Gerencia ensayos gratis y trabajos
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Gerencia pública
¿Qué es la gerencia pública? Susana Cepeda Islas UVM - Saltillo Resumen El presente artículo tiene como objetivo mostrar en forma general el concepto de gerencia pública, el cual se construye como una nueva propuesta administrativa gubernamental, que tiene como objetivo el mejoramiento de la capacidad de gobierno, para lograr un incremento en la gobernabilidad y contar con condiciones de mejora continua en los procesos administrativos para resolver de manera eficiente y expedita los problemas
Enviado por alexthevil / 283 Palabras / 2 Páginas -
DOCE PASOS DE LA GERENCIA ESTRATÉGICA
Lección 10 - DOCE PASOS DE LA GERENCIA ESTRATÉGICA Para un líder estratégico del siglo XXI es importante conocer -y preferiblemente dominar- todos y cada uno de los 12 pasos que la gerencia estratégica sugiere llevar a cabo, para avanzar innovadoramente, a paso firme -y con su propio estilo- a través del laberinto empresarial conducente al éxito pleno y sostenido. 1. Definir los Negocios en los que se está y se quiere seguir, y en
Enviado por jmilenamoreno / 992 Palabras / 4 Páginas -
Gerencia Estrategica
1. Explique porque a la case de administración Estratégica a menudo se le denomina “curso final” A la administración estratégica se le denomina a menudo curso final porque esta integra información y material de todos los cursos empresariales 2. ¿Qué aspecto de la formulación de estrategia cree que requiere mas tiempo? ¿porque? El aspecto de la formulación estratégica que requiere más tiempo es el elegir las estrategias particulares que se habrán de seguir, ya que
Enviado por jsosahn / 2.313 Palabras / 10 Páginas -
EL FUTURO DE LA ADMINISTRACIÓN AUTOR: GARY HAMEL ANALISIS: WILL ROBINSON VARGAS ORTEGA ESPECIALIZACION GERENCIA EMPRESARIAL Sep 9 2011
EL FUTURO DE LA ADMINISTRACIÓN AUTOR: GARY HAMEL ANALISIS: WILL ROBINSON VARGAS ORTEGA ESPECIALIZACION GERENCIA EMPRESARIAL Sep 9 2011 I PARTE PORQUE ES IMPORTANTE INNOVAR EN LA ADMINISTRACIÓN DE LAS EMPRESAS Uno ¿es el final de la administración? El autor nos cuestiona sobre las “viejas” teorías de administración que aún con el paso de los tiempos se siguen aplicando, de igual forma nos cuestiona si se aproximan o podemos visualizar cambios en la administración y
Enviado por LUZLIBETH / 7.595 Palabras / 31 Páginas -
La Importancia De La Gerencia De Proyectos
No es difícil encontrar un catálogo amplio de proyectos acometidos por empresas públicas y privadas, que han demandado tiempos superiores de ejecución comparados con los pronosticados, que han consumido recursos financieros significativamente mayores, que han determinado valores apreciables en lucro cesante, que han causado perjuicios y frustración notables a la población objetivo reflejados en incrementos significativos en tarifas o precios y en los detrimentos propios de no disponer y disfrutar de ellos oportunamente. El paisaje
Enviado por k151012 / 2.351 Palabras / 10 Páginas -
GERENCIA DEL CONOCIMEINTO
LAS FUERZAS DEL CAMBIO EN UNA ORGANIZACIÓN Como en cualquier sistema abierto las organizaciones necesitan y deben interactuar con su ambiente externo. Si una organización pierde contacto con su entorno, entonces podría encontrarse ofreciendo productos o servicios a poca gente que desee comprarlos, mientras los competidores más ágiles ganan su segmento en el mercado. Un cambio en el entorno puede representar un problema, pero también una oportunidad, y si se trata de oportunidad hay que
Enviado por cristisivi / 648 Palabras / 3 Páginas -
Gerencia De La Informatica
