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Acidos Nucleicos Guías de entrevista


Enviado por   •  15 de Mayo de 2018  •  Tarea  •  502 Palabras (3 Páginas)  •  568 Visitas

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Tarea 7: Guías de entrevista

Presentado por: Camilo Andrés Sandoval Murillo, Juan Pablo Donoso Reina, Maicol Ramírez, Pablo Alexander Quintana, José Alexander Rodríguez.

Función de planeación

  • ¿Cuál es la misión de la empresa?
  • ¿Cuál es la visión de la empresa?
  • ¿Cuáles son los valores corporativos?
  • ¿Cuáles son los objetivos largo plazo de la empresa?
  • ¿Cuáles son las estrategias de la empresa?
  • ¿Qué políticas tiene la empresa?  
  • ¿Cuáles son las etapas del proceso de planeación en la empresa?
  • ¿Cuál es la estrategia competitiva de la empresa?

Función de organización

  • ¿Cuál es la estructura orgánica de la organización?
  • ¿Cuál es el diseño del organigrama?
  • ¿Existe algún tipo de grupo informal en la organización?
  • ¿El organigrama refleja la estructura del poder?

Función de dirección

  • ¿Cuáles son las características de dirección en la empresa?
  • ¿Considera importante tener estrategias de motivación?
  • ¿Considera que la productividad está relacionada con las estrategias de motivación?
  • ¿Qué políticas de motivación tiene la empresa?
  • ¿Qué programas de motivación tiene la empresa?
  • ¿Cómo se da comunicación entre los diferentes miembros de la organización?
  • ¿Cómo se solucionan los conflictos que se presentan en la organización?
  • ¿Qué etapas tienen en cuenta para la toma de decisiones?
  • ¿Quiénes participan en la toma de decisiones?

Función de control

  • ¿Cuáles son las etapas de control que se realizan en la empresa?
  • ¿Qué tipo de control se tiene en la empresa?
  • ¿Qué instrumentos de control se utilizan en la empresa?
  • ¿Se tiene un control preventivo en la empresa?
  • ¿Con que frecuencia se realiza control en la empresa?
  • ¿Se realiza control de retroalimentación en la empresa?

Área de mercadeo

  • ¿Cuál es el rol que tiene el área de mercadeo en la empresa?
  • ¿Qué servicios ofrece la empresa?
  • ¿Cuál es la competencia directa de la empresa?
  • ¿Cuál es el plan de mercadeo?
  • ¿Cuáles son las estrategias de mercadeo?
  • ¿Qué políticas de venta tienen?

Área de recursos humanos

  • ¿Cuál es el rol que tiene el área de recursos humano?
  • ¿Cuál es el número de trabajadores actuales? (por área y por función).
  • ¿Cuáles son sus políticas de gestión humana?
  • ¿Cuáles son los criterios y técnicas para la selección de personal?
  • ¿Cuál es el perfil y los requisitos que buscan?
  • ¿Cómo evalúan el desempeño de los trabajadores?
  • ¿Compensan o remuneran a sus trabajadores? ¿cómo?
  • ¿Les otorgan beneficios? (Viajes, primas. Individuales o colectivas).
  • ¿Hay rotación de personal?
  • ¿Hay ausencia del personal?
  • ¿Poseen bases de datos del personal activo y retirado?
  • ¿Cómo es la desvinculación del personal? (¿entrevista?).
  • ¿Cómo es el clima laboral?
  • ¿Cómo es su cultura organizacional?

Área contable y financiera

  • ¿Cuál es el rol que tiene el área contable y financiera? (Proyección, enriquecimiento).
  • ¿Qué tipo de empresa es?
  • ¿Cada cuánto se evalúan los estados financieros?
  • ¿Cómo es el mecanismo de financiación de la empresa? (Aportes de socios, Ltda).

Área de producción

  • ¿Cuál es el rol que tiene el área de producción?
  • ¿Cuál es el proceso productivo básico? (flujograma).
  • ¿Hay aplicación del modelo Taylorista al proceso productivo?

Diagnóstico global de la empresa

  • ¿Cuáles son los problemas administrativos?
  • ¿Cuáles son las fortalezas y debilidades?

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