ACTIVIDAD ¿QUÉ TIPO DE ADMINISTRACIÓN SE APLICA?

NOMBRE

PEDRO VILLALOBOS ARRIAGA

MATRÍCULA

15002284

LICENCIATURA

ADMINISTRACIÓN DEL CAPITAL HUMANO

MÓDULO

FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN

ACTIVIDAD

¿QUÉ TIPO DE ADMINISTRACIÓN SE APLICA?

NOMBRE DEL PROFESOR

JAKELINE GARCÍA GONZÁLEZ

Fecha

3 de febrero del 2016

Caso juguetería entre cuates

PRINCIPIOS DE FAYOL EN LA JUGUETERÍA

1.- División del trabajo: en el caso hay división del trabajo debido a que cada departamento es administrado por un integrante de la familia que ha ocupado el puesto por varios años, adquiriendo experiencia empírica en el puesto, también está dividido el trabajo en cada departamento de la empresa ya que están divididas por áreas y secciones con el personal que considera más adecuado para cada puesto.

2.- Autoridad: La empresa posee 4 figuras de autoridad formal principales que se encargan de cada área que existen en la empresa.

3.- Disciplina: El área con mayor disciplina es la del departamento de producción, que muestra reglas estrictas para la entrada, la asistencia, entre otras, también hay disciplina entre los líderes de la empresa al no intervenir directamente en el área del otro.

4.- Unidad de mando: la empresa posee una estructura organizacional en la cual se manda por jerarquía inmediata por ejemplo cuando María le solicita a Silvia el proyecto integral a su jefe de personal Silvia en lugar de dar una orden a su personal

5.- Unidad de dirección: Todo está centrado de forma directa o indirecta a la fabricación y venta de juguetes, ya sea al evaluar el bienestar de los empleados, crear reglas o diseño de juguetes.

6.- Subordinación del interés individual al bien común: en el departamento de producción existen reglas que impiden que alguien afecte la producción al faltar o llegar tarde al trabajo.

 7.- Centralización: Los líderes son los que están a cargo de la dirección de la empresa al tener la capacidad de tomar sólo ellos las decisiones en su área correspondiente.

 8.- Jerarquía: Se observa jerarquía en situaciones como cuando María le da órdenes a la jefa de personal a su cargo.

 9.-Estabilidad del personal: El área de ventas tiene poca estabilidad de personal, en cambio, las de administración y principalmente la de producción (con un 5% de rotación de personal anual) tienen mayor estabilidad de personal.

ESCUELA DE WEBER

La escuela de Weber podría ser una buena alternativa en el área de ventas, ya que hace falta una disciplina mayor, además de que el líder del departamento de producción no obedece las órdenes de su jefa (María), además de que el que se encarga del área de ventas no está lo suficientemente capacitado para ocuparse de su área

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