Importancia de las funciones gerenciales en informática Luego de haber visto lo que puede hacer un gerente en el área de la informática, y sus consecuentes aplicaciones pasemos a resumir todo lo visto y leído. Un gerente no sólo debe encargarse de que el equipo se mantenga funcional, completo y se mantenga activo, sino que además, debe cerciorarse de que se estén utilizando los recursos materiales de forma eficiente y eficaz. Porque esas deben ser
Enviado por esplua_28 / 466 Palabras / 2 Páginas -
Gerencia Publica Y Privada
La gerencia se ha definido "como un proceso de organización y empleo de recursos para lograr objetivos predeterminados". Peter F. Drucker. Añade, que la gerencia es la expresión de la creencia en la posibilidad de tener control sobre la subsistencia del hombre, mediante la organización sistemática de los recursos económicos. Estas se dividen a su vez en privada y publica, las dos con grandes diferencias pero con un mismo fin de producir bienes y servicios
Enviado por evinjavier / 447 Palabras / 2 Páginas -
Gerencia Educativa
DEFINICIÓN DE GERENCIA EDUCATIVA “Proceso de conducción de una institución educativa por medio del ejercicio de un conjunto de habilidades directivas orientadas a planificar, organizar, coordinar y evaluar la gestión estratégica de aquellas actividades necesarias para alcanzar eficacia pedagógica, eficiencia administrativa, efectividad comunitaria y trascendencia cultural.“ (Juan M. Manes). P.162 OBJETIVO El objetivo global de la gerencia de una institución educativa es lograr eficiencia máxima en sus procesos al llevar a cabo las misiones que
Enviado por Farah / 1.647 Palabras / 7 Páginas -
RESUMEN DE LOS ARTICULOS LA GERENCIA EFECTIVA Y LOS GERENTES CHINOS, LOS ULTIMOS EN PLEGARSE A LA EDUCACIÓN OCCIDENTAL
RESUMEN DE LOS ARTICULOS LA GERENCIA EFECTIVA Y LOS GERENTES CHINOS, LOS ULTIMOS EN PLEGARSE A LA EDUCACIÓN OCCIDENTAL • LA GERENCIA EFECTIVA: La Gerencia se entiende como el conjunto de actividades positivas de alta calidad con el fin de obtener mejores resultado a partir de los recursos disponibles, teniendo claridad de los conceptos que permitan enfocarse para que las personas sean efectivas. Un gerente debe desenvolverse con una política de “dirección abierta” para generar
Enviado por CINDIE30 / 941 Palabras / 4 Páginas -
GERENCIA PUBLICA
II I. Con estas palabras creí haber dado ya fin a la discusión; mas al parecer no habíamos pasado todavía del preludio, porque Glaucón, que siempre y en todo asunto se muestra sumamente esforzado, tampoco entonces siguió a Trasímaco en su retirada, antes bien, dijo: -¿Prefieres, oh, Sócrates, que nuestra persuasión sea sólo aparente, o bien que quedemos realmente persuadidos de que es en todo caso mejor ser justo que injusto? -Yo preferiría, si en
Enviado por burguers / 11.833 Palabras / 48 Páginas -
Informe De Gerencia
INFORME N° 001 DC-ODFE A : Gerencia General De : Departamento de Contabilidad Asunto : Análisis Financiero de los Estados de Situación Financiera y de Resultados Fecha : Huacho, 18 de Octubre de 2012 Nos es grato dirigirnos a su despacho para informar respecto al análisis vertical y horizontal del Estado de Situación Financiera y el Estado de Resultados de la empresa al 31 de diciembre del 2011 y 2010. Al siguiente detalle: 1. ACTIVO
Enviado por dfarfane / 482 Palabras / 2 Páginas -
Organiframas Y Gerencia
QUÉ ES UN ORGANIGRAMA Y SUS CLASES El organigrama es la representación gráfica de la estructura organizativa, usualmente aplicados a empresas u organización. Los organigramas son sistemas de organización que se representan en forma intuitiva y con objetividad. También son llamados cartas o gráficas de organización. TIPOS DE ORGANIGRAMAS: 1. Según su naturaleza: Microadministrativos: estor organigramas pertenecen a una sola organización, ya sea en conjunto o bien, a alguna de las áreas que la conforman.
