Administracion

Organización

• ¿Por qué es importante la función de organización?

-Queremos que nuestra empresa este perfectamente organizada para estar preparadas para cualquier situación y poder adaptarnos al ambiente externo; además tener una buena comunicación y que cada miembro en nuestro ambiente interno sepa cuál es su función, como lo debe hacer y los resultados que esperamos de su trabajo, que tenga en cuenta y respete las jerarquías pero al mismo tiempo sienta que es parte fundamental del equipo que todos formamos para tener una excelente organización y desempeño dentro de nuestra empresa y así lograr los resultados y el éxito que esperamos.

-El principal objetivo de nuestra organización es lograr que las metas que tenemos sean importantes para cada uno de nosotros y se logren todas en algún plazo.

• ¿Qué es la organización y que implica?

-La organización en nuestra empresa consiste en dividir por áreas el trabajo y asignar a cada miembro una o varias actividades que tiene que desempeñar, dejando en claro cuáles son sus responsabilidades y objetivos.

-La principal organización en nuestra empresa son las jerarquías esto implica dividir en niveles las diferentes áreas y actividades que tenemos en base a las cualidades, eficiencia, competitividad, y experiencia de cada persona, todo esto con el fin de tener un mayor control, tener un buen manejo de recursos y lograr los niveles de eficiencia establecidos.

•Estructura organizacional.

-Consiste en establecer las formas de coordinación y control, flujos de trabajo, jerarquización, autoridad y de comunicación.

•Los pasos del proceso de organización son:

○Enlistar el trabajo: -Análisis del mercado.

-Creación del producto.

-Pruebas del producto.

-Determinación de precios.

-Mercadotecnia y publicidad.

-Distribución.

-Ventas.

○Dividir el trabajo: -Producción.

-Mercadotecnia.

-Recursos Humanos.

-Finanzas.

○Departamentalización: (en la última hoja)

○Coordinar: -Buscamos que todas las áreas estén integradas y tengan comunicación entre sí, diseñar ciclos de trabajo, y que todas las áreas tengan acceso e información de las otras, para así unir resultados y lograr nuestros objetivos.

○Controlar la efectividad: -Aquí vamos a incluir a nuestros mercadologos ya que tenemos que estar al tanto de los cambios que hay en el medio ambiente externo, y también haciendo pruebas de calidad de nuestros productos y no solo en nuestros productos si no también tener motivados a los empleados para que cumplan bien con sus deberes y así ellos también sean efectivos y hagan efectivos a los productos para siempre tener satisfechos a nuestros clientes.

•Diseño organizacional:

-Esto le corresponde a los administradores de más alto nivel de nuestra empresa, cada uno de ellos tienen la responsabilidad de estar al pendiente de los constantes cambios en los negocios para poder adaptar la estructura

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