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FODA ESTRATEGICO DE CEYE ensayos gratis y trabajos

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Documentos 451 - 500 de 8.573 (mostrando primeros 1.000 resultados)

  • Analisis Estrategico De Hoteleria

    Analisis Estrategico De Hoteleria

    Instituto Tecnológico de Colima. Lic. En administración. Materia: Operaciones Hoteleras. Prof. Álvaro Lozano Alumna: González Lujano Gloria Berenice. Pérez Martínez Diana Osiris Santana Gaytan David Aula: T11 Fecha: 10/Septiembre /2012. Introducción 3 Historia del hotel costeño 4 Misión 8 Visión 8 Valores 8 Ventaja competitiva 8 Organigrama 9 Mapa de ubicación del hotel costeño 10 Mapa turístico 11 Cadena de valor del Hotel Costeño 12 Resultados de la encuesta aplicada a la gerente general 16

    Enviado por bereduend / 3.116 Palabras / 13 Páginas
  • Plan Estrategico De Marketing Para Productora Audiovisual

    Plan Estrategico De Marketing Para Productora Audiovisual

    PLAN ESTRATEGICO PARA VOZSTUDIO 1. INTRODUCCIÓN Vozstudio Productora Audiovisual nace en el año 2005 en la ciudad de Santa Cruz, en principio como productora de audio con el esfuerzo del comunicador social Carlos Flores, empírico locutor desde los 19 años. La empresa fue creciendo en tecnología y experiencia, logró conformar un grupo de profesionales y amigos que pusieron el hombro a este emprendimiento. A finales del 2009 la productora apostó por ampliar sus servicios mediante

    Enviado por esanapa / 5.337 Palabras / 22 Páginas
  • RELOJ ESTRATÉGICO DE BOWMAN

    RELOJ ESTRATÉGICO DE BOWMAN

    EL RELOJ ESTRATEGICO DE BOWMAN Cliff Bowman desarrolló una herramienta denominada The Customer matrix ó Reloj estratégico de Bowman. De su estudio es posible encontrar rutas de éxito en las estrategias competitivas que focalizan su atención en la relación entre el valor percibido por el cliente y el precio pagado por el producto o servicio. Se define Valor percibido como Satisfacción, y Precio percibido como el precio inicial más costes adicionales después de compra. Son

    Enviado por julianasaro / 1.221 Palabras / 5 Páginas
  • ANALISIS FODA

    ANALISIS FODA

    ANALISIS FODA EMPRESA RAHEB ALAMA COSMETICS RAHEB ALAMA COSMETICS es una empresa cosméticos dedicada a tener la mejor imagen en belleza. Su producción cuenta con líneas de tratamiento en línea de maquillaje como sombras, delineadores, rímel, etc, línea de tratamientos de belleza, etc. FORTALEZAS • En maquillaje por ejemplo el rímel de ojos trae un nuevo diseño y además complementos que ayudan a mejorar la apariencia de las pestañas. • El rímel cuenta con la

    Enviado por viannJZ / 402 Palabras / 2 Páginas
  • El análisis FODA

    El análisis FODA

    introduccion El análisis FODA Es una técnica ideada por Kenneth Andrews y Roland Christensen hace más de 20 años y se utiliza para comprender la situación actual de una empresa, organización, producto o servicio específico, desempeño profesional o académico, tomar una mejor posición ante una negociación, estudiar la forma en que estamos realizando una venta y en muchas otras situaciones. El objetivo de esta herramienta es ayudarlo a diagnosticar para, en función de ello, poder

    Enviado por fanyortiz / 370 Palabras / 2 Páginas
  • PLAN ESTRATEGICO A NIVEL PRIMARIA

    PLAN ESTRATEGICO A NIVEL PRIMARIA

    PLAN ESTRATÉGICO DE TRANSFORMACIÓN ESCOLAR NOMBRE DE LA ESCUELA CCT: MUNICIPIO: LOCALIDAD: TURNO: CORDE: FASE: ZONA ESCOLAR: SECTOR: NIVEL: PRIMARIA TELÉFONO CORREO ELECTRÓNICO: RESULTADOS DE LA AUTOEVALUACIÓN RESULTADOS DE LA AUTOEVALUACIÓN ESCOLAR SITUACIONES PRIORITARIAS A MEJORAR DIMENSIÓN PEDAGÓGICA CURRICULAR -Actualizar permanentemente a los maestros para ayudarlos en su desempeño pedagógico -Compartir recursos y materiales didácticos con los que se han obtenido mejores resultados. -Equidad en las oportunidades de aprendizaje entre alumnos y alumnas de la

