Administracion

LA PRODUCTIVIDAD DESDE EL INTERIOR DE UNA ORGANIZACION

El propósito general de este trabajo es dar a conocer la importancia que tiene formar y capacitar al personal interno de una organización para que se puedan adaptar a los cambios constantes del mercado, la economía y a la nueva era tecnológica.

Antes que nada es importante mencionar que hay una herramienta, un secreto, una clave esencial para el éxito empresarial; todo comienza cuando una organización genera un buen ambiente laboral, para ello cada persona o empleado debe estar en la capacidad de autoevaluarse a sí mismo y propiciar una buena interacción y por ello una buena convivencia con sus compañeros, para evitar conflictos y el trabajo en equipo se pueda desarrollar con más soltura y eficazmente; por esto, hoy en día para las organizaciones es primordial y más que eso la base con la que ejercen buenos resultados y es el saber escoger a sus empleados si se desea que en un futuro no se vea afectado el rendimiento y la productividad de su empresa; al escogerlos tienen que valorar tanto su personalidad como su estilo o la manera en que realizan sus labores y de acuerdo a esto adecuarlo a un puesto según su perfil, es de esta manera como una compañía puede llegar a enfrentar los cambios, respaldado y seguro de que su personal está capacitado para afrontarlos, utilizando métodos y estrategias que generen utilidad.

Muchas organizaciones han fracasado porque creen que el personal o los empleados no son parte vital en una compañía, porque piensan que para obtener éxito primero hay que desarrollar, ejecutar, la idea de negocio sin importar si hay o no buenas relaciones internas, pero es un grave error pensar así, ya que es imposible generar productividad cuando al interior de una organización no hay una buena comunicación. Para obtener productividad cada persona debe ser profesional tener una buena relación consigo mismo y por consiguiente con los demás, tratar de no auto engañarse en situaciones que se le presenten en su entorno de trabajo, por ejemplo, al creer que es capaz de solucionar o ejecutar una tarea pero no es así , es importante saber aceptar la ayuda, las opiniones, los criterios de las demás personas con respeto y sin la necesidad de crear conflictos, hay que saber aceptar la verdad, los errores y defectos que tengamos, ya que si hacemos lo contrario podemos llegar a ver a nuestros compañeros como amenazas, incitando a que haya un ambiente incomodo, propagando la formación de problemas, conflictos, falta de motivación, estrés, falta de integración, conllevando a una actitud negativa ante todo lo que realice dentro de la empresa. Podemos ver como algo tan simple como es resistirse a la verdad o aceptar las opiniones de los demás causa una serie de problemas, también como afecta nuestro entorno laboral; otra de las principales causas de esta actitud negativa es que muchas veces no nos damos cuenta que hacemos las cosas a beneficio propio sin importar que tengamos que hacer para lograr nuestros objetivos, en ocasiones quitándole el mérito y opacando a las demás personas, todo esto lo hacemos por darnos a conocer o por lograr ejercer un cargo más alto. Esto no incluye solamente a los empleados sino que también el gerente debe tener la capacidad de autoevaluarse para así no ocasionar este tipo de inconvenientes y poder dar ejemplo dentro de su organización.

Bien, Según el autor Mark Beirer el gerente de una organización debe evitar que dentro del nivel interno de su empresa se fomenten altercados que sean impedimento para la productividad, debe tener la habilidad para elegir

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