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Análisis de acoso laboral


Enviado por   •  21 de Octubre de 2018  •  Trabajo  •  536 Palabras (3 Páginas)  •  163 Visitas

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Análisis de acoso laboral

El acoso laboral es toda conducta que constituya agresión u hostigamiento reiterados, ejercida por el empleador o por uno o más trabajadores, en contra de otro u otros trabajadores, por cualquier medio, y que tenga como resultado para el o los afectados su menoscabo, maltrato o humillación, o bien que amenace o perjudique su situación laboral o sus oportunidades en el empleo.

En este caso tenemos una presión innecesaria y un sabotaje de parte de la coordinadora de cartera ya que esta monopolizando la empresa por lo cual no permite que sus empleados y compañera de coordinadora de devoluciones actué y tome decisiones por si sola.

Lo que está buscando la coordinadora de cartera es entorpecer el proceso y el trabajo de la coordinadora de devoluciones haciéndole creer que por el conocimiento y la antigüedad y conociendo la función de cada parte de la empresa podría delegarle ella a sus colegas funciones que ya dicho anteriormente cada coordinador tiene claro.

Lo que está haciendo la coordinadora de cartera es invadir el trabajo que realiza la coordinadora de devoluciones creando así conflicto y disgusto entre los empleados para con la coordinadora de devoluciones

La coordinadora por llevar tantos años en la empresa subestima el trabajo de la de devoluciones y busca que el personal de la empresa la vean a ella como una inexperta generando así un mal ambiente laboral así mismo con la persona.

Se nota la falta de ética profesional que tiene la coordinadora de cartera ya que busco una cercanía a la coordinadora de devoluciones haciéndole creer su buena fe cuando a su espalda estaba vendiendo una imagen diferente de ella que puede terminar con la cancelación del contrato y poniendo en riesgo su reputación como coordinadora de devoluciones y como persona .

La coordinadora de cartera considera que por la confianza que depositaron los jefes sobre ella piensa que tiene potestad sobre todas las actividades y funciones de la empresa cada parte tiene su personal encargado, siempre es bueno generar un buen ambiente laboral y dedicarse a realizar sus funciones de la mejor manera ser éticos y profesionales.

La mejor manera de prevenir este fenómeno es ser justo y saber qué rol que tiene cada persona en la empresa, no se puede permitir que se infunda miedo terror intimidación, angustia o generar desmotivación laboral esto puede prestarse para comentarios chistes o habladurías que incomoden tanto a los empleados como los empleadores.

La coordinadora de devoluciones debe poner sobre alerta a su jefe inmediato para así evitar más habladurías, y hacerle entender así a la coordinadora de cartera cuál es su rol en la empresa que función cumple y a quien debe darle instrucciones para que realice su trabajo de manera idónea.

Asegurarse de generar

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