    Enviado por foxy / 4.240 Palabras / 17 Páginas
  • Análisis FODA De Cinépolis

    Análisis FODA De Cinépolis

    Fortalezas: - Capacitación de todos los empleados, proceso adecuado de inducción al trabajo. - Pioneros en dar servicios únicos que se convirtieron des pues en paradigmas en la industria cinematográfica en México. - En general, siempre ofrecen un muy buen servicio - Garantía Cinepolis (si la película no te convence del todo dentro de los primeros 15 minutos de película y esta tiene garantía Cinepolis, puedes solicitar cambio de sala) - Cuenta con cines en

    Enviado por edgar220391 / 301 Palabras / 2 Páginas
  • Plan Estrategico

    Plan Estrategico

    UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS CURSO : Marketing Estratégico DOCENTE : Dra. Margot Herbias Figueroa PLAN ESTRATÉGICO DE MARKETING I.- ETAPA FILOSÓFICA 1.1. Visión 1.2. Misión 1.3. Valores II.- ETAPA ANALÍTICA 2.1. Análisis Externo 2.1.1. Variables macroambientales : Económicas ( P.B.I. , inflación, tipo de cambio,tasa de interés, ingreso per cápita ) , demográficas, socioculturales, políticos legales y ambientales. 2.1.2. Análisis de la competencia : Diamante de Porter 2.1.3. Análisis del consumidor

    Enviado por alejandrorelio / 915 Palabras / 4 Páginas
  • ANALISIS FODA

    ANALISIS FODA

    Nombre de la organización: Tele bachillerato “ACULA” Clave: 30ETH0127B Zona: Cosamaloapan – Sur Turno: Matutino Ubicación: Municipio: Acula Localidad: Acula Colonia: Centro Calle: Nicolás Bravo S/N. Personal de trabajo: Cuenta con una plantilla de 5 profesores (Coordinadora del plantel y personal docente), 106 alumnos y 3 auxiliares administrativos. A través de ésta comunicación la escuela se sirve para poder lograr una buena imagen y tener vínculos con la sociedad, es por eso que los alumnos

    Enviado por guapo230582 / 693 Palabras / 3 Páginas
  • Pensamiento Estratégico

    Pensamiento Estratégico

    Logrando un Pensamiento Estratégico El pensamiento estratégico es aquella característica de los altos ejecutivos que les permite lograr sus objetivos, tanto en el corto como en el mediano y largo plazo, conduciendo de esa manera sus empresas al éxito. En el mundo empresarial de hoy, la capacidad de los altos ejecutivos para ejercer la dirección estratégica basada en la característica de “pensar estratégicamente” es un factor fundamental para lograr el desempeño exitoso de las empresas.

    Enviado por Tom14 / 1.365 Palabras / 6 Páginas
  • Marketing Estrategico

    Marketing Estrategico

    MARKETING ESTRATÉGICO LA ESTRATEGIA INTEGRAL DE MARKETING: Después de la segunda guerra mundial , la competencia entre compañías se ah vuelto más intensa y la necesidad de obtener ganancias a impulsado a las compañías dinámicas a elaborar una porción de ideas , estrategias ideas y herramientas comerciales , nuevas y productivas. Pero desgraciadamente hay señales que afecta a muchas gerencias impidiéndoles usar con eficiencia estos instrumentos del marketing moderno. VISION DEL MARKETING Levitt "Aseguraba que

    Enviado por seiyuhen / 773 Palabras / 4 Páginas
  • Plan Estrategico

    Plan Estrategico

    1. ANTECEDENTES: 1.1RESEÑA HISTÓRICA: “Cafecito y mas” nace en Huancayo en el 2001, gracias al esfuerzo y experiencia en el rubro de venta de comidas a lo que se dedica hoy la señora Carmen JustanoSánchez, que junto a su hermana pusieron el negocio de Hostal-Restaurante “Delisse In” en el año 1996 que trajo consigo muchos éxitos como rentabilidad y experiencia. Despuésde casi 5 años es donde con entusiasmo la Sra. Carmen decide crear Café-cito y

