Análisis de TVN

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TVN

MISIÓN PÚBLICA

Promover y difundir los valores democráticos, los derechos humanos, la cultura, la educación, la participación ciudadana, la identidad nacional y las identidades regionales o locales, la multiculturalidad, el respeto y cuidado del medio ambiente, la tolerancia y la diversidad

PROPÓSITO

Ser un punto de encuentro entre las personas y sus diferentes miradas, inspirándonos en todo lo que nos une e identifica.

VALORES

A todos los que trabajamos en TVN nos deben guiar un conjunto de valores comunes que nos representen en nuestra conducta del día a día y en las decisiones que tomamos.

Nuestros Valores y objetivos:

•  Perseverar en la confianza de nuestras audiencias actuando desde nuestra independencia, honestidad, imparcialidad y pluralismo.
•  Poner en el corazón de todo lo que hacemos a nuestras audiencias y a la sociedad en su conjunto.
•  Respetar a cada uno de los habitantes de este país, independiente de su lugar de origen, religión, género, edad, condición y capacidad.
•  Celebrar nuestra diversidad
•  Enorgullecernos de entregar calidad e innovación.
•  Promover la creatividad tanto al interior de nuestra organización como con los talentos locales externos
•  Trabajar en equipo con la convicción de que ello nos enaltece.
•  Apreciar el trabajo de cada uno de nosotros como parte fundamental de nuestro que hacer.

FODA

FORTALEZA

Excelentes infraestructuras tanto en instalaciones, como en hardware o software, en proceso de actualización y renovación. El proceso productivo es prácticamente digital en toda la cadena de valor. emisión de la señal a antenas emisoras con tecnología digital, sistema de gestión de contenidos totalmente digitalizado.

OPORTUNIDADES

Internet y nuevos canales de distribución, desarrollo de la televisión regional, local y comunitaria.

DEBILIDADES

Tiene una estructura de costos muy elevada y con poca flexibilidad, poca capacidad de reacción frente a las estrategias y las tácticas de la competencias. 

AMENAZAS

Entrada de competidores nacionales y/o internacionales, menor consumo cómo CNN Chile o otras amenazas. Trasformación en el comportamiento en el consumo televisivo en los jóvenes.

ANALISIS PESTA

En el siguiente análisis, detallaremos la relación de los factores generales que pueden alterar la estrategia de la organización de Televisión Nacional de Chile (TVN).

POLITICO

En este ámbito, los factores que pueden incidir son los siguientes:

• Se aproximan las elecciones presidenciales para este año 2021.
• Se realizarán elecciones convencionales constituyentes, quienes serán parte de los integrantes de la Convención Constitucional, que empezará a sesionar desde junio de este año para realizar una nueva Constitución.}
• Ley 21.085 que modifica la ley de TVN y que permitió implementar la televisión digital en 2018. Durante la administración de Michelle Bachelet inyecto fondos por US$ 75 millones.

ECONOMICO

TVN, en este caso, ha sufrido una crisis económica entre el año 2019 y 2021. En la cual detallaremos a continuación:

• Mal gestionamiento del Departamento de Programación de TVN.
• Pandemia a nivel global, desata grandes consecuencias económicas mundiales debido a que gobiernos deben aplicar medidas extraordinarias
• Aviso de la Inmobiliaria Colliers International sobre la venta de las instalaciones de TVN (Bellavista 990, Providencia).
• En agosto de 2019 a Julio de 2020 mas de 160 despidos, y ahora en 2021 están en menos de la mitad de los empleados (650 empleados de 1.400).
• Incumplimiento de pagos de crédito, TVN solicita crédito a Banco BCI por $48.500 millones, luego de que las perdidas en 2018 fueran de $12.182 millones.

SOCIAL

• Situación de Estallido Social por parte de la población chilena el 18 de Octubre de 2019.
• Situación Pandemia a nivel global, desata grandes consecuencias mundiales debido a que gobiernos deben aplicar medidas extraordinarias.
• Acusaciones de censura y controversia de hechos de la prensa debido a violencia por parte de entidades policiales y militares a población chilena.
• Acusaciones de censura y controversia de hechos de la prensa por cooperar con adquisiciones de carácter territorial por parte del EEmpresas Privadas en la Región de la Araucanía hacia Pueblo Indígena Mapuche.
• Durante el Estallido Social se produjo obstrucción de acceso a la información publica por parte del Estado como en: restricciones de acceso a información sobre detenciones y heridos, reuniones secretas del gobierno con empresarios y principales canales de TV y medios escritos, conferencias de prensa sin derecho a preguntas por parte de los periodistas y ausencia de publicación de los decretos de toque de queda.

TECNOLOGÍA:

• Redes sociales, debido a la tecnología de los smartphones y de los canales de redes sociales instantáneo, estar en sintonía con lo que pasa alrededor ya no es un problema y eso dificulta a la prensa de no poder acaparar con todas las noticias.
• El incremento de aplicaciones sobre seguridad ciudadana hace perder el interés sobre la televisión en ámbitos de noticias delictuales.

PROPUESTAS DE MEJORA

        Para poder realizar una propuesta de mejora al canal TVN, tuvimos que realizar una investigación general sobre ellos. Utilizando información básica que ellos nos facilitan en sus diferentes plataformas, ademas de investigar  datos externos como encuestas,  estudios y noticias que hablaran sobre la situación actual del canal estatal.

Para realizar nuestra primera propuesta de mejora  nos basamos en el FODA, utilizando  la debilidades del canal. 

Este  puntos nos habla sobre los costos muy elevados  que tiene TVN y la poca reacción frente a la nuevas estrategias que se utilizan en el mundo de la televisión.  Frente a esta problemática decidimos utilizar las siguientes propuestas de mejoras:

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