Enviado por Veritorsf / 3.523 Palabras / 15 Páginas -
GERENCIA AMBIENTAL
LA ECOEFICIENCIA COMO RESULTADO DE UNA BUENA GERENCIA AMBIENTAL En el presente ensayo quiero expresar como los factores cambiantes del momento y del futuro, relacionados con el medio ambiente, representan un desafío y a la vez un compromiso cada día de mayor trascendencia para la gerencia ambiental, ya que a través de ella se logra asistir a los organismos públicos y empresas privadas así como también a organizaciones responsables de coordinar y de supervisar muchos
Enviado por balvin / 1.025 Palabras / 5 Páginas -
LA GERENCIA
CAPITULO I GERENCIA. La gerencia es un cargo que ocupa el director de una empresa lo cual tiene dentro de sus múltiples funciones, representar a la sociedad frente a terceros y coordinar todos los recursos a través del proceso de planeamiento, organización dirección y control a fin de lograr objetivos establecidos. Henry, Sisk y Mario Sverdlik (1979) expresa que: ... El término (gerencia ) es difícil de definir: significa cosas diferentes para personas diferentes. Algunos
Enviado por ANBRACHO50 / 3.168 Palabras / 13 Páginas -
Gerencia Moderna
Tema: Gerencia moderna S.XXI. Administracion masiva: diseño asistido por computadora. el cliente decide como quiere su producto (ejemplo: empresas en el extranjero dnd el cliente decide como quiere exactamente su carro, pizza, camisas, etc de productos... como lo que las LEVIS... lo cuales les da una ventaja ante su competencia creando un desafio a la compañias tradicionales en especial la de nuestro pais). manofactura asistido por cumputadora. Las compañias necesitan estar motivada para ver el
Enviado por kar0610 / 332 Palabras / 2 Páginas -
GERENCIA PUBLICA
LA GERENCIA PÚBLICA EN COLOMBIA La gerencia consiste en coordinar y dirigir de todos los recursos disponibles en una empresa (humanos, físicos, tecnológicos, financieros) de manera oportuna eficaz y eficiente, para que a través de los procesos de: planificación, organización, dirección y control se logren objetivos previamente. Gerenciar en el área pública es un proceso mucho más complejo que realizar esta actividad en un área economía a nivel general. La gerencia publica es entendida como
Enviado por diacarodeme / 816 Palabras / 4 Páginas -
La Gerencia En La Sociedad Futura
La Gerencia en la Sociedad FuturaFutura Peter F. Drucker La Gerencia en la Sociedad Futura Peter F. Drucker Nos vemos claramente ante años de desorden mundial, especialmente en el Medio Oriente; pero en un período de intranquilidad y rápidos cambios como el que sin duda nos espera, no se puede administrar bien siendo muy listos. Administrar una institución, ya sea un negocio, una universidad, un hospital, tiene que basarse en las tendencias previsibles que perduran
Enviado por thomazin / 4.054 Palabras / 17 Páginas -
Gerencia Moderna
Para la gerencia la comunicación interna, la visión estratégica y el trabajo de equipo son elementos claves para poder diseñar la estrategia de trabajo que orienta al gerente social, le ayuda a mantener el mismo lenguaje ofreciendo una información veraz y confiable y a través de la articulación de áreas, el rediseño de actividades y el fortalecimiento de la gestión humana, se puede decir que al hablar los gerentes de gestión humana están utilizando herramientas
Enviado por DulceeCarameelo / 292 Palabras / 2 Páginas -
Gerencia Del Recurso Humano
ENSAYO “El secreto del éxito en la vida de un hombre está en prepararse para aprovechar la ocasión cuando se presente.” La historia cuenta de una persona joven con muchos valores y principios llamado Édgar, que a pesar de que no crecer en un ambiente de ética, el siempre tuvo a su lado una especie de amigo imaginario llamado conciencia, que fue el encargado de enseñarle el verdadero significado de la honestidad. Su familia nunca
Enviado por emanu24 / 674 Palabras / 3 Páginas -
Gerencia De Almacenes