    Enviado por TRIZBE / 2.826 Palabras / 12 Páginas
  • Plan Estrategico

    Plan Estrategico

    RESEÑA HISTORICA Se tiene conocimiento que desde épocas milenarias, las múltiples culturas aborígenes que habitaron lo que hoy constituye la República del Ecuador, utilizaron el correo como medio de intercambio de noticias, productos agrícolas y órdenes militares. El imperio Inca, como toda organización social jerarquizada, necesitó un sistema de comunicaciones que permitiera transmitir órdenes y noticias a todo lo largo de su vasto territorio. Las funciones de transmisión las realizaban los chasquis. Estos eran jóvenes

    Enviado por VIVISERITAS / 9.104 Palabras / 37 Páginas
  • ANÁLISIS ESTRATÉGICO PARA EL DESARROLLO DE LA PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA

    ANÁLISIS ESTRATÉGICO PARA EL DESARROLLO DE LA PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA

    INTITUTO TECNOLOGICO DE DURANGO [pic] LIC. ADMINISTRACION CURSO INTEGRADOR ENSAYO I: “ANÁLISIS ESTRATÉGICO PARA EL DESARROLLO DE LA PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA” ALUMNA: FACILITADOR: VICTORIA DE DURANGO A 21 FEBRERO DEL 2012. Al leer este libro de nombre “ANÁLISIS ESTRATÉGICO PARA EL DESARROLLO DE LA PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA” comprendí algunos aspectos importantes de las mPyMes en qué están basadas y cuales estrategias se pretenden llevar a cabo para mejorar y hacer de ellas unas

    Enviado por mercas21 / 751 Palabras / 4 Páginas
  • Análisis FODA de la coca-cola

    Análisis FODA de la coca-cola

    1. Análisis FODA de Coca Cola 1 • Fortalezas - Marca internacional la más conocida en todo el mundo. - La empresa tiene una curva de experiencia máxima porque fue creado en1887 y está implantada en muchos países - Fórmula del producto secreta entonces el producto es inimitable - Confiabilidad en la calidad del producto. - La marca es tan fuerte que puede influir en una variedad de cosas ,como por ejemplo el efecto que

    Enviado por laandaa / 466 Palabras / 2 Páginas
  • FODA Lácteos “Pacha Mamá”

    FODA Lácteos “Pacha Mamá”

    MI EMPRESA LACTEOS PACHA MAMÁ Misión: es procesar la leche recogida en nuestra hacienda, producida por nuestro ganado vacuno, caprino, con el fin de elaborar mediante técnicas sanitarias, y tecnología de punta, y su debido control de calidad e infraestructura para así llegar al mercado con variedad y precios competitivos. Visión: es tener una empresa líder en el mercado nacional, de procesamiento de queso, mantequilla, yogurt y manjar. Análisis: la empresa se desarrollará en el

    Enviado por kokin2525 / 495 Palabras / 2 Páginas
  • Análisis FODA BIC

    Análisis FODA BIC

    EMPRESA BIC Objetivo general del producto En BIC No Sabe Fallar estamos convencidos que nuestra gente es lo más importante. Somos una empresa de Clase Mundial con subsidiarias en todos los continentes y buscamos colaboradores que inventen el futuro y que vivan los valores de Ética, Responsabilidad, Trabajo en equipo, Simplicidad e Ingenio. Frase de identificación del producto “Bic no sabe fallar” Características del producto El producto estrella que le ha reportado mayor fama internacional

    Enviado por JavierAke / 1.289 Palabras / 6 Páginas
  • PLAN ESTRATEGICO

    PLAN ESTRATEGICO

    1 PLAN ESTRATEGICO DE TRANSFORMACION ESCOLAR “MEJORAR LA CALIDAD DE LECTURA DE COMPRENSION Y LA ENSEÑANZA DE LAS MATEMATICAS” CICLO ESCOLAR 2011-2012 Escuela Secundaría Técnica 107 2 INTRODUCCION El presente proyecto es producto de Reuniones Colegiadas de Maestros, Padres de Familia y Directivos, así como la participación de los alumnos jefes de grupo, donde se detectaron un sin número de problemas lo que hizo prioritaria la atención de la enseñanza de las matemáticas y la

