Administración Del Talento Humano

Objetivo:

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Procedimiento:

1.- Leí las explicaciones del tema del módulo 1 para comprender mejor cada uno de los puntos en la actividad.

3.- Incluí en el reporte la información solicitada.

4.- Realice una breve conclusión personal.

Resultados:

Con la información revisada e investigada, desarrolla los siguientes puntos:

1.-Describe el perfil de puesto que debe cumplir un administrador de Recursos Humanos para ser eficaz.

Actualmente las tareas y responsabilidades que tiene un administrador del departamento de recursos humanos resultan de vital importancia para el funcionamiento de la empresa. La persona encargada de la administración del área de recursos humanos debe ser una persona con conocimiento interno de la empresa no sólo de los recursos humanos. Tiene que saber qué cantidad de trabajadores hacen falta, los cursos de formación, la legislación vigente, el diseño de los puestos de trabajo para lo cual necesita conocer en qué consiste el trabajo.

• Debe ser capaz de analizar la información y saberla aplicar a su función.

• Tiene que saber influir en los demás sin ejercer la autoridad

• Tiene que ser una persona proactiva que sepa anticiparse a los problemas.

• La persona debe ser disciplinada y mostrar respeto hacia todos.

• Ser generador de la cultura del respeto, de las diferencias sociales, de la religión pero sobre todo ser una persona democrática.

Estas podrían ser unas de las características esenciales para un administrador del área de recursos humanos (RRHH).

2.- Describe tres situaciones organizacionales que hace necesaria la planeación de Recursos Humanos.

Reclutar y seleccionar: esta es una de las situaciones más importantes ya que de esta dependen otras áreas de la empresa la cual necesitan de personal altamente capacitado para poder cumplir con tareas que la empresa requiere, el área de recursos humanos debe de estar preparada para hacer una buena selección y basándose en las especificaciones del puesto.

Determinar los puestos claves: esta es una de las situaciones que se tienen que analizar y planear anticipadamente debido a que estos puestos son de suma importancia para el crecimiento de la organización y se deben de evaluar y determinar que aptitudes y actitudes deben tener las personas que se les asignaran esos puestos.

Capacitación: El área de recursos humanos debe tener la capacidad de realizar estrategias para ayudar al desarrollo de los empleados brindándoles facilidades y para que se capaciten y logren cumplir con las metas de la compañía.

3.- En una hoja de cálculo de Excel, elabora el cálculo de los indicadores de ausentismo y rotación de personal en base a sus fórmulas.

4.- Investiga en dos empresas el contenido de sus descripciones

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