Adquisicion

CONTESTAR 10 PREG. 94

1._ ¿En qué rasgos se basa el comportamiento del liderazgo?

Se basa en una combinación rasgos, habilidades y comportamientos de cada individuo que interactúa con sus colaboradores en una empresa para lograr los objetivos establecidos.

Para ello hay que tomar en cuenta los estilos de liderazgo que hay:

Autocrático: es aquella que asume la responsabilidad de tomar decisiones, inicia acciones, dirige y controla a su personal.

Emprendedor: es aquella que consulta primero para poder practicarlo con sus colaboradores, no delega derecho a tomar decisiones, por ello es que consulta ideas para poder llevarlas a cabo.

Liberal: es aquel que si delega a sus colaboradores la autoridad para tomar decisiones sin consultarlos. Es una persona que toma sus propias decisiones, sin que vea más allá de lo que pueda suceder.

Proactivo: es aquel que promueve el desarrollo del potencial de cada colaborador para alcanzar los objetivos de la mejor manera y que todos se sientan en armonía.

Audaz: es aquel que es capaz de relacionarse con otras personas ajenas a la empresa para poder trabajar en equipo sin ningún tipo de problema, son personas críticos, con visión positiva y esto conlleva a que se consulte con su equipo las ideas para emprender los objetivos y alcanzarlos.

2._ ¿Está de acuerdo con el modelo de la universidad de Michigan (de dos estilos de liderazgo?

Más que estar de acuerdo o no, me parece que minimizaron los estilos de liderazgo en dos estilos muy concretos, porque en el liderazgo autocrático el líder es quien toma las decisiones sin consultar ideas a su grupo, no hay toma de ideas en el grupo solo se hace lo que el líder piensa y cree que es mejor para todos.

En cambio para el liderazgo democrático si existe esa importancia de tomar opiniones del grupo en el que pertenece, para llegar a una mejor toma de decisiones y este sea benéfica para todos.

3._ ¿Cuáles son las tres aportaciones importantes de la investigación de Michigan y de la Universidad estatal de Ohio?

En la universidad Michigan identifico dos estilos de liderazgo que son:

Centrado en el trabajo: en este estilo se hace énfasis en los objetivos y las facilidades laborales de cada colaborador. Depende del compromiso que asume el líder para que se lleve a cabo el trabajo de la mejor manera, indicándoles que hacer y cómo hacerlo.

Centrado en los empleados: en este estilo se hace énfasis en el apoyo y las facilidades de interacción. En ello se demanda mucha concentración del líder en la satisfacción de las necesidades de los empleados al mismo tiempo fomenta las relaciones interpersonales.

En la universidad Estatal de Ohio se hizo un cuestionario de descripción del comportamiento

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