    Enviado por estradasi / 2.946 Palabras / 12 Páginas
  • NUEVO ESCENARIO ESTRATEGICO LATINOAMERICANO Y COLOMBIANO

    NUEVO ESCENARIO ESTRATEGICO LATINOAMERICANO Y COLOMBIANO

    NUEVO ESCENARIO ESTRATEGICO LATINOAMERICANO Y COLOMBIANO La vida sólo puede ser comprendida mirando hacia atrás, pero ha de ser vivida hacia adelante (Søren Kierkegaard) Durante las tres últimas décadas se ha registrado un cambio en el ambiente económico mundial, la economía internacional ha registrado un proceso de transición donde han surgidos nuevos competidores internacionales diferentes a Estados Unidos, entre ellos se destaca China y la India, los cuales cada día están incursionando más en los

    Enviado por lanche123 / 1.923 Palabras / 8 Páginas
  • Plan Estrategico

    Plan Estrategico

    M a n u a l d e B u e n a s P r á c t i c a s Diseño de Planes Estratégicos PROCESO DE ELABORACIÓN DE UN PLAN ESTRATÉGICO Para abordar correctamente el diseño de un plan estratégico es necesario profundizar en diversas etapas basadas en el análisis y en la toma de decisiones; podemos identificar dichas etapas como se detalla a continuación: Etapa 1.- Análisis de la situación Etapa

    Enviado por jimmy2 / 1.236 Palabras / 5 Páginas
  • Diseñar Un Plan Estratégico Gerencial

    Diseñar Un Plan Estratégico Gerencial

    INTRODUCCIÓN El actual paradigma de enseñanza aprendizaje que se construye ha variado a partir de la introducción de la nueva modalidad del sistema educativo Bolivariano, educación integral como continuo humano y de desarrollo del ser social, al mismo tiempo, para que sea efectiva y fluida la conexión entre el docente y el alumno, deben intervenir importantes herramientas pedagógicas con sensibilidad social, cuyo centro es la escuela como institución capaz de responder y participar activamente en

    Enviado por cirley0420 / 16.408 Palabras / 66 Páginas
  • El FODA

    El FODA

    Las empresas pueden clasificarse en distintos grupos de acuerdo a la actividad que ejercen o bien de acuerdo con diferentes criterios que plantean las Secretarías del país, sin embargo la que mas se toma en cuenta es la que brinda la Secretaría de Economía. El FODA es un instrumento vital para que te conozcas como empresa, y su importancia radica en que si no te conoces no puedes saber a donde quieres ir ni como

    Enviado por yupii / 367 Palabras / 2 Páginas
  • Matris Del Foda

    Matris Del Foda

    En el proceso de planificación estratégica, se utilizan diversas herramientas de análisis para obtener información que permita tomar decisiones acertadas. Una de las herramientas más utilizadas, por su sencillez y gran utilidad, es el análisis FODA El resultado inmediato del análisis FODA (SWOT en inglés; DOFA, FOCA, DAFO, etc Las oportunidades y las amenazas son elementos externos a la organización que esta no puede controlar ni modificar pero sí aprovechar o manejar. Las fortalezas y las

    Enviado por merinokevin / 615 Palabras / 3 Páginas
  • Merchandising Marketing Estrategico

    Merchandising Marketing Estrategico

    Merchandising, Marketing Estratégico Podemos definir el merchandising como el conjunto de técnicas que se aplican en el punto de venta para motivar el acto de compra de la manera más rentable, tanto para el fabricante como para el distribuidor, satisfaciendo al mismo tiempo las necesidades del consumidor. Está totalmente comprobada la influencia que tiene en la venta que el producto esté colocado en uno u otro espacio. Si el producto no está colocado en el

    Enviado por gnunez187 / 1.317 Palabras / 6 Páginas
  • Conceptos De Control Estrategico

    Conceptos De Control Estrategico

    Concepto de Control Estratégico Es un sistema que establece puntos de referencia, reglas, métodos y dispositivos para medir la congruencia, el avance, la eficiencia, eficacia y efectividad en el logro de las metas estratégicas y permite además una mejor comprensión de las crisis. El control estratégico es un tipo especial de control de la organización que tiene por objeto el seguimiento y la evaluación del proceso de administración estratégica para asegurar se adecuado funcionamiento. el

