Administración y enfermería

INTRODUCCIÓN

Este ensayo es una reflexión acerca de la importancia que representa le gerencia de las instituciones de salud y la participación del profesional de enfermería como una herramienta que ayuda a desarrollar una visión clara de sus objetivos y metas para poder llevar a las instituciones a un estado de crecimiento y eficiencia.

Dentro de dicho trabajo se abarcan los puntos mas relevantes y los conceptos que ayudan a construir de manera funcional a la gerencia, se habla de lo que un buen liderazgo brinda positivamente dentro de la gestión de recursos, así como los principales desafíos a los que se enfrenta la gerencia en la actualidad ocasionados por la descentralización y la falta de estrategias eficacias dentro de las instituciones así como de la falta de desarrollo de capacidades efectivas por los profesionales de la salud para poder conducir y liderar la gestión de los servicios de enfermería.

Por otro lado, se establecen los beneficios que tienen la participación del personal de enfermería dentro de la gerencia de las instituciones para brindar satisfacción y un mejor desempeño en el proceso de enfermería tanto para el usuario como para el personal.

Es importante ampliar el conocimiento que se tiene de estos temas ya que nos permitirá avanzar cómo estudiantes y brindar cuidados de calidad en la practica dentro de las instituciones de salud, obteniendo beneficios y oportunidades como profesionales de enfermería.

GERENCIA DE LAS INSTITUCIONES Y LA IMPORTANCIA DE LA PARTICIPACIÓN DEL ENFERMERO PROFESIONAL EN EL LOGRO DE LAS METAS ESTABLECIDAS

A lo largo de la historia la gerencia a repercutido de manera favorable para mejorar la organización dentro de los sistemas en este caso los sistemas de salud, por lo cuales se crearon medidas eficaces para una mejor organización y reparto de recursos humanos, materiales y económicos con el principal objetivo de conseguir una mejor atención hacia los usuarios, donde se brindan servicios o productos que son considerados como salidas dentro de lo que se conoce como proceso gerencial.

En todo proceso gerencial, existirá una serie de objetivos en función de recursos. En este proceso se aplicarán estrategias diseñadas por los jefes del área o servicio de las instituciones de salud en donde se incluirán entradas y salidas que buscan ser útiles en todos los niveles y brindar buenos resultados en la organización del sistema.

Como consecuencia de la descentralización y la seguridad social dentro de los sistemas de salud, este se vio obligado a capacitar sus recursos directivos y dar mayor énfasis en la gerencia para diseñar y mantener un ambiente en el que el personal a través del trabajo en equipo pueda alcanzar con eficacia las metas establecidas por medio de un análisis crítico para la creación de nuevas políticas según la evolución de las necesidades, con un marco de objetivos y valores organizacionales.

Según lo revisado anteriormente dentro de las instituciones de salud la importancia de la gerencia toma un papel fundamental dentro de una buena organización de los mismos, ya que para lograr la eficacia e integración para brindar una mejor atención de calidad para satisfacer las necesidades individuales y comunitarias, del personal y de los usuarios, se deben regir por normas y principios éticos que establezcan las principales características a cumplir para un efectivo logro de las metas establecidas.

El desafío principal de los sistemas de salud en la actualidad consiste en desarrollar capacidades administrativas efectivas dentro en las personas encargadas de dirigirlo para un mejor aprovechamiento de los recursos por lo que el desarrollo de políticas y procedimientos acordes con la evolución de los conceptos y las técnicas de administración a fin de alcanzar resultados óptimos en la prestación de los servicios de salud.

La participación del personal de enfermería profesional dentro de la gerencia de los sistemas de salud se basa en conciliar las posturas de liderazgo dentro de la jerarquía de trabajadores y el interés enfermero-administrador con preparación especifica en administración ya que se debe contar con un conjunto de conocimientos, habilidades y técnicas con base en un equilibrio armónico que proporciona la preparación para alcanzar objetivos determinados en la solución de

problemas prioritarios dentro del sistema de salud a través de una visión holística y integral del sistema.

La gestión de enfermería es una actividad que se define como un conjunto de operaciones técnicas y financieras que se desarrollan para el buen funcionamiento de la institución de salud en donde ejerzan. El profesional de enfermería tiene como responsabilidad implementar las cuatro etapas del proceso de administración dentro de la gestión de los recursos, es decir, debe ser capaz de la planeación, organización, dirección y control para poder conducir y liderar la gestión de los servicios llevando una buena conducción hacia los objetivos establecidos para ofrecer un servicio de calidad a los pacientes beneficiados por el sistema de salud.

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