Administración - Una perspectiva global y empresarial

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ESTRCUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN: DEPARTAMENTALIZACIÓN

VICTOR BARRERA

MIRIAM TELLEZ GIRON LEON

Índice

Preguntas de la 1 a la 3.....................… 3

Preguntas de la 4 a la 7.....................… 4

Conclusiones…………………………5

1. Algunos sociólogos sostienen que la creación de una estructura organizacional es un invento social. ¿qué quieren decir con esto? ¿Insinúan que hay una forma correcta o incorrecta de organizarse? ¿qué sugiere usted para probar si una estructura organizacional es correcta o no?

La finalidad de una estructura organizacional es establecer un sistema de papeles que han de desarrollar los miembros, para trabajar juntos en una forma óptima para alcanzar las metas de la planeación.

Si hay una correcta de organización, la cual surge en base a lo que se desea lograr y con lo que se cuenta para hacerlo. Se basa en la planeación y el control que se tenga, muchas veces se toman decisiones inadecuadas con respecto a la estructuración por la que se opte, es allí donde se debe hacer una revisión hasta llegar a encontrar la falla o dificultad que se está presentando y darle solución en un corto tiempo.

• Se tiene que tener una asignación de deberes y actividades de cada persona.
• Obtener la información adecuada para que puedan realizar la actividad que se asignó.

1. Si usted fuera el presidente de una compañía organizada en líneas funcionales y un consultor sugiere organizarla en líneas territoriales o de productos, ¿qué le preocuparía al seguir la recomendación?

Tener el conocimiento de la compañía, de las áreas de trabajo y de los productos ya que la empresa está proyectada a seguir una línea funcional, sería un cambio drástico pasar la estructuración a una territorial o de productos, cada línea va de acuerdo a las necesidades de la empresa, de las personas que la integran, de los consumidores.

1. ¿Porque la mayoría de las grandes tiendas departamentales y cadena de supermercados organizan sus tiendas territorialmente, y sus unidades internas por productos? De ejemplos de su propia experiencia.

Las tiendas departamentales recurren a este método de organización territorial cuando se mantienen en una forma organizada en proporcionar servicios similares de manera simultánea en todo el territorio nacional, de igual manera mejora la comunicación directa de los interesados en la localidad. Ejemplo Oxxo.

1. ¿Porque la mayoría de las compañías pequeñas utilizan departamentos organizados fundamentalmente?

Porque están en crecimiento, orientan sus metas a una productividad que les garantice una estabilidad en el mercado. La departamentalización funcional establece actividades particulares y conjuntas, que está fijadas explícitamente en la cima la estructuración es de pequeñas compañías.  

1. ¿Por qué hay tantas dependencias de gobiernos nacionales organizadas sobre todo de manera territorial?

Para que las personas tengan un fácil acceso de los bienes y servicios que ofrecen, sin tener problemas en su ubicación geográfica.

1. ¿Existen razones por la que la APO pueda generar un creciente uso de estructuras organizacionales matriciales?

Si, así cuentan con un control del objetivo y proceso de cada departamento, ya que se organiza de acuerdo a ciertas dimensiones como líneas de producto, geografía, segmento de consumos.

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