Actualmente en la empresa caso estudio se han diagnosticado diferentes tipos de problemas con respecto al almacén que perjudican a la empresa. Uno de los problemas más importantes es la falta de implementos de seguridad que deben utilizar los trabajadores, es sumamente importante que cada uno de ellos tengan sus implementos de seguridad debido a que es de gran peligro para los trabajadores y la empresa, ya que en caso de algún accidente la empresa
Enviado por Charlitox / 243 Palabras / 1 Páginas -
Gerencia En La Sociedad Futura
Lo substancial de nuestro aprendizaje es destacar el ahora y el después de la empresa ya que la tradicionalidad muere y le da paso a la innovación, a la trascendentalidad del conocimiento y lo relevante que es la información para la misma. Así como el ferrocarril en su momento fue tan funcional y novedosos entre la sociedad el internet en su momento fue también ingenioso y novedoso no solo acortó caminos sino brindo una herramienta,
Enviado por C1ndyJ1R / 273 Palabras / 2 Páginas -
Gerencia De Mantenimiento
Organización del mantenimiento en la empresa. Como en toda organización, no hay una receta para dar formas orgánicas al servicio de mantenimiento dentro de una empresa, pues su configuración depende de un sin número de factores internos como externos. Como factores condicionantes internos pueden mencionarse: La capacidad económico-financiera. El volumen de producción, comercializable en términos rentables. El crédito. El tipo de productos y los procesos para obtenerlos, etc. Y los factores condicionantes externos a la
Enviado por eduxp171 / 3.621 Palabras / 15 Páginas -
Gerencia De Proyectos
ENTRADAS HARINA Es muy importante la constancia de la calidad de la harina ya que son habituales los cambios en su composición en caso de, por ejemplo, cambio de proveedor, y que terminan por afectar los procesos estandarizados de producción. Todas las galletas tradicionales se fabrican generalmente con harina de trigo, sin gran cantidad de salvado y pueden tener añadidas pequeñas cantidades de otras harinas o almidones, para conseguir sabores o propiedades estructurales especiales. La
Enviado por miromu / 1.060 Palabras / 5 Páginas -
La Gerencia En La Sociedad
La Gerencia en la Sociedad Futura Peter F. Drucker Nos vemos claramente ante años de desorden mundial, especialmente en el Medio Oriente; pero en un período de intranquilidad y rápidos cambios como el que sin duda nos espera, no se puede administrar bien siendo muy listos. Administrar una institución, ya sea un negocio, una universidad, un hospital, tiene que basarse en las tendencias previsibles que perduran a pesar de los titulares del día. Tiene que
Enviado por DannysAgudelo / 15.091 Palabras / 61 Páginas -
Gerencia En Talento Humano
GERENCIA DE TALENTO HUMANO CUESTIONARIO 1. QUE DIFERENCIA EXISTE ENTRE CAPACITACION Y DESARROLLO? La diferencia es que la capacitación se orienta al presente, se enfoca en el cargo actual y pretende mejorar las habilidades y las competencias relacionadas con el desempeño inmediato del trabajo. El desarrollo de las personas en general está enfocado en los puntos que ocuparan en el futuro en la organización y en las nuevas habilidades y competencias que requieran. 2. CONCEPTO
Enviado por trastos16 / 886 Palabras / 4 Páginas -
Gerencia.
la naturaleza de la demanda de los productos que se elaboran en la unidad productiva, determine si la mejor estrategia para producir sería make to stock, make to order o mixta. Explique. De acuerdo con la información de la demanda de los productos que se realizan en la unidad productiva de la universidad San Buenaventura, la estrategia adecuada para producir el JABÓN multiusos seria MAKE TO STOCK, este tipo de manufactura coincide con la unidad
Enviado por linacatano / 2.300 Palabras / 10 Páginas -
GERENCIA DE MARCA
La Ley 17/2001 de Marcas, en su art. 4.1 define la Marca como: “Todo signo susceptible de representación gráfica que sirva para distinguir en el mercado los productos o servicios de una empresa de los de otras”. Los signos susceptibles de registrarse como marca, conforme al art 4.2 de la LM son: • Las palabras o combinaciones de palabras, incluidas las que sirven para identificar a las personas. • Las imágenes, figuras, símbolos y dibujos.