    Enviado por VladimirMarquez / 668 Palabras / 3 Páginas
  • Trabajo De Matriz Foda

    Trabajo De Matriz Foda

    MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA AGRICULTURA Y TIERRAS. Somos la instancia designada por el Poder Ejecutivo Nacional para llevar adelante los procesos de coordinación y concertación de las cadenas agroproductivas, a objeto de fomentar el desarrollo de un sector agrícola realmente fortalecido, diversificado y con altos niveles de eficiencia. Para la consecución de ese objetivo estratégico trabajamos arduamente en el fortalecimiento de sistemas específicos de información y divulgación tecnológica, que proporcionen las herramientas necesarias

    Enviado por jorgeantpb / 1.638 Palabras / 7 Páginas
  • De la necesidad y oportunidad de un Plan Estratégico de Política

    De la necesidad y oportunidad de un Plan Estratégico de Política

    De la necesidad y oportunidad de un Plan Estratégico de Política Farmacéutica Como era de suponer antes de la instauración de los precios de referencia en España1 estos podían mejorar la situación pero introducían nuevos desequilibrios, por un lado afectando desigualmente a la industria farmacéutica y por otro estimulando el desvío del consumo hacia otros fármacos bien nuevos ó más caros protegidos por patente. Como veremos la política de genéricos no consigue pasar de un

    Enviado por clll / 999 Palabras / 4 Páginas
  • Pensamiento Estrategico

    Pensamiento Estrategico

    Logrando un Pensamiento Estratégico Por: Antonio Sacristán El pensamiento estratégico es aquella característica de los altos ejecutivos que les permite lograr sus objetivos, tanto en el corto como en el mediano y largo plazo, conduciendo de esa manera sus empresas al éxito. En el mundo empresarial de hoy, la capacidad de los altos ejecutivos para ejercer la dirección estratégica basada en la característica de “pensar estratégicamente” es un factor fundamental para lograr el desempeño exitoso

    Enviado por hugo88 / 1.367 Palabras / 6 Páginas
  • Analisis Foda

    Analisis Foda

    Analisis FODA FORTALEZA El clima favorable de esta zona, permite el cultivo de frutas y productos Agrícolas, que sean primores con respecto a otras zonas del país. El interés de constituirse como una sociedad de producción rural , para obtener mayores beneficios al poseer personalidad jurídica. OPORTUNIDADES Grandes terrenos de cultivos sin trabajar son posibles de aprovechar, con una mejor técnica. Interés del gobirno federal por sacar adelante a las comunas rurales y sobre todo

    Enviado por HAPYSSS / 283 Palabras / 2 Páginas
  • Simulación en Marketing Estratégico Markestrated

    Simulación en Marketing Estratégico Markestrated

    Simulación en Marketing Estratégico Markestrated Manual del Participante © 2009 Michelsen Consulting Ltd Pembroke House, 7 Brunswick Square Bristol BS2 8PE Reino Unido 2 INDICE I INTRODUCCIÓN ......................................................................................................... 3 II EL MUNDO DE MARKESTRAT .............................................................................. 6 1 Composición de la industria .......................................................................................... 6 2 Organización de las empresas ....................................................................................... 6 3 El mercado: Estructura y ambiente ............................................................................... 7 a) Los productos b) Los consumidores c) La distribución d) Los precios e) La fuerza de ventas

    Enviado por minnieflakita / 4.933 Palabras / 20 Páginas
  • Abastecimiento Estrategico

    Abastecimiento Estrategico

    urante años, “abastecimiento” ha sido simplemente otra palabra para suministro: una función corporativa financieramente material, pero estratégicamente periférica. Pero hoy la globalización, ayudada por la rápida innovación tecnológica, está cambiando las bases de competencia. Lo importante para una empresa ya no es poseer capacidades, sino controlar y aprovechar al máximo capacidades cruciales, figuren éstas o no en su balance general. La tercerización se está volviendo tan sofisticada que incluso funciones centrales como ingeniería, I&D, producción

