo de una estrategia consiste en aproximarse a las condiciones más favorables análisis es el punto de partida del pensamiento estratégico elasticidad o flexibilidad Que le permite encontrar respuestas realistas a situaciones cambiantes. EL ARTE DEL PENSAMIENTO ESTRATÉGICO etapas del pensamiento estratégico 1. Determinación de un punto critico Averiguar y

    Enviado por anisvanis / 609 Palabras / 3 Páginas
  • Subsistemas estratégicos

    Subsistemas estratégicos

    La UNAD tiene cuatro subsistemas estratégicos: • Subsistema de alta política universitaria Son los altos gobernantes de la universidad y Está conformado por: Consejo Superior Universitario, Consejo Académico y Rector • Subsistema de dirección estratégica Son responsable de que las normas y políticas de la universidad se cumplan y está conformado por: Oficina Asesora de Planeación, Gerencia de Calidad y Mejoramiento Universitario, Oficina Control Interno, Oficina de Control Interno Disciplinario, Secretaría General, Vicerrectoría Académica y

    Enviado por paola1451 / 208 Palabras / 1 Páginas
  • ANÁLISIS ESTRATÉGICO SECTORIAL

    ANÁLISIS ESTRATÉGICO SECTORIAL

    INTRODUCCIÓN En la economía mundial, los sectores basados en innovación generan valor a través del uso del conocimiento y capaces de impulsar un cambio en el crecimiento de la economía, la innovación permite que los sectores tradicionales y no tradicionales, puedan mantenerse y competir eficientemente en un mercado. El Ministerio de Comercio, Industria y Turismo crea el Programa de Transformación Productiva con el fin de impulsar de una u otra manera a las compañías que

    Enviado por alvanegas / 2.296 Palabras / 10 Páginas
  • Esarrollo De La Creatividad Y Del Pensamiento Estratégico

    Esarrollo De La Creatividad Y Del Pensamiento Estratégico

    CREATIVIDAD, CONCEPTO, FUNDAMENTOS BIOLOGICOS, EXISTENCIALES Y SOCIALES Para definir el concepto de creatividad es necesario conocer su raíz etimológica. La palabra creatividad deriva del latín “creare”, la cual está emparentada con “crecere”, lo que significa crecer; por lo tanto la palabra creatividad significa “crear de la nada”. La creatividad se puede explicar como un conjunto de cuatro pasos: la percepción, la incubación, la inspiración y la innovación. La creatividad se entiende como la capacidad para

    Enviado por Olivaperez / 6.774 Palabras / 28 Páginas
  • MAPAS ESTRATEGICOS

    MAPAS ESTRATEGICOS

    En base a las lecturas realizadas responda al siguiente cuestionario. 1. ¿Por qué es importante el alineamiento en las organizaciones? Es importante por que las empresas por que las organizaciones han demostrado una exitosa implantacion de sus estrategias utilizando un sistema de gestion del desempeño basado en el BSC 2.-¿Cuáles son los cinco principios de gestión clave para la implementación exitosa de la estrategia? • Moilizar el cambio a través del liderazgo ejecutivo • Traducir

    Enviado por oleska / 4.897 Palabras / 20 Páginas
  • Analisis Estrategico Universidad Del Mar 5 Fuerzas De Porter

    Analisis Estrategico Universidad Del Mar 5 Fuerzas De Porter

    Analisis Interno de las 5 fuerzas de Porter (F1)Poder de negociación de los Compradores o Clientes La concentración de Clientes en la Universidad del mar cuenta es bastante alto, ya que existen mas de 18.300 clientes, demandantes de educación en la Universidad del mar. Sin duda los problemas que se han creado en estos últimos meses ha llevado a la incertidumbre y descontento de los demandantes, por lo cual ha existido una fuga no menor

