ANÁLISIS, EJECUCIÓN Y CIERRE DE UN CONTRATO

[pic 1]

PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATÓLICA DE CHILE

FACULTAD DE INGENIERÍA

DIPLOMADO EN ADMINISTRACIÓN DE CONTRATOS 2022

ANÁLISIS, EJECUCIÓN Y CIERRE DE UN CONTRATO

SERVICIOS DE APOYO AL MANTENIMIENTO DE INFRAESTRUCTURA LC ANTOFAGASTA

Equipo: N°1

Jefe de Programa

Humberto Gaete

Profesora Coordinadora

Sonia Santibáñez G.

Integrantes:

Álvaro Salvo

Camila Santander

Carlos Caro

Lorena Silva

Paulo Robles

Roberto Rojas

19 de octubre de 2022

ÍNDICE DE CONTENIDOS

ÍNDICE DE CONTENIDOS        1

ÍNDICE DE ILUSTRACIONES        2

ÍNDICE DE TABLAS        2

1.        INTRODUCCIÓN        1

2.        MARCO LEGAL DEL DISEÑO DEL CONTRATO        3

3.        GESTIÓN DE RIESGOS DE CONTRATOS        16

4.        COSTOS, PRESUPUESTOS Y CONOGRAMAS        21

6.        GESTIÓN DE PROCESO DE CONTRATACIÓN Y LICITACIÓN        34

7.        EJECUCION DE CONTRATOS        38

8.        GESTIÓN DE CONTROVERSIAS        43

9.        PROPUESTAS DE MEJORAS AL CONTRATO ANALIZADO Y CONCLUSIONES        45

ÍNDICE DE ILUSTRACIONES

Ilustración 1.- Panamericana Norte 2348, La Negra, Antofagasta.        2

Ilustración 2.- Modelo de cooperación.        27

ÍNDICE DE TABLAS

Tabla 1,. Identificación, evaluación y plan de acción para eliminar o mitigar el riesgo técnico.        17

Tabla 2.-Identificación, evaluación y plan de acción para eliminar o mitigar el riesgo a la salud ocupacional        18

Tabla 3,. Identificación, evaluación y plan de acción para eliminar o mitigar el riesgo a la seguridad        18

Tabla 4.- Identificación, evaluación y plan de acción para eliminar o mitigar el riesgo logístico de reclutamiento y acreditación del personal certificado.        19

Tabla 5.- Se observa que después de aplicadas las estrategias de respuesta el riesgo de las variables identificadas disminuye.        19

Tabla 6.- Actividades, Duraciones, Secuencia y Asignaciones.        22

Tabla 7.- Histograma de recursos.        23

Tabla 8-. Curva S con histograma de recursos.        23

Tabla 9.- Costo presupuestado para el trabajo programado vs Flujo de caja.        24

Tabla 10.- Avance físico programado vs avance de costos programados.        25

Tabla 11.- Modelo de negociación.        29

Tabla 12.-. Procesos presentes para la fase de ejecución del contrato.        38

Tabla 13.- Matriz de roles y responsabilidades.        40

Tabla 14.- entregables administrativos.        41

Tabla 15.- Cronograma de pago.        41

Tabla 16.- Canales de comunicación.        41

1. INTRODUCCIÓN

1. Breve descripción del contrato, su alcance, contextualización geográfica y temporalmente.

El contrato “Servicios de Apoyo al Mantenimiento de Infraestructura” LC Antofagasta (10-003), forma parte de la expansión de LC S.A, en la II Región de Antofagasta para la producción de Calidad de Cemento obtenido por molienda conjunta de Clinker, puzolana y yeso. Clase puzolánico, grado corriente.

El contrato se enfoca en los servicios de apoyo en mantenimiento de infraestructura para las instalaciones de planta Antofagasta Cal, Planta Antofagasta Cemento y Mina el Carlos, los servicios son requeridos por LC S.A según su planificación de mantenimiento preventivo y correctivo, en solicitudes de trabajo. LC S.A informa a Inzep SpA los trabajos a efectuar con anticipación para que Inzep pueda contar con la cantidad de trabajadores que son requeridos por el Mandante, Inzep deberá ejecutar los trabajos encomendados al sólo requerimiento de LC S.A, suministrando la dotación, cargos, herramientas, equipos, EPP, insumos fungibles y otros elementos necesarios para ejecutar los trabajos. No es posible reprogramar actividades, variar los plazos, modificar las dotaciones, remover personal sin haber convenido previamente con LC S.A.

Los principales trabajos y funcionamiento que realiza Inzep SpA en las instalaciones son trabajos de soldadura, mantenimientos a equipos tales como hornos Clinker, Molinos, harneros, hornos, y además de la fabricación y montaje, cintas transportadoras, bombas, filtros de manga.

Cabe señalar que los servicios cuentan con un plazo de 36 meses y empezó a regir el 01 de diciembre del 2020.

El sitio en el cual se desarrolla las obras de este contrato se ubica a 22 km de la Ciudad de Antofagasta, en Panamericana norte 2348, la Negra Región de Antofagasta, siendo una planta fija en su ubicación encontrándose al interior de ella las tres áreas de trabajo.

[pic 2]

Ilustración 1.- Panamericana Norte 2348, La Negra, Antofagasta.

1. Individualizar las partes.

El mandante de los trabajos es LC S.A, mientras que el contratista principal es INZEP SpA, una empresa de ingeniería y líderes en servicios integrales presente en Chile desde el año 2017, con sede en la Ciudad de Calama, región de Antofagasta, el que ofrece servicios de Mantención de Plantas, Montajes, Metalmecánica, Aplicación de Soldaduras Especiales y Obras Civiles.

1. Señalar la posición adoptada, el equipo, frente al contrato.

La posición que hemos tomado para realizar el presente análisis es la de contratista, sin perjuicio que en parte del desarrollo se efectuaron análisis desde la perspectiva de ambas posiciones.

...