ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA EN EL GASTO PRESUPUESTAL DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAMEGUA, 2021

UNIVERSI DAD JOSÉ CARLOS MARIÁTEGUI[pic 1]

VICERRECTORADO DE INVESTIGACIÓN

FACULTAO DE INGENIERÍA Y ARQUITECTURA

CARRERA PROFESIONAL DE INGENIERÍA CIVIL

TESIS

ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA EN EL GASTO PRESUPUESTAL DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAMEGUA, 2021

PRESENTADA POR:

CHASQUIBOL MANGO NAYELI LISSETTE

HUACAN ROJAS ANGEL HUMBERTO

SARDON PAYE CHRISTIAN JOEL

ASESOR:

MGR.BEDOYA EDGAR

PARA OPTAR TÍTULO PROFESIONAL DE INGENIERO CIVIL

MOQUEGUA - PERÚ

2022

CONTENIDO

Pag.

Página de jurado        i

Dedicatoria        ii

Agradecimiento        iii

Contenido        iv

Contenido de tablas        vii

Contenido de figuras        viii

Resumen        ix

Abstract        x

Introducción        xi

CAPÍTULO I PLANTEAMIENTO DE LA INVESTIGACIÓN

1. Descripción de la realidad del problema        1
2. Definición del problema        4

1. Problema general.        4
2. Problemas derivados o específicos        4

1. Objetivos de la investigación        4

1. Objetivo general.        4
2. Objetivos específicos        4

1.4        Justificación de la investigación        5

1.4.1 Justificación        5

1. Alcance y limitaciones        6
2. Variables        7

1. Operacionalización de variables        7

1. Hipótesis de la investigación        9

1. Hipótesis general.        9
2. Hipótesis derivadas        9

1. Técnica        31

INTRODUCCIÓN

La realización del estudio, ¡se motiva al hecho de conocer más a fondo el impacto que existe de la administración de proyectos de infraestructura en el gasto presupuesta! de la MDS, en el año 2021. concretamente en sus dimensiones de planeamiento, organización, ejecución y control. En este sentido se planteó como objetivo a dilucidar ha sido, Determinar los efectos que tiene la gestión administrativa de proyectos de infraestructura en el gasto presupuestal de la Municipalidad Distrital de Samegua, 2019. Asimismo, se planteó la siguiente hipótesis a contrastar: El efecto que tiene la gestión administrativa de proyectos de infraestructura en el gasto presupuestal de la Municipalidad Distrital de Samegua, 2019, es significativo. Organizándose el presente informe en los siguientes aspectos:

El problema de investigación. - En este acápite, se procede a hacer una descripción de la problemática al considerar que hoy por hoy, en el mundo, es característica de toda organización diferenciarse del resto, por su capacidad de planeamiento y por ende en el planteamiento de sus estrategias, y estar a la vanguardia y en tono a los acontecimiento y momentos cambiantes que se vive en el día. En ese sentido la gestión de presupuesto es vital en toda organización como una herramienta que permite el control y gestión, mediante el cual, la organización pueda cumplir y alcanzar los objetivos y metas plantados.

En el país, la gestión de presupuesto, a finales del siglo XX, se ha caracterizado por ser incremental, disociado de resultados, teniendo énfasis en la cantidad del gasto, en vez de preocuparse de la calidad del producto, pudiendo generar eficiencia y eficacia del erario nacional.

Esta realidad, no están exentas las municipalidades del Perú, en el caso particular de la Gerencia de Infraestructura y Desarrollo Urbano, de la municipalidad distrital de Samegua, provincia Mariscal Nieto, Región Moquegua, es el área responsable en formular y presentar estudios finales y su correspondiente ejecución de obras de conformidad a lo previsto y planificado en los Presupuestos Participativos, dependiendo de la Gerencia Municipal. ¡Ya que el presente estudio se tiene el propósito de revelar la relación existente de la efectividad de la gestión de dicha dependencia con la ejecución presupuesta! de la municipalidad distrital de Samegua, período 2021.

Método. - en ésta acápite se tiene tipo de investigación básico; de nivel explicativo, de diseño no experimental, respecto a su Población y muestra, se tuvo 239 servidores, según CAP. Y cuya muestra ha sido de 51 trabajadores (muestreo intencionado). Vinculados a 10 proyectos, haciéndose uso del cuestionario para la recolección de información, datos y de modelos estadísticos para su correspondiente comentario.

Análisis de resultados. - se tiene que, según la tabla 12, se tiene que la gestión de planeamiento de proyectos muestra un sig, de 0,049; en su dimensión de gestión de la organización de proyectos, muestra in sig, de 0,022; en su dimensión de ejecución de proyectos, revela un sig, de 0,010; y finalmente, en su dimensión de, control también muestra una sig, de 0,003, dichos valores son menores al 5%, por tanto, el efecto es positivo en cada uno de sus dimensiones; datos que permitieron confirmar la hipótesis planteada.

CAPÍTULO I

PLANTEAMIENTO DE LA INVESTIGACIÓN

1. Descripción de la realidad del problema

Hoy por hoy, en el mundo, es característica de toda organización diferenciarse del resto, por su capacidad de planeamiento y por ende en el planteamiento de sus estrategias, y estar a la vanguardia y en tono a los acontecimiento y momentos cambiantes que se vive en el día. En ese sentido la gestión administrativa de presupuesto es vital en toda organización como una herramienta que permite el control y gestión, mediante el cual, la organización pueda cumplir y alcanzar los objetivos y metas plantados. Ya que el presupuesto es la expresión cuantitativa del planeamiento. (Ortega, 2010)

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