    Enviado por flakiscristi / 2.806 Palabras / 12 Páginas
  • Plan Estrategico

    Plan Estrategico

    Plan estratégico : despacho de asesorías a las tecnologías :”AVILA” Misión: ofrecer un servicio de asesorías en la innovación de tecnologías para la sociedad. Visión: ser una empresa reconocida en el municipio de san marcos en el año 2013 que capacite las tecnologías de nueva generación. Objetivos: General: obtener una capacitación en la asesoría de tecnologías para la sociedad del municipio de san marcos. Específicos: Toma de capacitación sobre las tecnologías innovadoras. Innovar nuevas tecnologías

    Enviado por tecks / 264 Palabras / 2 Páginas
  • Plan Estrategico

    Plan Estrategico

    Identificación del problema Publicidad deficiente: La empresa presenta una publicidad promocional deficiente, no teniendo los resultados esperados. No creando el objetivo de iniciar una compra y cuyos resultados se aprecian directamente en relación a las ventas realizadas, las cuales se mantienen en un estado de equilibrio no registrándose una mayor alza en las ventas. La publicidad que utiliza es solo la muestra de sus productos por facebook, no pudiendo producir un conocimiento entre los consumidores

    Enviado por nelstron2 / 811 Palabras / 4 Páginas
  • PLAN ESTRATEGICO PROSPECTIVO PARA LA EMPRESA NORKY’S AV

    PLAN ESTRATEGICO PROSPECTIVO PARA LA EMPRESA NORKY’S AV

    INDICE 1. INFORMACIÓN GENERAL DE LA EMPRESA ……………………………………………………………pag. 2 2. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA ……………………………………………………………………………..pag. 2 2.1. FILOSOFIA ……………………………………………………………………………………….……………..pag. 3 3. DELIMITACIÓN DEL SISTEMA OPERACIONAL DE LA EMPRESA “POLLERIA NORKY’S.R.L” 3.1. MACROPROCESOS Y ACTVIDADES………………………………………………………………….pag.3 4. ANÁLISIS RETROSPECTIVO DE LA EMPRESA “ POLLERIA NORKY’S SRL”……………..... pag.4 4.1RESEÑA DE POLLERIA NORKY’S LOCAL AV. LARCO CUADRA 8 ………………………….. Pag. 4 4.2. ANALISIS DE VENTAS HISTORICAS …………………………………………………………………. pag.5 4.3. IDENTIFICACIÓN DE LOS COMPETIDORES PRINCIPALES DE NORKY’S………………..pag.6 5. ESCENARIO DE

    Enviado por dylann / 4.072 Palabras / 17 Páginas
  • FODA.

    FODA.

    FORTALEZAS Se cuenta con manuales de procedimientos Perfil de puestos para cada función Estructura cultural bien definida en cuanto a misión, visión, objetivos. Especifica su producto y el mercado al que va dirigido Existe una planificación a nivel global de todo lo que es Liconsa Bien definido su sistema contable Normas de calidad en la elaboración del producto a bajo precio. Amplia base de datos de información DEBILIDADES Existen departamentos que dependen de otros que

    Enviado por DARCA / 239 Palabras / 1 Páginas
  • Analisis Estrategico

    Analisis Estrategico

    1. De la empresa.- ……………………………………………………. 3 1.2. Servicios que desarrolla .................................................................. 3 1.3.Análisis del marketing mix ................................................................ 6 1.3.1. Estrategia del producto ................................................................. 6 1.3.2. Estrategia del precio ..................................................................... 6 1.3.3. Estrategia de la plaza .................................................................... 7 1.3.4. Estrategia de la promoción ........................................................... 7 1.3.5. Estrategia de Posicionamiento ..................................................... 8 II. ANÁLISIS DEL MERCADO ....................................................................... 8 2.1.Análisis de la competencia ............................................................... 8 2.1.1.Características de la demanda del sector ................................. 8 2.1.2.Características del mercado meta ..............................................