    Enviado por karlawarrior / 218 Palabras / 1 Páginas
  • Matriz Foda

    Matriz Foda

    matriz foda  Análisis funcional del servio de Diagnostico y Tratamiento  Áreas de servicios finales, intermedios y generales  Análisis del entorno  Evaluación interna del hospital. Matriz DOFA  Producto Hospitalario  Indicadores de rendimiento hospitalario  Indicadores.  Normas del manual de garantía de calidad de la nación resolución 610/2004 Análisis del entorno Diagnóstico y Evaluación del hospital El análisis interno y externo de la organización hospitalaria, constituye el diagnóstico estratégico de

    Enviado por elizaaaaa / 1.056 Palabras / 5 Páginas
  • Que Es Marketing Estrategico

    Que Es Marketing Estrategico

    ¿Qué es el marketing estratégico? El marketing estratégico parte del análisis de las necesidades de los individuos y de las organizaciones y de la investigación de los mercados. La función principal del marketing estratégico es orientar a la empresa hacia oportunidades económicas más atractivas en función a sus actividades, capacidades y recursos. Es el que interviene en la orientación de planes estratégicos, que segmenta el mercado y analiza la misma evolución del mercado para saber

    Enviado por DiazKrmen / 908 Palabras / 4 Páginas
  • ANÁLISIS FODA DEL SERVICIO DE PEDIATRÍA CLÍNICA - HNERM

    ANÁLISIS FODA DEL SERVICIO DE PEDIATRÍA CLÍNICA - HNERM

    ANÁLISIS FODA DEL SERVICIO DE PEDIATRÍA CLÍNICA - HNERM FORTALEZAS *Personal de enfermería capacitado en la especialidad, con sólida experiencia en el cuidado de niños con problemas complejos de salud. *El capital humano del servicio es creativo, muestra disposición al aprendizaje y al cambio. *En la cultura organizacional del servicio, predominan algunos valores corporativos: disciplina, respeto, trabajo en equipo y solidaridad. *Se dispone de documentos técnicos para lograr estándares de calidad aceptable, que está constituido

    Enviado por VIVIPI / 302 Palabras / 2 Páginas
  • El Profesor Como Profesor Estratégico

    El Profesor Como Profesor Estratégico

    Cuando se hace referencia a la actuación estratégica del Profesor, se sitúa el discurso desde una perspectiva sociocultural, que implica la consideración del docente como guía o mediador y el grupo de pares como agentes del desarrollo. La actuación estratégica se expresa en una situación determinada de enseñanza aprendizaje y se define como una construcción personal sobre los conocimientos adquiridos, sean declarativos o procedimentales, y supone una reflexión consciente acerca de cuándo y por qué

    Enviado por benjamincordova / 1.397 Palabras / 6 Páginas
  • EL ANALISIS FODA, HERRAMIENTA DE MEJORA

    EL ANALISIS FODA, HERRAMIENTA DE MEJORA

    EL ANALISIS FODA, HERRAMIENTA DE MEJORA “Es una herramienta que se utiliza para comprender la situación actual de una empresa u organización”. FODA es una sigla que significa Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas. Es el análisis de variables controlables (las debilidades y fortalezas son internas de la organización y por lo tanto se puede actuar sobre ellas con mayor facilidad), y de variables no controlables (las oportunidades y amenazas las presenta el contexto y la

    Enviado por Rene_ivan / 649 Palabras / 3 Páginas
  • Plan Estrategico

    Plan Estrategico

    1. RESUMEN EJECUTIVO “La S” es una sanguchería, la cual brinda la posibilidad de consumir exquisitos sánguches a base de productos peruanos. Adicionalmente, el cliente podrá añadir los ingredientes extras que desee a un bajo costo y también podrá observar en el instante como se está elaborando el sándwich. Además, puedes disfrutar tu sándwich, pasando un grato momento acompañado de tus amigos en un lugar acogedor lleno de diversión. Contamos con empleados altamente calificados para

    Enviado por tmv16 / 3.470 Palabras / 14 Páginas
  • ANALISIS FODA EMPRESA ALEGRO

    ANALISIS FODA EMPRESA ALEGRO

    ANÁLISIS FODA DE LA EMPRESA “ALEGRO” FORTALEZAS 1. Personal capacitado para el asesoramiento a los clientes 4 2. Ubicación estratégica de la distribuidora 3 3. Los servicios que presta son económicos 3 4. Tener publicidad informativa y de conocimiento 2 5. Precios de equipos económicos 3 OPORTUNIDADES 1. La demanda creciente de mercado en cuanto a telefonía móvil 2 2. Aprovechar las fallas que deja la competencia en el mercado 2 3. Tecnología 3 4.

