Administración de Proyectos.

Ambiente de trabajo y su impacto en Triple Restricción de Gestión de Proyectos

El impacto del ambiente de trabajo en las limitaciones triples (Alcance, tiempo y costo) de proyectos en la industria de TI que tiene dentro del marco teórico comprende remuneración, satisfacción en el trabajo, seguridad en el empleo, y Horas de Trabajo, es por lo cual que todos los directores de proyecto ver un entorno de trabajo flexible y propicio como teniendo un fuerte relación con la triple restricción de la gestión de proyectos.

La gestión del proyecto se ha ganado una mayor importancia mediante la tecnología de la información en el mundo de los negocios. Al incorporarse paulatinamente en base a proyectos. Incluso empresas que empiezan desde cero en una plataforma digital encontraron el modelo de gestión de proyectos fácil de adoptar, como los procesos y la tecnología de la información, por su propia naturaleza, llamó a expertos cualificados para trabajar como equipos en su área específica. La era de la información ha hecho que el ciclo económico no sólo es rápido, sino también mundial, lo que les permite competir para la entrega oportuna de los diversos proyectos relacionados con IT y de otro tipo.

Existen estándares de éxito de sus proyectos los cuales hacen hincapié en la necesidad del desarrollo de habilidades para una gestión eficaz de los proyectos. Esta necesidad movilizó instituciones profesionales para realizar la capacitación empresarial en la gestión de proyectos. De acuerdo con el Project Management Institute (PMI), los directores de proyectos deben Continuar la evaluación de sus problemas de productividad y de eficiencia relacionados con el ambiente de trabajo donde los proyectos operan, y de la misma manera, las organizaciones deben prestar atención al apoyo a sus trabajadores en términos de facilitando la infraestructura y la creación de un entorno propicio.

En el contexto de lo global de economía mundial, la economía de Pakistán como un ser en desarrollo está poniendo énfasis en el logro de las economías de escala que va a crear un efecto dominó en otros sectores. El establecimiento de la industria de TI tiene procesos de negocio causados ​​a mejorar considerablemente a pesar de las crisis energéticas existentes en el país.

La gestión de proyectos exige severamente la atención de los directores de proyectos para mejorar la productividad. Como muchas nuevas tecnologías han adquirido de proveedores extranjeros, mejor utilización de esas tecnologías es la principal preocupación de los directores de proyectos.  Tal tecnologías típicamente comprenden sistemas de gestión de bases de datos, soluciones de TI para la seguridad de la información, la oficina y la automatización de la banca, la creación de redes, el comercio electrónico, los servicios especializados de pruebas en línea, y la telemedicina. Todos estos campos necesitan análisis y manipulación cuidadosa de los proyectos pertinentes para ser completadas con éxito.

El éxito de un proyecto se mide mejor a través de la forma en que responde a las principales limitaciones de alcance, costo, y proyectos de tiempo y cómo se corresponden con los criterios de éxito de la gestión de proyectos. La progresión en un proyecto también depende en gran medida del capital humano y la experiencia propia. Al investigar los efectos del ambiente de trabajo, el presente estudio ha tenido en cuenta las limitaciones de triples de la gestión de proyectos como puntos de referencia de éxito. Debido a la alta incertidumbre y complejidad de los proyectos, es imperativo que los gerentes manejar de forma independiente todos los componentes de las restricciones triples

Ambiente de Trabajo en Gestión de Proyectos

El  Ambiente de trabajo se refleja en la forma en que las actuaciones de los empleados se evalúan, trabajadores a ser productivos a través del trabajo en equipo  y la gente ve su carrera profesional con una vista de la innovación y el dinamismo. Aunque hay un número de factores que prevalecen dentro y fuera de la organización, que forman su entorno de trabajo, sobre todo el diseño de la organización, estructura, y las funciones relacionadas con la producción, comercialización y recursos humanos hacen referencia a un entorno físico de trabajo. En el contexto organizacional el  ambiente de trabajo se refiere a una visión más amplia de una organización integrada por características tales como la tecnología y las instalaciones, habilidades de trabajo, compañeros de trabajo, la calidad del trabajo, la remuneración, la satisfacción laboral, gestión, paquetes de bienestar de los empleados y beneficios relacionados con el trabajo y los incentivos.

Las organizaciones utilizan múltiples estrategias para hacer frente a cómo el ambiente de trabajo puede corresponder a gestión de proyectos. La más importante de esos enfoques de medición es para medir el desempeño de un individuo y la iniciativa de crecimiento, el manejo de ciertos proyectos, trabajando horas extras, la consecución de objetivos, y la percepción de seguridad en el empleo.

 Una combinación de los factores puede ser decisivo en la medición del éxito proyectos el cual puede estar compuesto por remuneración, satisfacción en el trabajo, la seguridad laboral y horarios de trabajo para determinar percepción directores de proyecto del entorno de trabajo. Teniendo en cuenta la remuneración como parte del trabajo medio ambiente resulta ser saludable para las organizaciones, como gestores de proyectos ven un factor motivador.

Los gerentes de proyecto se sienten contenidos en el entorno donde los proyectos son viables y gratificantes. Debido a la naturaleza extremadamente sensible de los proyectos, particularmente en relación a la información la tecnología, los gerentes de proyecto consideran un medio ambiente adecuado como imperativo para ellos que deben cumplir. Como evidencia muy convincente en apoyo del entorno de trabajo de la organización se aquellos empleados desanimados e insatisfechos que llegar a ser una responsabilidad implícita para sus organizaciones. La satisfacción laboral de los empleados siempre ha sido el tema central de las organizaciones a través del cual proyecto objetivos de gestión se logran. Para mantener un ambiente sano, las organizaciones tienden a mantener sus empleados contentos y felices.

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