    Enviado por macu / 9.103 Palabras / 37 Páginas
  • Mercadeo Estrategico

    Mercadeo Estrategico

    El Municipio de Teruel está localizado en la parte occidental del departamento del Huila, margen izquierda del río Magdalena y en las estribaciones de la cordillera central, que descienden del Nevado del Huila. Su cabecera municipal está ubicada geográficamente a 2 grados 44 minutos latitud norte y grados 34 minutos longitud oeste, a una distancia de 50 kilómetros de la ciudad de Neiva, por carretera totalmente pavimentada, pero en pésimas condiciones, requiriendo de inmediato

    Enviado por angela1806 / 1.435 Palabras / 6 Páginas
  • ANÁLISIS Y PENSAMIENTO ESTRATÉGICOS PARA LA SELECCIÓN DE LA ESTRATEGIA

    ANÁLISIS Y PENSAMIENTO ESTRATÉGICOS PARA LA SELECCIÓN DE LA ESTRATEGIA

    ANÁLISIS Y PENSAMIENTO ESTRATÉGICOS PARA LA SELECCIÓN DE LA ESTRATEGIA ENTORNO Y CONDICIONES COMPETITIVAS LAS 5 FUERZAS COMPETITITVAS 1) PODER DE NEGOCIACIÓN DE LOS CLIENTES Lo primero que hay que decir es que en este sector el cliente es el vendedor, es decir, aquel que tiene algo que ofrecer y que acude a eBay para poder venderlo a quien esté interesado, que será el comprador. Pero, por otro lado, también consideramos que es cliente de

    Enviado por alejandra233 / 2.830 Palabras / 12 Páginas
  • MARKETING ESTRATÉGICO CASO APPLE

    MARKETING ESTRATÉGICO CASO APPLE

    TRABAJO DE “MARKETING ESTRATÉGICO” CASO APPLE Integrantes: Alberto Figueroa Muñoz Profesor: Andres Alvarado APPLE 1. SEGMENTACION a) Modelo Vincular b) Atributos ➢ Exclusividad ➢ Diferenciación ➢ Elegancia ➢ Confianza ➢ Liderazgo ➢ Eficiencia ➢ Simpleza c) Atributo Diferencial ➢ Diferenciación (Ventaja Competitiva) 2. SEGMENTACIÓN a) Competidores y competidor principal ➢ LG (Telefonía) ➢ Samsung (Telefonía y computación) ➢ Sony (Telefonía, computación, Reproductores de sonido) ➢ Microsoft (Reproductores,Computación) b) Atributos del competidor principal (Sony) ➢ Confianza

    Enviado por pepirijillo / 1.851 Palabras / 8 Páginas
  • Plan Estrategico Cmac Tacna

    Plan Estrategico Cmac Tacna

    Índice Carta de la Gerencia Mancomunada 4 1. Panorama General del Proceso de PECI 6 2. Esquema del Proceso de PECI 7 3. Identificación y Evaluación de Variables Pertinentes 7 Variables Externas 8 Actividad Económica 8 Política Monetaria 9 Tipo de Cambio 10 El Crecimiento Económico 11 4. Perfil Competitivo 12 Enfoque Porteriano 12 Amenaza de ingreso 12 Economías de Escala 12 Curva de aprendizaje 13 Diferenciación de Productos 13 Acceso a los Canales de

    Enviado por carlamilagros / 10.717 Palabras / 43 Páginas
  • MERCADEO ESTRATEGICO

    MERCADEO ESTRATEGICO

    INDICE ESQUEMATICO PAG 1. INTRODUCCION………….………………………………………………………3 2. OBJETIVOS ………………………………………………………………………4 2.1 Objetivo General y Específicos…………………………………………..4 3. IDEA DE NEGOCIO ……………..………………………………………...…….5 3.1. Transformación de los residuos, que permita el mejoramiento de un producto, propuesta especial el PAPEL…………………………………………….....5 3.2. Identificación de la problemática…………………………………………...5 3.3. Necesidades de la región………...………………………………………....5 3.4. Oportunidad de negocio ……..……………..………………………...........5 3.5. Estudio de la competencia………………………………..…………………6 4. PLAN DE MERCADEO ……………………………………………………........7 4.1. El producto y el mercado (el PAPEL)………………………………………7 4.2. El ciclo de vida del producto……………………………………………..….7 4.3.

