ADMINISTRACIÓN EN SALUD OCUPACIONAL VII SEMESTRE

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ACTIVIDAD 2

PRESENTADO POR:

GENNY CATALINA OSORIO ROMERO

FABIO ANDRES MEDINA OSPINA

PROFESOR: WILSON FABIO VALENCIA
NRC:6919

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

ADMINISTRACIÓN EN SALUD OCUPACIONAL VII SEMESTRE

PEREIRA - RISARALDA

MARZO DE 2020

Introducción:

Es importante realizar este análisis desde el área de talento humano, para determinar las necesidades del personal en el puesto de trabajo de la organización y buscar la calidad de vida laboral de los colaboradores para disminuir riesgos y ausentismo.

CARGOS A ANALIZAR:

• Docente de preescolar
• Directora de colegio de educación primaria
• Secretaria

Docente de preescolar:

Mujer de 28 años, madre cabeza de hogar con una hija con síndrome de Down, su carrera la realizó becada y en universidad pública, durante el proceso de su búsqueda de trabajo, al ser egresada sin experiencia y tener su hija en condiciones distintas a otros niños, se le dificultó conseguir trabajo, sin embargo, en su exhaustiva búsqueda encontró el colegio donde se presentó, llevó su hoja de vida, y al momento de hablar con la directora ella se conmovió con su situación y le permitió que su hija estudiara en el colegio debido a que éste es de educación personalizada, lo cual llenó de satisfacción a la docente.

Lleva actualmente 1 año trabajando en la institución, se observa que la jornada de la docente es de 7 am a 6 pm de lunes a viernes, el cambio de jornada con respecto a la mañana y la tarde es de 1 hora, pero los padres no llegan a la hora exacta y la docente no puede usar su hora de descanso sino menos. Además, su hija la tiene en su mismo grupo por ser de preescolar, pero la niña hay momentos que no la deja dictar clases, lo cual le da angustia a la docente por no cumplir con los cronogramas establecidos en la institución. Al finalizar la jornada laboral la docente debe realizar la preparación de la clase del día siguiente y asear el aula de clase.

Se identifica que la docente requiere su tiempo adecuado entre cambio de jornada, para poderlo usar como descanso y también para su alimentación, sería conveniente que la hija de la docente estuviera en el otro grupo de preescolar, así la menor no tiene contacto directo con su mama y ella a su vez puede realizar sus clases adecuadamente y centrarse más en sus funciones para cumplir con sus objetivos institucionales.

Directora de colegio de educación primaria:

Mujer de 56 años, licenciada en pedagogía infantil con 20 años de experiencia como directora de institución educativa privada; desde que empezó su labor como docente y directora observo la necesidad que tenía la ciudad para implementar la educación personalizada e inclusiva, además de bajo costo para la comunidad. Por este motivo la directora inició su proyecto laboral.

Lleva actualmente en este colegio con el cargo de directora 5 años, ingresa al colegio a laborar a las 6:15 am a recibir a los niños que, por los horarios laborales de sus padres, no pueden llevarlos a las 7 am, sale a las 7 pm, cuando se va el ultimo niño del colegio, las docentes y todo queda limpio y aseado. Tiene la responsabilidad de poner la cara a los padres de familia en cualquier situación, además de responder a entes gubernamentales como Secretaria de educación, bomberos, entre otros. Debe darle un buen uso a los recursos del colegio para gastos operacionales y no operacionales. Planeaciones del colegio para las actividades que se deben realizar y revisión de los programas educativos de las docentes.

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