    Enviado por manuelchivas / 1.473 Palabras / 6 Páginas
  • Aplicando el análisis FODA en IMAGEN S.A de C.V

    Aplicando el análisis FODA en IMAGEN S.A de C.V

    Aplicando el análisis FODA en IMAGEN S.A de C.V FortalezaAplicando el análisis FODA en IMAGEN S.A de C.V Fortaleza • Contar con la mejor infraestructura para promociones y diseños de imagen. • Tener un buen equipo de trabajo. • Ser una empresa sólida económicamente. • Tener una muy buena relación con los promotores de disqueras y cuentas de espectaculos. Oportunidad • Explorar el mercado internacional. • Buscar alianzas con otras empresas. • Apoyar a jóvenes

    Enviado por ELBELLO / 234 Palabras / 1 Páginas
  • EL ROL ESTRATÉGICO DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN

    EL ROL ESTRATÉGICO DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN

    RETOS GERENCIALES. Orchids Paper Products usó sistemas de información para lograr una ventaja de mercado temporal sobre sus competidores: ofreció sus productos a un precio bajo y proporcionó un nivel alto de servicio. Sin embargo, se requiere algo más que un solo salto tecnológico para sostener esta ventaja competitiva. Los administradores necesitan descubrir formas de mantener dicha ventaja durante muchos años. En términos específicos, los administradores necesitan superar los siguientes retos: • INTEGRACIÓN: cada vez

    Enviado por mathyalbo / 1.374 Palabras / 6 Páginas
  • Grupo Gloria Plan Estrategico

    Grupo Gloria Plan Estrategico

    Introducción 1 Resumen Ejecutivo 2 PRIMERA PARTE DIAGNOSTICO ESTRATÉGICO DE LA CADENA DE PRODUCTOS LACTEOS 1.1 Definición de la Cadena 5 1.2 Situación General 8 SEGUNDA PARTE MARCO DE REFERENCIA ESTRATEGICO 2.1 Visión y Misión 9 2.2 Propósito y Posicionamiento Estratégico 10 2.3 Valores 10 TERCERA PARTE PLAN ESTRATÉGICO DE LA CADENA 3.1 Análisis FODA de la Cadena de la Leche 11 3.2 Determinación de Objetivos Estratégicos 14 3.3 Objetivos específicos y Proyectos a desarrollar

    Enviado por dsuka.89 / 4.316 Palabras / 18 Páginas
  • FODA De Coca Cola

    FODA De Coca Cola

    Análisis FODA de Coca Cola Fortalezas 1. Marca internacional la más conocida en todo el mundo.- 2. La empresa tiene una curva de experiencia máxima porque fue creado en1887 y esta implantada en un motón de países- 3. Formula del producto secreta entonces el producto es inimitable- Confiabilidad en la calidad del producto.- 4. La marca es tan fuerte que puede influir en una variedad de cosas como por ejemplo el efecto que Coca ha

    Enviado por bbtorush / 464 Palabras / 2 Páginas
  • PLANEAMIENTRO ESTRATEGICO

    PLANEAMIENTRO ESTRATEGICO

    Noviembre 2011 1. Visión: Ser la empresa líder en la fabricación y comercialización de prendas de vestir de algodón en el mercado peruano y el extranjero. Misión: Vestir al mundo con las prendas de alta calidad Topy Top. Topy Top basa su estrategia en un convencimiento que el éxito del negocio está en los altos estándares de calidad y en la satisfacción del cliente. Objetivos estratégicos: * Ofrecer prendas y telas acabadas de acuerdo a

    Enviado por luciamarcusa / 306 Palabras / 2 Páginas
  • METODOLOGIA DE PLANEAMIENTO ESTRATEGICO

    METODOLOGIA DE PLANEAMIENTO ESTRATEGICO

    METODOLOGÍA Etapa I : Naturaleza de la Empresa 1.1. Nombre de la empresa 1.2. Descripción de la empresa 1.3. Análisis Producto/Mercado 1.3.1. El producto/Servicio 1.3.2. El Mercado y la segmentación de la demanda 1.3.3. Las áreas de negocios 1.4. Estructura Orgánica Etapa II. Análisis 2.1. Análisis Externo 2.1.1. Análisis De Acción Indirecta a. Factor Sociocultural b. Factor Económico c. Factor Politico- legal d. Factor tecnológico Matriz de Evaluación de los factores externos 2.1.2. Análisis de