Enviado por k.sabillon / 2.003 Palabras / 9 Páginas -
Gerencia Estrategica
El 26 febrero de 1999 se fundó REPRESENTACIONES JL INSPECCIONES, C.A y empieza sus Actividades el 15 de febrero del 2001 como empresa destinada a prestar servicios de inspección requeridos por la industria petrolera, en las áreas de tubulares y herramientas de perforación, de pared gruesa, portamechas u otros componentes del equipo de ensamblaje de fondo y la certificación de equipos de izamiento de cargas y taladros y sus componentes, mediante la aplicación de ensayos
Enviado por lorennita / 3.644 Palabras / 15 Páginas -
Ensayo De Gerencia
De acuerdo al razonamiento que he venido realizando, con referencia a la evolución de la gerencia, solo puedo acotar que no es algo nuevo, más bien se ha mantenido como una necesidad creada por los distintos avances , sean económicos, sociales e inclusive de entorno .Parece algo contradictorio cuando decimos que la administración gerencial tradicional, siempre busco el beneficio económico a través de pocos caminos, pero los cambios que ha tenido hasta nuestros días, es
Enviado por ajlg1985 / 1.055 Palabras / 5 Páginas -
Gerencia De Proyectos
INTRODUCCION A LA GERENCIA DE PROYECTOS Para formar una empresa es cierto que se debe tener liderazgo pero también se deben tener en cuenta algunos aspectos que nos pueden llevar al éxito o al fracaso en caso de no cumplirlos. Cualquier empresa necesita un personal que funcione de manera acorde y coordinada puesto que un gerente no puede hacer su trabajo si los demás no hacen nada, o un mensajero no puede cumplir su función
Enviado por napidiachep / 497 Palabras / 2 Páginas -
GERENCIA EDUCATIVA
4 Definiciones de Gerencia La gerencia puede entenderse de dos maneras básicas y centrales: como una de las partes o secciones de una empresa, institución u organización, o como la actividad de gerenciar y llevar adelante el trabajo de organización y planificación en cualquier tipo de espacio (aunque principalmente se utiliza para el ámbito profesional). Junto a otros términos, la palabra gerencia está hoy en día estrechamente vinculada con el espacio laboral y empresarial ya
Enviado por franchescka / 3.730 Palabras / 15 Páginas -
LA CARTA DE GERENCIA O CARTA DE REPRESENTACION
NIA 580 Representaciones De La Administracion (Relación con la Dipa No. 1007 "Comunicación con la Administración") CONTENIDO Introducción Reconocimiento de la administración de su responsabilidad por los estados financieros Representaciones de la administración como evidencia de auditoría Documentación de representaciones de la administración Acción si la administración rehusa proporcionar representaciones Apéndice: Ejemplo de una carta de representación de la administración Introducción 1. El propósito de esta Norma Internacional de Auditoría (NIA) es establecer normas y
Enviado por Paolo23 / 1.861 Palabras / 8 Páginas -
Gerencia De Calidad
La revolución de la calidad “He ofendido a Dios y a la humanidad porque mi trabajo no tuvo la Calidad que debía haber tenido”. Leonardo Da Vinci Definición de calidad Según la Real Academia Española calidad se define como: “Propiedad o conjunto de propiedades inherentes a una cosa que permite apreciarla como igual, peor o mejor que las restantes de su especie.” Sin embargo a lo largo de la historia muchos han dado una definición
Enviado por Nanas / 828 Palabras / 4 Páginas -
Gerencia Estrategica
Trabajo Colaborativo No. 2 El trabajo colaborativo comprende la aplicación de la teoría expuesta en este curso aplicada en la práctica, para tal efecto, se requiere que en grupos colaborativos desarrollen las siguientes actividades conducentes a desarrollar el Análisis Empresarial de las siguientes Compañías ELECTRIFICADORA DEL META ESP HILACOL HACEB PEMEX WALMART Se debe realizar el análisis de la CINCO (5) empresas en Total. Analizar en las cinco (5)empresas los aspectos aplicables a su gestión
Enviado por sarobaso / 326 Palabras / 2 Páginas -
Gerencia De Informaciom
TECNOLOGÍA DE REDES 2 GERENCIA DE LA INFORMACIÓN 3 GERENCIA Y PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS 4 PLATAFORMA CLIENTE SERVIDOR 5 EVALUACIÓN DE PROYECTOS 6 TECNOLOGÍA DE REDES 7 ARQUITECTURA DE SOFTWARE 8 SISTEMAS DE INFORMACION GERENCIAL 9 TECNOLOGÍA DE REDES 10 GERENCIA DE INFORMATICA 11 REDES DE AREA LOCAL 12 TECNOLOGIA ORIENTADA A OBJETO 13 INTELIGENCIA ARTIFICIAL 14 SISTEMAS AVANZADOS DE BASES DE DATOS 15 NORMATIVA LEGAL 16 DECISIONES ÓPTIMAS DE INVERSIÓN 17 EVALUACIÓN DE PROYECTOS
