Administracion En El Mundo Contemporaneo

Administracion en el mundo contemporáneo

La empresa del siglo XXI

La organización empresarial se encuentra en el umbral de una revolución. No se trata de "remozar" las viejas concepciones con una nueva moda. La empresa exige al directivo y al empresario un cambio de coordenadas radical. La nueva empresa debe ser una comunidad que persiga el desarrollo integral de las personas, una comunidad que favorezca la innovación y la creatividad, una organización que entienda conceptos como el análisis, la autoridad, la obediencia o el liderazgo de forma más flexible.

¿Cómo será la empresa de los próximos años? ¿Cuál será su evolución? La respuesta no es difícil en el plano de la opinión, pues tanto directivos y consultores como estudiosos (académicos de distintas facultades universitarias, humanistas, pensadores) indican unas tendencias claras. Pero una cosa son las opiniones ¬fundamentadas tanto en deseos racionalizados y reflexiones lógicas como en la evolución social y empresarial habida¬ y otra cosa es la prognosis, mucho más incierta, de la realidad esperada. Ahí las divergencias, tanto en el momento de la ocurrencia como en las transformaciones que puedan acaecer, abarcan un amplio abanico que hace que, la mayoría de las veces, sólo se aventuren generalizaciones que permiten lecturas muy diversas.

La razón por la que existe esta enorme diferencia entre lo que se ve como conveniente, y aun necesario, y lo que se adivina que sucederá realmente, está, en mi opinión, en que se parte de un modelo de empresa casi uniforme. Es decir, un modelo de empresa cuyo poder ostenta un núcleo duro (familiar o no, con muy alto porcentaje de la propiedad o con uno muy bajo), que a nivel operativo trabaja como una organización funcional y con una jerarquía basada en el poder, dirigida a través del "ordeno y controlo". (Así lo refrenda, por ejemplo, el código Olivencia para el "buen gobierno corporativo"

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