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ANALISIS Y DIAGNOSTICO EDIFICIO CURIPLAYA


Enviado por   •  6 de Junio de 2019  •  Ensayo  •  1.002 Palabras (5 Páginas)  •  566 Visitas

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UNIVERSIDAD

DE LA AMAZONIA

     FLORENCIA CAQUETÁ

2019


ANALISIS Y DIAGNOSTICO

EDIFICIO CURIPLAYA

MIGUEL ANGEL CAPERA POLANIA

DELFINA BERMEO CEDIEL

FRAIDELLY RAMIREZ BOTERO

UNIVERSIDAD DE LA AMAZONIA

FACULDAD DE CIENCIAS CONTABLES, ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS

PROGRAMA DE CONTADURIA PÚBLICA

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

FLORENCIA CAQUETÁ

2019

ANALISIS Y DIAGNOSTICO

EDIFICIO CURIPLAYA

MIGUEL ANGEL CAPERA POLANIA

DELFINA BERMEO CEDIEL

FRAIDELLY RAMIREZ BOTERO  

Docente

NÉSTOR HERNÁN GARZÓN SOLÓRZANO

UNIVERSIDAD DE LA AMAZONIA

FACULDAD DE CIENCIAS CONTABLES, ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS

PROGRAMA DE CONTADURIA PÚBLICA

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

FLORENCIA CAQUETÁ

2019

TABLA DE CONTENIDO

INDICE DE FIGURAS        

INTRODUCCIÓN        

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA        

OBJETIVOS        

OBJETIVO GENERAL        

OBJETIVO ESPECIFICOS        

JUSTIFICACIÓN        

1.        PRESENTACIÓN        

1.1.1 IMAGEN NACIONAL        

1.1.2 IMAGEN DEPARTAMENTAL                                                                                          

1.1.3 IMAGEN MUNICIPAL        

1.2 FICHA TECNICA        

1.3  HISTORIA DEL EDIFICIO CURIPLAYA        

1.4 ASPECTOS LEGALES        

1.4.1 RESOLUCIÓN 1752   06/12/2000

1.7 PRODUCTOS Y SERVICIOS:        

1.8 COMPETENCIA        

2. PLANEACIÓN

2.1 LOGO

2.2 ESLOGAN

2.3 COLORES COORPORATIVOS

2.4 MISIÓN

2.5 VISIÓN

2.6 PRINCIPIOS

2.7 OBJETIVOS

3.DIRECCIÓN        

        

4.CONTROL

        

5.ESTRATEGIAS DE MERCADEO        

        

6. MATRIZ DOFA        

7.OPCIONES ESTRATEGICAS (OP)

        

CONCLUSIONES        

RECOMENDACIONES        

BIBLIOGRAFIA

INDICE DE FIGURAS

INTRODUCCIÓN

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

El curiplaya por ser un edificio antiguo catalogado como patrimonio, ¿no cuenta con un sistema organizacional?

¿Es viable que cada 4 años cambie de administración?

¿Qué carencias de infraestructura y de asistencia técnica presenta este patrimonio?

¿Cuál es la posición de la gobernación y la alcaldía frente a la situación?

¿Este patrimonio cuenta con el apoyo de recursos por parte de los entes gubernamentales para su sostenimiento?

OBJETIVOS

El objetivo general es que vamos a crearle un sistema organizacional ósea una misión, visión, objetivos, logo prácticamente convertirla en una empresa más sólida y que tenga claridad obviamente con el sentido social que es para lo que esta ahí que es fomentar la cultura (danza, música, etc.), el tema de la historia de Florencia y el Caquetá ya que maneja un museo y biblioteca, etc.

OBJETIVO GENERAL

Realizar el análisis diagnóstico al edificio curiplaya ubicado en la ciudad de Florencia catalogado como patrimonio cultural dentro del departamento del Caquetá.

OBJETIVO ESPECIFICOS

1-Reconocer la situación real de este patrimonio dentro del departamento del Caquetá.

2-Identificar los factores técnicos, culturales y sociales que inciden positiva o negativamente en el sostenimiento de este dentro del departamento del Caquetá.

3-Crear para este patrimonio un direccionamiento que logre dar claridad a su objeto social dentro del departamento.

JUSTIFICACIÓN

  1. PRESENTACIÓN

Es una de las edificaciones más antiguas e imponentes que existen en el municipio de Florencia y representa para la región un gran valor arquitectónico, histórico, turístico y cultural.​ Cuenta con una concha acústica, donde se realizan anualmente grandes eventos culturales como el Festival El Colono de Oro. Actualmente es sede del Instituto Departamental de Cultura, Deporte y Turismo, del Fondo Mixto Artesanal, tienda artesanal, Biblioteca Pública Municipal, entre otros.

El lugar donde se ubica este edificio sirvió como sede en 1902 de la agencia cauchera "La Perdiz" y como matadero municipal. Luego fue comprado por la Comisaria del Caquetá en 1945 para construir el Hotel Curiplaya (que significa Playa Dorada, en la lengua huitoto). Esta construcción fue terminada en la década de los 50 por el arquitecto Eduardo Ferreira.

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