Administración de la prevención de riesgo

Título de la tarea

Michael Avalos Castillo

Nombre Asignatura

Administración de la prevención de riesgo

Instituto IACC

07 de octubre 2018

Desarrollo

Presentación del caso: La empresa constructora Martillo realiza sus labores reduciendo al máximo los riesgos de accidentes y enfermedades profesionales, resguardando la integridad física y la salud de todos sus trabajadores, así como de sus instalaciones y bienes.

Los objetivos del Programa de Prevención de Riesgos de esta empresa son:

 Integrar la prevención de riesgos a todas sus obras y en todos los niveles, puesto que la gerencia está consciente de que los accidentes son síntomas de ineficiencia.

 Lograr que los supervisores asuman sus responsabilidades: vigilar que los trabajos no solo sean productivos, sino también se hagan con seguridad y calidad.

 Cumplir con la Ley 16744, sus reglamentos y las políticas de prevención de riesgos fijadas por la gerencia, ya que estas disposiciones establecen los estándares para proteger la vida y salud de los trabajadores.

 Proteger el medioambiente y los recursos naturales, evitando la contaminación de todo tipo, contribuyendo de esta forma a mejorar la calidad de vida. Las responsabilidades para llevar a efecto el programa de prevención de riesgos involucran a los siguientes colaboradores:

• Ingeniero de obra
• Supervisores de terreno
• Jefe de obra
• Capataz
• Personal
• Administrativo
• Encargado de bodega
• Personal de mantenimiento
• Comité paritario
• Prevencionista de riesgo
• Trabajadores
• Empresas contratistas

1. Conociendo los objetivos enunciados en el caso, escoja algunos de ellos y plantee las acciones que se requieren para alcanzar cada objetivo seleccionado (3 puntos).

La gerencia esta consiente pero debe estar comprometida también con la prevención, si la gerencia no se compromete con la prevención, nada será efectivo en materia  preventiva.

El poder liderar y administrar son acciones de compromiso directo de la gerencia o el administrador como en mi casos, tengo que establecer un liderazgo eficiente buscando el buen nivel, para poder dar cumplimiento al programa de Prevención de Riesgos, así poder  orientar, para poder lograr e incorporar el programa de prevención de riesgo y por sobre todo motivar, promover, coordinar entre los diferentes sectores de la obra, el buen intercambio de información también es fundamental.

De esta forma  permitirá mejorar continuamente las condiciones de trabajo de los distintos procesos operacionales y así asegurar el éxito de las metas propuestas para los proyectos de la empresa. 

Prevencionista de Riesgo también debe estar comprometido con la empresa “martillo”, la empresa puede en algún momentos dependiendo de  las circunstancias delegar esa responsabilidad al Asesor en Prevención de riesgos, quien tendrá que poner en marcha la planificación, identificación, análisis, planear las respuestas y el control, realizar un liderazgo efectivo de participación en el cumplimiento y control del Programa de Prevención de Riesgos,  promover y asegurar la ejecución en base a los estándares propuestos en la empresa.

Es responsabilidad de la administración en conjunto con el prevencionista o departamento de prevención el controlar, proporcionar y exigir el adecuado uso y cuidado  del E.P.P. por parte de los trabajadores o colaboradores.  

Los supervisores deben asumir sus responsabilidades su labor es vigilar o supervisar que los trabajadores produzcan con seguridad y calidad. Tiene que estar atento dirigiendo y controlando.

También se debe realizar un programa de Capacitación dirigido a todos los sectores de la empresa, que posibilite entregar las herramientas adecuadas para trabajar sin riesgos de accidentes para el trabajador que lleva años en la empresa, como para el que recién se integra a la empresa “martillo”.

 2. Como prevencionista de riesgos de la compañía, y considerando la información de su lugar de trabajo actual (o donde haya trabajado anteriormente), identifique los peligros presentes en la empresa y realice un inventario de peligros ordenados desde los más críticos a los menos críticos. Agregué una breve descripción de cada uno de ellos. Puede utilizar como referencia la siguiente tabla (2 puntos).

La tabla muestra los peligros existentes en la empresa desde lo más críticos a los menos críticos yo trabajo en una tienda lo más complicado es la descarga de mercaderías, esto es de manera manual y se trasporta dentro de las instalaciones con carros yeguas:

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