ANÁLISIS CAPITLO- GOBIERNO CORPORATIVO

ANÁLISIS CAPITLO- GOBIERNO CORPORATIVO

Al hacer referencia al termino corporación, he de entenderse que esta se trata de una especie de entidad que puede estar conformada por personas, compañías, personas jurídicas y demás, creada para llevar a cabo determinado fin y que bien pueden ser creadas con fines de lucro asociándolas a los negocios o en su defecto funcionar sin estos mismos fines funcionando como organizaciones de caridad. Ahora bien, cuando se habla del término “Gobierno corporativo” este hace alusión a todas aquellas leyes, normas, prácticas a través de las cuales se busca el correcto control y funcionamiento de la empresa, manteniendo a su vez el equilibrio entre la relación accionistas, junta directiva, alta gerencia, y demás.

Cabe destacar, que la junta directiva se encarga de la dirección de la corporación, aunque esto implique el no involucrase en la administración de la misma, y su actividad ha de depender del tamaño de la corporación y de la dinámica de funcionamiento con la que esta funcione. Por ejemplo, cuando se habla de una pequeña corporación en las que en su mayoría son conformados por familiares, amistades, etc. la presencia de la junta directiva generalmente tiende a ser mucho menor, y en casos en los cuales se habla de un proyecto empresarial en el cual la propiedad privada pertenece a los fundadores y así mismo estos administran la empresa, el papel de la junta directiva posee un carácter innecesario, y solo llega a ser implementado debido a lo que la parte legal implica.

De igual forma, en la medida en la cal este tipo de corporaciones en las que comúnmente el fundador se convierte en el mismo director general/presidente de la junta, al momento en que esta pasa a cotizar en la bolsa, este debe dar por terminado dicha cómoda relación a fin de evitar conflictos que pueden poner en riesgo la sostenibilidad de la empresa.

Con respecto al interrogante de si todos los directores deberían ser líderes transformacionales, considero que el hecho de que en la medida en la cual estos directores opten por implementar medidas de liderazgo transformacional, mayores beneficios podrán obtener para con su organización. Y es que hay pruebas de que muchos de los directores generales exitosos se caracterizan por poseer cualidades que definen la figura de un líder transformacional, de manera que influyen y facilitan los objetivos grupales e individuales para lograr los objetivos. Sin embargo, para que las cosas se puedan realizar bien es necesaria la participación de todo el gobierno corporativo, quien para bien ha tomado fuerza.

En cuanto al otro interrogante de si me gustaría trabajar para un líder transformacional, la respuesta es sí, siempre y cuando este ejerza dicho rol de manera responsable. Despierta interés en mi persona el poder ejercer mis labores teniendo como guía a un líder de este tipo capaz de inspirar confianza, de impulsar a mí y por consiguiente a mi equipo a crecer intelectualmente, de generar compromiso y bienestar, y de promover la creatividad entre otras cosas más; así es que la descripción de las acciones anteriores representa personalmente un ámbito laboral ideal.

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