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Actividad 2 Cuadro comparativo Manejo de Equipos de Trabajo


Enviado por   •  8 de Julio de 2018  •  Tarea  •  398 Palabras (2 Páginas)  •  221 Visitas

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           Actividad 2 Cuadro comparativo

        Manejo de Equipos de Trabajo

        Guillermo A. Altamirano Gutiérrez

        Abhay Peña Gámez

       

        Matrícula        870110420


 

Aspectos

Equipo de Trabajo

Grupo de Trabajo

Características Generales

El concepto “equipo” implica una sensación de compartir una misión, y de responsabilidad colectiva, los miembros trabajan en conjunto para lograr una meta en común.

En un grupo se posee un líder fuerte, en el grupo el compromiso puede no ser tan fuerte

Debido a que los miembros tienen metas o tareas comunes y trabajan de manera independiente en repetidas ocasiones

Tipos

Equipos funcionales

Equipos culturales

Equipos autodirigidos

Equipos especiales

Equipos de investigación y desarrollo

Grupos de amigos

Grupos de interés

Grupos informales creados por miembros de la organización.

Dinámica

La meta es clara y específica, el nivel de compromiso es alto y se tienen valores compartidos y espíritu de equipo

Los miembros persiguen finalidades propias, el objetivo fijado por la organización o líder no es el principal

Roles

Tendencia a la cooperación y a la interdependencia

Son individuales, cada uno persigue objetivos propios

Ventajas

Se involucra cooperación creativa para lograr la sinergia, Ayuda a mejorar procesos de trabajo

Contribuyen a la innovación y al mejoramiento continuo.

Independencia en el trabajo

Se juzgan los logros por separado de cada individuo.

Se sube de puesto jerárquico al ser reconocido individualmente

Desventajas

Se valoran los logros por igual desde el que tomó las riendas del asunto y se portó como líder hasta el que menos aportó a solucionar los problemas o alcanzar las metas

Sinergia a veces negativa, cultura grupal pobre, tendencia a la división.

Ejemplos

Juntas sobre mejoras donde cada uno aporta conocimiento de acuerdo con lo que se especializa

Una junta donde se dan órdenes a un grupo sin establecer roles individuales sin tomar en cuenta las habilidades.

Utilidad en el Trabajo en Empresas

Empleados de jerarquía similar que se agrupan para realizar una tarea o resolver un problema en conjunto

Empleados en áreas de ventas donde cada uno tiene un valor individual y tiene que ver por su bienestar propio(comisiones)

...

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