Administracion de la compensación
Enviado por gabrielita17 • 21 de Junio de 2021 • Ensayo • 341 Palabras (2 Páginas) • 70 Visitas
El direccionamiento de las remuneraciones no se delimita únicamente con un valor específico del puesto en una organización, sino que establece criterios en los cuales se remunerara el desempeño de los recursos humanos en base a los resultados obtenidos, así como el potencial demostrado. Un sistema de compensación forma la bases económicas que permiten satisfacer las necesidades de la empresa, con ello obteniendo éxitos, reteniendo al personal, motivándolo y obteniendo un buen clima organizacional para que la empresa u organización cumpla con su objetivo.
La adquisición de un sistema de compensación no se basa en pagar los mejores sueldos del mercado, sino en obtener un equilibrio para establecer una cultura de remuneración personal, que permita congruencias en base al tiempo y al entorno empresarial, para que sea equitativa y competitiva satisfaciendo así las expectativas del personal de una manera clara y objetiva en el campo laboral.
La política salarial es el conjunto de normas que reflejan la cultura organizacional en lo que respecta a la remuneración de los empleados, por ende siendo dinámica y evolutiva para estructurar cargos y salarios de admisión reajustando los salarios para obtener una mayor producción con el menor gasto posible
En las organizaciones adoptan unos sistemas conductistas de recompensa y castigo para así mantener a sus empleados dentro de un comportamiento productivo favoreciendo así a la empresa, castigando el comportamiento inadecuado para obtener un equilibrio con una evaluación de cargos simultánea comparando el mercado salario y en base a diversos factores. Por otro lado, si la empresa no adopta una política definida de remuneraciones va a obtener descontento por parte de sus empleados ya que no se va a remunerar su trabajo en base a sus funciones. La mayoría de los cargos poseen una remuneración inferior ya que están determinados a una valoración de puestos en base a su competitividad.
Referencias:
Juarez, R. (2013). Administracion de la compensación. Recuperado el: 15 de junio de 2021, de https://cucjonline.com/biblioteca/files/original/8b6446e4bc766d7b63f03b4170474e49.pdf
Sanchez, M. (2015). Diseño de una escala salarial en la cámara de comercio de santa rosa de cabal. Universidad tecnológica de Pereira. Pereira.
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