ANALISIS DE PELICULA MONEYBALL .TIPO DE LIDERAZGO

JORGE ISSAC REYES VELA                                  INGENIERÍA INDUSTRIAL 612

MONEYBALL

ESTILO DE LIDERAZGO: Algunos tipos de liderazgo que se pueden apreciar dentro de la película son: el liderazgo autoritario en ciertas partes cuando el personaje Billy Beane solo hace lo que el quiere al principio sin consultar a nadie luego se puede apreciar el participativo cuando junto con un estudiante le plantea un análisis de que es lo que le puede servir para el equipo que debe de formar con el bajo presupuesto que tiene y también se puede observar el liderazgo bajo tarea que es aquel que sirve para alcanzar a como sea posible lo que se te está pidiendo el ejemplo es que ellos tienen que ganar el torneo a como sea posible y hacen todo lo que se debe hacer para cumplir con esa tarea objetivo.

IDENTIDAD CON LA ORGANIZACIÓN: El personaje se entrega completamente al equipo y hace hasta lo imposible para poder sacar a flote lo que el estuvo creando por mucho tiempo y siente el compromiso por ella como si perteneciera a él y acepta completamente las responsabilidades.

DIRECCIÓN DEL CAPÍTAL HUMANO:

-Reclutamiento: Busca solo lo indispensable que necesita su equipo no más no menos.

-Selección: compra los jugadores que cumplan las características deseadas a cumplir en el campo de juego.

-Desarrollo y formación: El desarrollo es planteado mediante la utilización de un software especial que podía predecir un poco cual es la mejor formación de los jugadores.

-Despidos: Se despedían y transferían a los jugadores que ya no eran necesarios dentro del campo por proceso de selección y la forma de despido era directa hablando con el miembro del equipo.

TOMA DE DECISIONES: Toda la toma de decisiones era basada en cálculos previamente hechos no era decisiones tomadas solo por ocurrencia o solo porque se pensaba que era buena idea hacer un cambio en el equipo la decisión que se toma siempre tenía que estar bien estructurada y basada en cálculos.

ORGANIZACIÓN:

-División del trabajo:

*Director: es el encargado de que el equipo tenga una meta u objetivo a cumplir es al que todos le rinden cuentas y se le pide aprobación para hacer cambios grandes o notorios.

*Gerente general (Billy Beane): es el experto en la materia de poder llevar acabo los cambios en el equipo que se desean con un análisis de la situación que se plantea para el equipo.

*Asistente de gerente general: era el experto en estadísticas que ayudaba en ver que es lo que se necesita en el equipo y como se podía hacer más con menos ayudando con un SW creado por el mismo.

*Entrenador: es el encargado de la toma de decisiones en el momento que se está jugando.

*Jugadores: son los encargados de ejecutar con sus habilidades todo lo que se planteó en la estructura con el analista el entrenador y la visión del gerente para poder conseguir el objetivo que el director de la empresa desea alcanzar sin ellos no existe la empresa

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COMUNICACIÓN: dentro del equipo solo existía comunicación del gerente general hacia el director y hacia su asistente y al entrenador de manera directa.

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