Actividad 1 Contabilidad social y ambiental

ARTICULO INDIA:

Grupos de interés:

• Vendedoras: Como Sarjoni Nandyala y otras mujeres de 40 años que reciben capacitación y acceso al empleo, generando un beneficio mutuo con la empresa al realizar las ventas.
• Empresa: Unilever es el principal grupo de interés ya que al iniciar el proyecto en estos nexos rurales disminuye los costos de mano de obra, generando un empleo indirecto a través de las vendedoras.
• Clientes: Son las personas para quienes está orientado el producto y quienes harán las compras para que todo el proyecto funcione.
• Gobierno: Unilever se alianza con el gobierno para que este otorgue los microcréditos a las mujeres para que compren los productos de Unilever, generando que así la empresa pueda llegar con los productos a estas personas y a su vez que se impulsen los ingresos locales, lo cual es un gran punto de interés para los gobiernos estatales de India y Bangladesh.
• Competidores: Como la agencia CARE india que une fuerzas con Unilever en el programa de microcréditos.
• Sociedad: Reciben una contribución positiva en términos económico-social con el impulso de los ingresos locales, generando que el mercado se expanda.
• Bancos privados: Se unen al programa propuesto por Unilever, beneficiándose con los microcréditos ya que son mas rentables que los prestamos que otorgaban con tasas altas.
• Mercados: El proyecto ayuda a la descentralización de las empresas en occidente, incentivando a las grandes empresas a apostar por la parte inferior de la pirámide, por los pueblos marginales, de los cuales depende la futura expansión del mercado y los futuros ingresos de la empresa.

 Indicadores de control:

• Efecto de micro préstamos: Evaluar el impacto, oportunidades y planes de los que accedieron al programa de microcréditos. (Ver si con los microcréditos se incentivan las ventas, evaluar que compran con estos microcréditos, si compran los productos de la empresa y si esta compra genera empleo).
• Rotación del producto: Verificar los niveles de ventas, ver si los productos son de venta rápida o lenta para saber si el proyecto va por buen camino o no.
• Desenvolvimiento por capacitación: Medir los beneficios de las personas que accedieron a la capacitación, ver si se logró una buena capacitación y si esta sirve al momento de aumentar las ventas.

YPF:

1. Grupos de interés:

• Organismos internacionales
• Autoridades publicas
• Accionistas, socios e inversores
• Colaboradores y sus representantes
• Comunidades
• Pares de la industria y asociaciones
• Proveedores y contratistas
• Clientes
• Medios de comunicaciones y lideres de opinión

1. En el informe de YPF se incluyeron los temas considerados como mas importantes para reflejar los impactos económicos, ambientales, sociales y que influyan en las decisiones de los grupos de interés bajo la misma importancia, ningún tema material tiene mas prioridad que otro, por ende no se presenta una matriz de materialidad como se ve habitualmente, sino que presentan los temas materiales en un gráfico hexagonal, en el que se reflejan las tres dimensiones ya mencionadas: dimensión social, ambiental y económica; y alrededor de estas, los temas materiales que impactan estas dimensiones y que influyen sustancialmente en las valoraciones y decisiones de los grupos de interés.
2. En el informe de YPF se presenta un mapa de grupo de interés como un gráfico circular, en el cual se puede ver que no hay un listado por prioridad, todos tienen la misma importancia para la organización, colaboran con todos y se tienen en cuenta las expectativas y los intereses de todos los grupos de interés para la toma de decisiones.

Fuente: https://sustentabilidad.ypf.com

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