    Enviado por claritabecerra / 211 Palabras / 1 Páginas
  • Análisis FODA

    Análisis FODA

    onsiderando la definición anterior, puede decirse entonces que: Planificar: Es el proceso que comienza con la visión que tiene la persona que dirige a una organización; la misión de la organización; fijar objetivos, las estrategias y políticas organizacionales, usando como herramienta el mapa estratégico; todo esto teniendo en cuenta las fortalezas/debilidades de la organización y las oportunidades/amenazas del contexto (Análisis FODA). La planificación abarca el largo plazo (de 5 a 10 o más años), el

    Enviado por roussemaryteee / 376 Palabras / 2 Páginas
  • Plan Estrategico De Rrhh En Scotiabank

    Plan Estrategico De Rrhh En Scotiabank

    República. GUSTAVO DIAZ ORDAZ, Presidente Constitucional de los Estados Unidos Mexicanos, a sus habitantes, sabed: Que el H. Congreso de la Unión se ha servido dirigirme el siguiente D E C R E T O: El Congreso de los Estados Unidos Mexicanos decreta: LEY FEDERAL DEL TRABAJO TITULO PRIMERO Principios Generales Artículo 1o.- La presente Ley es de observancia general en toda la República y rige las relaciones de trabajo comprendidas en el artículo 123,

    Enviado por tontoloco / 2.204 Palabras / 9 Páginas
  • Analisis Foda

    Analisis Foda

    FORTALEZAS DE LA EMPRESA: Las fortalezas más importantes de Wal-Mart se encuentran en su antigüedad y confianza, en que se concentran en tener un buen servicio para sus clientes, y en su mercadotecnia enfocada en que el cliente siempre encuentre lo que busca a precios bajos. A pesar de estas fortalezas, Wal-Mart tiene muchas otras que la ayudan a mantenerse como una potencia en su especie. Tales como: Se actualiza constantemente Es original en su

    Enviado por marieeeel / 806 Palabras / 4 Páginas
  • ANALISIS FODA

    ANALISIS FODA

    ‪Cultura maya‬ Saltar a: navegación, búsqueda Cultura maya Extensión del área maya y su localización en el globo terrestre. Datos Cronología: Aproximadamente 2000 a. C. - 1546 d. C. Localización: Mesoamérica Máscara maya correspondiente al periodo posclásico, encontrada en Placeres, Campeche y expuesta en el Museo Nacional de Antropología e Historia de México. Bonampak. La civilización maya habitó una vasta región denominada Mesoamérica, en el territorio hoy comprendido por cinco estados del sureste de México

    Enviado por / 17.760 Palabras / 72 Páginas
  • Análisis FODA Nike

    Análisis FODA Nike

    Análisis FODA Nike, Inc. ¿Te gustaría una lección sobre FODA análisis? Fortalezas. Nike es una organización muy competitiva. Phil Knight (fundador y CEO) a menudo es citado diciendo que "El negocio es la guerra sin balas." Nike tiene una aversión sana es la competencia. En los Juegos Olímpicos de Atlanta, Reebok fue a expensas de patrocinar los juegos. Nike no lo hizo. Sin embargo Nike patrocinó los mejores atletas y obtuvo valiosa cobertura. Nike no

    Enviado por inkaesgo / 837 Palabras / 4 Páginas
  • Pensamiento Estrategico

    Pensamiento Estrategico

    Pensamiento estratégico "Si no sabes a donde vas, cualquier camino te conduce allí" proverbio atribuido al Corán (¿Quienes somos? ¿Por qué existimos? ¿Y hacia donde vamos? ) Son preguntas fundamentales que los gerentes se formulan para asegurar que las empresas mantengan los esfuerzos debidamente diseccionados. Aplicación del juicio basado en la experiencia para determinar las direcciones futuras. Coordinación de mentes creativas dentro de una perspectiva común que le permita a un negocio avanzar hacia el

    Enviado por mzpe.zeiidy / 451 Palabras / 2 Páginas