    Enviado por rosi123 / 2.862 Palabras / 12 Páginas
  • Informe FODA PARA 1º SECUNDARIO

    Informe FODA PARA 1º SECUNDARIO

    INFORME. Colegio: Curso: Cantidad de alumnos: 31 (treinta y uno).  Egresos: (nombre alumnos)  Ingresos: (nombre alumnos) En líneas generales se identifican los siguientes aspectos: 1. Fortalezas: es un grupo participativo y trabajador. Salvo algunos casos particulares como el de (nombre alumnos)a quienes hay que llamarles la atención para que trabajen. En referencia al aspecto conductual es un grupo muy conversador que establece buena relación con sus pares y profesores. (nombre alumnos) en ciertas

    Enviado por NadiaO / 200 Palabras / 1 Páginas
  • Los Pilares Estrategicos 1

    Los Pilares Estrategicos 1

    LOS PILARES ESTRATEGICOS 1. 7/Dic/12 Tenemos tres pilares estratégicos, que son: COMPROMISO.- Interacción desarrollada con el Cuerpo de Cristo. AGENCIA.- Colaboración consistente con la Mente de Dios. INVASION.- Asociación para hacer Añicos las Estructuras de Babilonia. COMPROMISO. En nuestra Oración de Transacción, hicimos un compromiso con Dios, le dijimos: “Desde este día en delante… este es nuestro Contrato… deja que todo sea registrado como hecho por el Cuerpo de Cristo”. Por lo tanto establecimos un

    Enviado por osacroguz / 635 Palabras / 3 Páginas
  • IMPLANTACIÓN DEL CAMBIO ESTRATÉGICO: LA EXPERIENCIA DEMÓNICA ASHLEY

    IMPLANTACIÓN DEL CAMBIO ESTRATÉGICO: LA EXPERIENCIA DEMÓNICA ASHLEY

    Qué tipo de estrategias identifican en el caso * Desde un inicio, HEAL-INC había tenido enorme éxito creando equipo que le resultaba atractivo a investigadores y especialistas en Hospitales, y la alta gerencia decidió que valía la pena crear un ambiente de máxima libertad, a pesar de que se desperdiciaran y duplicaran esfuerzos, porque ello desataría la creatividad y la energía de los empleados inteligentes. * En cuanto a la organización estructural de la compañía,

    Enviado por yunkedge / 391 Palabras / 2 Páginas
  • Plan Estratégico De Mercado Para Una Pizzeria

    Plan Estratégico De Mercado Para Una Pizzeria

    Introducción “Bro’s Pizza” es una pequeña empresa la cual está inscrita como Sociedad Anónima, dedica a la elaboración y entrega de pizzas, localizada en la colonia “Maestro Gabriel” de los semáforos del colonial ½ cuadra al sur. Su localización fue escogida por la concurrencia de diversos consumidores potenciales pero también este mercado es compartido por otros negocios de comida rápida entre estos: pizzerías, vendedores ambulantes, hamburguesas, fritanga, etc. Esta empresa inicio operaciones en enero del

    Enviado por Flicker / 548 Palabras / 3 Páginas
  • Análisis FODA de una idea de negocio

    Análisis FODA de una idea de negocio

    IDEA DE NEGOCIO: Construcciones en General Análisis FODA de una idea de negocio Al interior del negocio Fortalezas Debilidades • Efectividad en el servicio. • Especialización en un rubro específico. • Cartera de clientes amplia y disponible. • Satisfacción de los clientes atendidos. • Mayor duración de las piezas utilizadas. • Aplicación de seguimiento, post-venta. • Capacitar de forma constante a todos los trabajadores • Posee materiales contemporáneos y sistemas constructivos innovadores • Existe una