Enviado por misterdanns / 5.819 Palabras / 24 Páginas -
OFICINA DE GERENCIA DE PROYECTOS
¿Cuándo se justifica la creación de una Oficina de Gerencia de Proyectos en una organización? En el interesante mundo de los negocios, existen empresas cuya razón de ser se fundamenta en la ejecución de múltiples proyectos, en forma simultánea, con alcances que se mueven dentro de una variada gama de complejidad. Lograr el éxito, bajo este escenario, demanda de las organizaciones el compromiso de la implantación sistemática de metodologías, técnicas y herramientas de gerencia de
Enviado por llbetan / 637 Palabras / 3 Páginas -
GERENCIA DE PROYECTOS
Suscríbase Acceso Contáctenos Ensayos de Calidad, Tareas, MonografiasEnsayos Gratis Temas Variados / CASO: “TECNICENTRO LA GRAN AVENIDA “ CASO: “TECNICENTRO LA GRAN AVENIDA “ Documentos de Investigación: CASO: “TECNICENTRO LA GRAN AVENIDA “ Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias - busque más de 200.000 documentos. Enviado por: tercerodario 05 febrero 2012 Tags: Palabras: 816 | Páginas: 4 Views: 332 Leer Ensayo Completo Suscríbase ACTIVIDAD MODULO I: GERENCIA DE PROYECTOS CASO: “TECNICENTRO LA GRAN AVENIDA “ El
Enviado por 1075226148 / 384 Palabras / 2 Páginas -
Desempeño Gerencias
DESEMPEÑO GERENCIAL Es la medida de la eficiencia y la eficacia de un gerente; grado en que determina o alcanza los objetivos apropiados. La buena actuación de los gerentes (el desempeño gerencial) es tema de muchos debates, análisis y confusiones en varios países. Ocurre lo mismo con el desempeño organizacional; es decir, el grado en que las organizaciones cumplen con su trabajo. TIPOS DE GERENTES Los gerentes pueden trabajar en diferentes niveles de una organización
Enviado por auramorillo / 1.362 Palabras / 6 Páginas -
ADMINISTRACION Y GERENCIA
INTRODUCCION Una buena Administración y Gerencia es la medida de la eficiencia y la eficacia que éste tenga para lograr las metas de la organización. Es la capacidad que tiene de reducir al mínimo los recursos usados para alcanzar los objetivos de la organización y la capacidad para determinar los objetivos apropiados. Cabe decir, que ningún grado de eficiencia puede compensar la falta de eficacia, de manera tal que, una administración ineficaz no puede alcanzar
Enviado por kakagb / 4.067 Palabras / 17 Páginas -
La gerencia de la innovación
La gerencia de la innovación La gerencia se puede concebir como la sumatoria de una estructura organizacional apropiada, con estrategias plenamente definidas. Donde la estructura organizacional responde a una configuración plana donde las jerarquías tienden a diluirse, ganando, eso sí, una mayor capacidad de comunicación y transmisión de la información. 3 Frederick Taylor fue el primero en estudiar sobre las estructuras organizacionales y las relaciones laborales entre gerentes y trabajadores, pero no fueron bien implementadas
Enviado por gilbert88 / 354 Palabras / 2 Páginas -
Gerencia Comunitaria
GERENCIA COMUNITARIA Gerencia Comunitaria Es un nuevo enfoque administrativo social que surge de las distintas necesidades de las comunidades que tratan a través de éste modelo de involucrar a sus habitantes, para que sean protagonistas de la transformación de las mismas. ADMINISTRACION Y ORGANIZACIÓN COMUNITARIA Es la creación de estructuras dentro de las diversas comunidades dirigida a satisfacer sus demandas y exigencias, integradas por los miembros de dichas comunidades. En Venezuela este proceso ha sufrido
Enviado por tina050492 / 3.199 Palabras / 13 Páginas -
Alcance De La Gerencia
EL ALCANCE DE LA GERENCIA DE MERCADEO Y EL PROCESO DE PLANEAMIENTO DE MERCADEO. "si deseamos saber que es un negocio, debemos comenzar con su finalidad. Y su finalidad debe estar fuera del mismo. En efecto este debe ubicarse en la sociedad, puesto que Una empresa comercial es un órgano de la sociedad. Existe solamente una definición valida de la finalidad de un negocio: CREAR UN CLIENTE". Básicamente "CREAR" un cliente significa: a. Identificar necesidades
