Administracion Corporativa

ADMINISTRACION CORPORATIVA

Sabemos que la administración de Recursos Humanos es un área funcional de suma importancia en las organizaciones, puesto que contribuye al logro de los objetivos de éstas y de las personas que la conforman.

Los conceptos más importantes que hay que analizar para comprender mejor su función son: la administración de personal, administración de recursos humanos, relaciones laborales, humanas, capital humano, administración estratégica de recursos humanos.

Su importancia radica en que con regularidad se emplean de manera indistinta y se le resta objetividad a su estudio.

Sabemos por definiciones encontradas con antelación, que la administración de recursos humanos es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc., en beneficio del individuo, de la propia organización y del país en general, según Fernando Arias Galicia.

Otro concepto importante nos lo presenta Robert Molano, su argumento es:

La administración corporativa tiene como rasgo esencial la auto regulación y el auto control de sujetos identificados por su actividad los cuales entregan una asociación o un colectivo que gozan de la autonomía necesaria para dictar los reglamentos que regirán su conducta. El término etimológico de corporativo precede del latín corpus o cuerpo

POLÍTICAS

Es una guía directa por medio de la cual los niveles superiores de la organización tratan de determinar la conducta de niveles inferiores.

Martín G. Álvarez lo define como una decisión unitaria que se aplica a todas las situaciones similares.

Aterrizando en un concepto unificado, podemos considerar que las políticas parten en base a los deseos de la alta dirección. Aunque quienes las dictaminan y aprueban son los altos manos, estas deben ser adaptadas a los niveles inferiores, en virtud de que no pueden basarse en supuestos, debido a que son diversos los factores (ubicación geográfica, clima, sociedad y costumbres) que pueden intervenir de forma importante en la estructuración de políticas para la empresa

Por conducto de ellas, las áreas funcionales de la organización en todos los niveles perciben la participación de los niveles directivos. Son las líneas generales de conducta que deben establecerse con el fin de alcanzar sus objetivos y permiten a la dirección de una organización tomar decisiones en cualquier momento ante determinada situación.

Nos sirven también para evitar defectos, lentitud y pérdidas de tiempo y material en el proceso de la organización. Todas surgen mediante procesos, sistemas, planes, mejoras y conflictos. Entre sus características:

• Establece los que la dirección

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