    Enviado por abel15 / 244 Palabras / 1 Páginas
  • Analisis FODA

    Analisis FODA

    1.1.10 Análisis FODA Amenazas •La empresa Ecomiel cuenta con procesos de producción innovadores, en todas sus líneas de producto. •Posee certificaciones en sistemas de calidad del producto, y armonía con el ambiente. •Cuenta con tecnología de avanzada en su planta de producción. •Se hacen capacitaciones periódicamente para todos los empleados de la compañía tanto administrativos como operativos. •Se cuenta con un excelente capital humano en nuestros procesos productivos. Oportunidades •Aprovechar los eventos del momento para

    Enviado por JOEVEGA / 313 Palabras / 2 Páginas
  • Plan Estrategico

    Plan Estrategico

    l Índice Carta de la Gerencia Mancomunada 4 1. Panorama General del Proceso de PECI 6 2. Identificación y Evaluación de Variables Pertinentes 8 2.1. Variables Externas 8 2.1.1 Escenario Internacional 8 2.1.2 Contexto Económico, Político, Financiero y Social 9 2.1.3 Actividad Económica 10 2.1.4 La Inflación 10 2.1.5 Política Monetaria 11 2.1.6 Tipo de Cambio 11 2.1.7 El crecimiento Económico 12 2.1.8 Contexto del Sistema Financiero 14 2.1.9 Contexto de la Microfinanzas 16 2.1.10

    Enviado por carlamilagros / 21.073 Palabras / 85 Páginas
  • Plan Estrategico

    Plan Estrategico

    l Índice Carta de la Gerencia Mancomunada 4 1. Panorama General del Proceso de PECI 6 2. Identificación y Evaluación de Variables Pertinentes 8 2.1. Variables Externas 8 2.1.1 Escenario Internacional 8 2.1.2 Contexto Económico, Político, Financiero y Social 9 2.1.3 Actividad Económica 10 2.1.4 La Inflación 10 2.1.5 Política Monetaria 11 2.1.6 Tipo de Cambio 11 2.1.7 El crecimiento Económico 12 2.1.8 Contexto del Sistema Financiero 14 2.1.9 Contexto de la Microfinanzas 16 2.1.10

    Enviado por carlamilagros / 21.073 Palabras / 85 Páginas
  • Plan Estrategico De La Ecuela De Administracion

    Plan Estrategico De La Ecuela De Administracion

    UNIVERSIDAD NACIONAL HERMILIO VALDIZAN HUANUCO FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y TURISMO ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS PLAN ESTRATÉGICO PRESENTACIÓN El presente plan constituye las herramientas fundamentales implantadas durante la clases del curso un esfuerzo de sistematización respecto a la asesoría y asistencia técnica en Planificación Estratégica a través de la labor desarrollada por el decente del curso de Planificación, realizado con un fin de hacer las practicas pertinentes elaborado con las mejores y busca

    Enviado por ciriaco_005 / 2.936 Palabras / 12 Páginas
  • Plan Estrategico

    Plan Estrategico

    PLAN ESTRATÉGICO DE LA EMPRESA “SASTRERIA CAJAS” I. PRESENTACIÓN. Novedades Cajas E.I.R.L, es una persona jurídica de derecho privado, siendo su actividad jurídica la Sastrería, es una empresa que se dedica a la confección de ternos, vestidos y otras prendas de vestir, la empresa desarrolla sus actividades en el Jr. Abtao N. 665 en la ciudad de Huánuco para darles la mejor calidad y servicio que nos caracteriza. El Plan Estratégico tiene como objetivo promover

    Enviado por bambino / 332 Palabras / 2 Páginas
  • FODA DE BEMBOS

    FODA DE BEMBOS

    FORTALEZAS  100% carne de res, tambien esta la carne KOBE.  Mayor variedad de productos para el cliente, helados y milksheik  Cobertura a nivel nacional por radio, television y internet  Buena ubicacion de nuestros locales  Buena atencion al cliente  Rapidez en la toma del pedido al cliente  Estandarizacion de producto  Innovacion constante, la loncherita con un obsequio de regalo.  Tiempo cero para la entrega del producto. 

