ASPECTOS PRINCIPALES DE LA EVALUACIÓN DEL ÁREA DE ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

ASPECTOS PRINCIPALES DE LA EVALUACIÓN DEL ÁREA DE ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

Instrucciones: De acuerdo a los aspectos que a continuación se detallan, usted debe realizar una investigación del área de recursos humanos de una empresa, los cuales son los siguientes:

1. ¿Cuáles son las funciones de la administración de recursos humanos? Cuáles son las funciones de la administración de recursos humanos y cuáles son los principales clientes que las utilizan.
2. ¿Qué importancia tienen esas funciones? Considerando una escala de importancia de 10 puntos, desde poca (1 a 3), mediana (4 a 7) hasta mucha (8 a 10).
3. ¿Cuál es el desempeño actual de esas funciones? Los participantes deben evaluar cuál es el desempeño actual de esas funciones, utilizando la misma escala de puntos.

1. ¿Qué se debe mejorar? En la investigación debe comparar las evaluaciones de la importancia y del desempeño para identificar cuáles funciones necesitan mejorar y para corregir fallas.
2. ¿La función de administración de recursos humanos utiliza con eficacia sus recursos? ¿Cuánto se gasta y cuánto aporta?
3. ¿La función de administración de recursos puede ser más eficaz? Diseñar un Plan de mejora.

Desarrollo:

1.-

Recluta y selecciona al personal idóneo para cada puesto. Una vez seleccionado, gestiona la contratación y firma de un contrato.

• Reclutamiento.
• Inducción.
• Capacitación y desarrollo de cursos.
• Lleva el control de los ascensos.
• Motiva a cada colaborador para el desarrollo dentro de la empresa.

• Control de colaboradores.

2.-

3.-

- Reclutamiento.- Buscar a personas capaces para cubrir las vacantes de las áreas de las      cuales este requiriendo de la empresa.

• Inducción.- proporcionar al personal información de acuerdo a las áreas buscando la incorporación de la identificación de la empresa y la rápida adaptación en cada área.
• Capacitación y desarrollo, cursos para mejorar la actividad que mejore el conocimiento del personal, siendo necesario en el desarrollo de las áreas.
• Lleva el control de los ascensos, coordinando con los jefes de cada área, evaluando de acuerdo a las fichas que se brinda y verificar quienes están  aptos para las evaluaciones dentro de la empresa.
• Motiva a cada colaborador para el desarrollo dentro de la empresa.- motivar a los colaboradores de acuerdo a las actividades que desarrollan haciéndolos sentir involucrados con reconocimientos de las actividades que desarrollan o trabajos innovadores

• Control de colaboradores.-   se le brinda documentos a los colaboradores  donde están las normativas de la empresa  y beneficios para los colaboradores.

4.-

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