ANALISIS SITUACIONAL

ANALISIS SITUACIONAL

El análisis situacional nos permite ver el contexto actual de la empresa, ya que se considera datos pasados, presentes y futuros proporcionando una base paraseguir el proceso de la planificación estratégica.

Para que una empresa pueda funcionar adecuadamente es necesario que tenga muy en cuenta lo que ocurrió, lo que ocurre y lo que aún puede ocurrirdentro de la organización, y estar al tanto para evitar hechos que nos lleven al fracaso .

ANÁLISIS SITUACIONAL DE LA ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS

¿Qué es?

Conjunto organizado de recursos materiales y humanos que, bajo la dirección de empresarios pretendenlograr determinados objetivos.

¿Cómo es?

Debe tener un diseño claro en su objetivo, no bebe de ser tan imprecisa ya que así cada miembro se ve en la obligación decolaborar.

¿Cuándo?

Se crea una organización cuando se tiene la necesidad de unir los recursos que existen en los miembros de la empresa para obtener previos objetivos.

¿Porqué?

Esta se crea para determinar los recursos y las actividades que se requieren para alcanzar buenos objetivos, para esto a cada puesto se le asignan una autoridad yresponsabilidad que debe acatar.

¿Para qué?

Esta interacción se realiza para crear canales de comunicación directamente con el personal aquí se le da importancia atrabajo u operación que realiza cada quien.

¿Quién?

Es un esfuerzo libre de la gerencia de una empresa que se vale de todos los recursos en especial el recurso humano afin de hacer creíble, sostenible y funcional la organización en el tiempo.

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