Enviado por angiessss / 1.574 Palabras / 7 Páginas -
LA GERENCIA VERDE Y EL CONSUMO RESPONSABLE
LA GERENCIA VERDE Y EL CONSUMO RESPONSABLE Germán Velásquez Vargas (1) “ Si se mantienen las tendencias inalteradas, sin redistribuir desde los consumidores de elevado ingreso a los de bajo ingreso, sin cambiar de bienes y tecnologías de producción contaminantes a otras más limpias, sin fomentar bienes que potencien a los productores pobres, sin cambiar las prioridades del consumo para cambiar de la exhibición conspicua a la satisfacción de las necesidades básicas, los actuales problemas
Enviado por GERVEL2102 / 1.739 Palabras / 7 Páginas -
GERENCIA SOCIAL
así como estrategias y políticas. Es por tanto que el plan de desarrollo no debe ser una camisa de fuerza que obstaculice el desarrollo. El desarrollo no es un problema de realizar o conseguir medios sino de alcanzar finalidades. Para que un plan sea de desarrollo debe lograr o alcanzar esas finalidades que tengan como objetivo el ser humano y comprometer a todos los gerentes sociales, en general y del Estado en particular, pues todos
Enviado por ALEXISRICARDO / 213 Palabras / 1 Páginas -
Gerencia De VentasGerencia De Ventas Tiene Como Objetivo Principal Mantener Y Aumentar Las Ventas Mediante La Administración Eficiente De Los Recursos Humanos De Las Ventas Disponibles Y Del Mercado Potencial De Clientes En Un Plazo Determinado. Indudab
Gerencia de ventas Tiene como objetivo principal mantener y aumentar las ventas mediante la administración eficiente de los recursos humanos de las ventas disponibles y del mercado potencial de clientes en un plazo determinado. Indudablemente quien no conozca la naturaleza de los productos y las ventas, no conoce el mercado por tanto no ve clientes, negocios, ni oportunidades; lo que obliga a los gerentes de ventas a tener habilidad para lo siguiente: • Informarse continuamente
Enviado por yisabel / 385 Palabras / 2 Páginas -
PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS ASIGNATURA: GERENCIA FINANCIERA
FUNDACION UNIVERSITARIA CATÓLICA LUMEN GENTIUM FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS ASIGNATURA: GERENCIA FINANCIERA TAREA No. 2 SEGUNDO CORTE 1. Klaven Corporation tiene una utilidad de operación (UAII) de $0.000. tiene una tasa impositiva de 40%. ¿Cuáles son su utilidad neta, su flujo de efectivo neto y su flujo de operación? 2. Hace poco Bailey Corporation presentó el siguiente estado de resultados (miles de dólares): Ventas 14.000.000 Costos de operación sin incluye
Enviado por manuel4723 / 882 Palabras / 4 Páginas -
Economia Y Gerencia
En la mayoría de las organizaciones e instituciones al momento de necesitar a un empleado, se busca de mejor manera encontrar a un personal óptimo en el que pueda conectarse con el cargo de gerencia, logrando así obtener un buen líder. En este sentido, este se encargara de múltiples funciones como es la de planificar, organizar, dirigir y controlar las diferentes áreas para lograr metas que se deben establecer en una organización, ante este hecho,
Enviado por NoiralithRuiz / 875 Palabras / 4 Páginas -
KABAN, GERENCIA DE PRODUCCION DE BIENES Y SERVICIOS
KANBAN Tener una planta de producción sobre las espaldas implica la gran responsabilidad de producir lo que necesita en el tiempo requerido, sin que sobre ni que falte nada. En Toyota encontraron la fórmula para hacerlo realidad y lo bautizaron Kanban. ¿De qué se trata? ¿Cómo se aplica? Kanban (de ‘Kan’: visual y ‘ban’: tarjeta) es un sistema que controla el flujo de recursos en procesos de producción a través de tarjetas, que son utilizadas
Enviado por tatimg_27 / 888 Palabras / 4 Páginas -
Las Nuevas Herramientas De Los Sistemas De Gerencia Modernos
Las Nuevas Herramientas de los sistemas de gerencia Modernos 1. Benchmarking 2. Calidad total 3. Empowerment 4. Downsizing 5. Coaching (no envió) 6. Balanced scorecard 7. Capital intelectual 8. ABC costing 9. Espíritu emprendedor 10. E-commerce 11. Just in time 12. Kanban 13. Franchising (no envió) 14. Inteligencia emocional (no envió) 15. Kaisen (no expuso) 16. Imagen corporativa (no expuso) 17. Administración del stress 18. Las 5 “S” del Kaizen (ver kaizen) 19. Mentoring 20.
Enviado por arturo3119 / 20.495 Palabras / 82 Páginas