ANALISIS DEL MACROENTORNO Políticas Económicas
Enviado por ju4n0908 • 1 de Mayo de 2017 • Ensayo • 3.862 Palabras (16 Páginas) • 551 Visitas
CONTENIDO
INTRODUCCION
OBJETIVOS
CAPITULO 1
- INFORMACION GENERAL
- Reseña histórica Sector
- Productos – Servicios de EPM
- Cadena Productiva del Sector
- Gremios del sector
CAPITULO 2
ANALISIS DEL MACROENTORNO
Políticas
Económicas
Socio- Culturales
Tecnológicas
Ecológica
CAPITULO 3
Principales Oportunidades y Amenazas de EPM
BIBLIOGRAFIA
OBJETIVOS
GENERAL:
Identificar las características del macroentorno del sector Energía eléctrica, bienes y servicios conexos, aprovechando las herramientas de planificación estratégica, realizando un análisis de su historia y gremios que la afectan, identificando así, los puntos fuertes de la industria energética o características de ineficiencia o crecimiento.
Investigar y comprender mediante la línea de tiempo los sucesos que marcaron el sector de Energía eléctrica, bienes y servicios conexos y como pueden trascender hasta el día de hoy para así poder identificar los factores político legales, económicos, sociales, culturales, tecnológicos y ambientales que amenazan o dan oportunidad a las empresas del sector enfocándonos principalmente en EPM empresa con mayores ventas en el 2014.
ESPECIFICO:
- Conocer el sector los mecanismos de control, seguridad y protección de un sistema integrado.
- Identificar mediante análisis PEST el estado del macroentorno que rodea a este sector y generar plan de acción para fortalecer sus procesos, regulaciones, posicionamientos y demás.
- Mostrar mediante este trabajo colaborativo como se ve el sector y su progreso durante la historia en los aspectos políticos y sociales mediante análisis DAFO.
INFORMACIÓN GENERAL
Descripción del sector
El sistema de suministro eléctrico comprende un conjunto de elementos y medios útiles para la generación, el transporte y la distribución de la energía eléctrica, este conjunto está dotado de mecanismos de control, seguridad y protección constituyendo un sistema integrado que además de disponer de los sistemas de control distribuido, está regulado por un sistema de control centralizado que garantiza una explotación racional de los recursos de generación y una buena calidad de servicio acorde con la demanda de los usuarios.
Asimismo, el sistema precisa de una organización económica para planificar la producción y la remuneración a los distintos agentes del mercado, como ocurre actualmente en muchos casos, existen múltiples empresas participando en las actividades de generación, distribución y comercialización.
El sector eléctrico en Colombia ha evolucionado de manera significativa, ya que tiene la mejor calidad en materia prima como carbón, petróleo, luz natural y gas, existiendo hoy un sector eficiente y con prácticas de talla mundial. Esta tendencia seguirá en aumento, por las próximas décadas, tanto por el crecimiento de la inversión extranjera directa hacia Colombia, como por el crecimiento de las multinacionales colombianas en el exterior. Actualmente, el sector eléctrico colombiano cuenta con una agenda público-privada orientada hacia un sector de talla mundial, asegurando el abastecimiento de energía eléctrica del país a mediano y largo plazo y el interés de convertir a Colombia en el principal jugador de la integración energética regional.[1]
RESEÑA HISTÓRICA
1889 |
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1891 |
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1895 |
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1909 |
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1910 |
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1920 |
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1930 |
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1936 – 1937 |
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1938 |
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1946 |
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1947 |
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1954 |
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1955 |
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1956 |
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1966 |
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1968 |
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1976 – 1990 |
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1998 |
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1999 |
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2000 |
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2001 |
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2002 |
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2003 |
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2004 |
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2005 |
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2006 |
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2007 |
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2008 |
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2009 |
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2010 |
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2011 |
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2012 |
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2016 |
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PRODUCTOS Y SERVICIOS
El sector energético colombiano está conformado por tres grandes subsectores:
- El primero se encarga de producir, distribuir y comercializar la energía eléctrica.
- El segundo abarca a las empresas que fabrican bienes asociados a la energía, como son transformadores, cables, tableros, motores y otros bienes electromecánicos.
- El tercero es el de servicios conexos, que se encarga de realizar todos los procesos de ingeniería, diseño, consultoría, gestión, ejecución e interventoría de proyectos. El portafolio de EPM es el siguiente:[pic 1]
[pic 2]
Fuente:
- Direccionamiento Estratégico – Grupo Epm - http://www.grupoepm.com/Portals/0/Imagenes/Documentos/Direccionamiento_estrategico.pdf
- Buscando electricidad colombiana – Revista Dinero -http://www.dinero.com/empresas/articulo/empresarios-extranjeros-buscan-servicios-electricos-colombia/188209
CADENA PRODUCTIVA DEL SECTOR
[pic 3]
Generación | Transmisión | Distribución: | Comercialización |
Producción de la energía eléctrica generalmente en una central hidráulica o térmica | Es la conducción desde las centrales hasta los grandes centro de consumo de todo el país | Transporte de energía eléctrica desde su punto de entrega de trasmisión, hasta el usuario final, a través de una red de distribución que reduce el voltaje final acomodándose a las necesidades del cliente (industria, comercio, residencial etc.) | Compra y venta de energía eléctrica que incluye facturación, medición y atención al usuario final. |
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