Actividad practica #1 del simulador

Actividad practica #1 del simulador

1. Después de haber verificado su usuario en el simulador responda las siguientes  preguntas:

1. Describa con sus palabras de que trata el simulador, que problema resuelve y quien los orienta en el mismo (para esto no menos de 1 hoja).

El simulador es un espacio virtual por el cual se pueden intentar modelar situaciones y ver cómo reacciona el sistema ante cualquier cambio producido sin tener impacto en la vida real.

En este asunto en particular, este simulador presenta un caso en base a una cadena de tiendas de café (Coffee Time), con presencia en Norteamérica y Europa.  Desde hace un año dicha cadena ha estado introduciéndose en el mercado hindú, operando con su única tienda en la ciudad de Mumbai, India. Durante este año esta tienda ha presentado beneficios para la cadena, originado la necesidad de enviar al Gerente de desarrollo de negocios por seis meses para alcanzar dos objetivos principales que son:

1. Fortalecer su presencia en India haciéndole frente a su principal competidor, la cadena Quick Brew, la cual es una cadena nacional de la India.
2. Introducir un nuevo producto para satisfacer el gusto de los clientes hindúes.

Cabe destacar que este simulador hace referencia al uso de técnicas estadísticas como son regresión múltiple, prueba Z para proporciones y la prueba de Chi cuadrada; es por esto que antes de iniciar el simulador se hace mención a Francis Galton, quien creó el concepto estadístico de correlación y regresión y así mismo a Karl Pearson, quien se reconoció por crear la prueba de Chi cuadrado o prueba x al cuadrado), estas técnicas sirven para facilitar las decisiones de negocios.

Para orientar en este caso, se dispone de la colega Laura Jones, quien con su vasta experiencia en números, estará sugiriendo diferentes escenarios.

Para lidiar con darle frente a la cadena nacional Quick Brew, ambas cadenas se han enfrentado a una batalla de mercado, donde se ha centrado principalmente la publicidad en televisión e impresión y en promociones (en su mayoría regalos gratuitos para los clientes). Con Coffee Time, buscando establecerse firmemente en la india mientras que Quick Brew, busca no perder, casi no ha habido una pausa en las actividades de marketing en los últimos seis meses. Atreves de una firma de monitorio de medios, Coffee Time obtiene estimaciones de los gastos semanales de su competidor. Como parte de su plan de negocios de los precios sensitivos de la India, Coffee Time mantiene los índices de precios para sus productos. El índice es un indicador del precio efectivo para la cartera de clientes de Coffee Time. Así mismo, señaló que los factores como la inflación y la disponibilidad estacional de los granos de café, tienden aumentar el índice. Las promociones tienden a disminuir el índice.

...