    Enviado por DIANITAMAMANI / 349 Palabras / 2 Páginas
  • Foda Restaurantes

    Foda Restaurantes

    Análisis del FODA. Este proyecto se caracteriza por estar rodeado en un medio ambiente totalmente natural; Esto provoca diferentes variaciones dentro de la administración del hotel y crea por lo tanto un foda. Es mjy importante tomar en cuenta cada uno de los aspectos y analizarlos de una manera concreta para poder llegar a la meta deseada. Comenzamos con nuestras Fortalezas, esta empresa cuenta con acceso a la capacitación esto con el fin de que

    Enviado por arboldenavidad / 289 Palabras / 2 Páginas
  • Analisis Foda

    Analisis Foda

    ANÁLISIS FODA 7.1.1. FORTALEZAS Manejo empresarial del proyecto y sus recursos bajo una base de conocimientos técnicos y operativos por parte del equipo administrativo de AreaVentura. Contribución al mantenimiento del equilibrio ambiental mediante el rescate y preservación de la biodiversidad afectada por un manejo inapropiado de los recursos naturales y predios circundantes al área geográfica de Patricia Pilar. Aporte hacia la generación de recursos económicos para el turismo nacional, una de las fuentes de ingresos

    Enviado por dimar1231 / 629 Palabras / 3 Páginas
  • Plan De Marketink Estrategico

    Plan De Marketink Estrategico

    PRESENTACION Motivados por la gran necesidad y exigencia cada vez mayor de clientes que buscan exclusividad y calidad, sobre todas las cosas, al momento de elegir un restaurante, tomamos la gran iniciativa de emprender el novedoso proyecto que hoy en día lleva el nombre de NEW HOUSE RESTAURANT, desde el inicio de este, hemos basado nuestra filosofía en velar por la plena satisfacción de nuestros clientes. Dentro de nuestra atractiva oferta nuestros comensales podrán deleitarse

    Enviado por lafosty / 3.472 Palabras / 14 Páginas
  • Ceye Tipos De Esterilizacion

    Ceye Tipos De Esterilizacion

    CONCEPTO: Es el procedimiento de reducir el mayor número de microorganismos patógenos de manos a tercio inferior de brazo, por medio de movimientos mecánicos y desinfección con productos químicos antes de practicar una intervención quirúrgica. OBJETIVOS: 1. Disminuir el número de microorganismos existentes. 2. Cumplir con una norma de quirófano 3. Darnos seguridad durante una intervención quirúrgicas y así proteger al paciente. Para efectuar el lavado quirúrgico de manos, es necesario seguir un orden basado

    Enviado por leon335 / 835 Palabras / 4 Páginas
  • PLANIFICACION Y ANALISIS FODA

    PLANIFICACION Y ANALISIS FODA

    CONTENIDO INTRODUCCIÓN 1. Planificación 1.1 Características 1.2 Principios de la Planificación 1.3 Importancia de la Planificación 1.4 Planificación Estratégica 1.4.1 Características de Planificación Estratégica 1.4.2 Elementos de la Planificación Estratégica 1.5 Planificación Operativa 2. Análisis FODA 2.1 Objetivos 2.2 Estrategia FO 2.3 Estrategia DO 2.4 Estrategia FA 2.5 Estrategia DA 3. Motivación 3.1 Teoría De Maslow 3.2 Teoría De Herzberg 4. Equipos de Trabajo 4.1 Características de los Equipos de Trabajo 4.2 Tipos de Equipo

    Enviado por alejandrojesus / 4.878 Palabras / 20 Páginas
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    Enviado por azucena02 / 2.205 Palabras / 9 Páginas
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    Enviado por diegogomezreyes / 635 Palabras / 3 Páginas