Análisis del capítulo 9 y 10 Administración de Recursos Humanos

Strategic Human Resources

Lic. Ana Lucia Hernández Azmitia

Análisis del capítulo 9 y 10 Administración de Recursos Humanos

Por Wayne Mondy

Virgilio Méndez Duarte    Carné: 6681

Índice

INTRODUCCIÓN.        

ANÁLISIS DEL MEDIO AMBIENTE        

FODA        

FORTALEZA        

OPORTUNIDAD        

DEVILIDADES        

AMENAZAS        

DEFINICION Y JUSTIFICACION DEL PROBLEMA        

PRINCIPAL.        

DEFINICION Y JUSTIFICACION DE OBJETIVOS        

SECUNDARIOS.        

IDENTIFICACIÓN Y ALTERNATIVAS DE SOLUCION        

MANO DE OBRA:        

GRAFICA DE IDENTIFICACION Y ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN        

PLAN DE ACCIÓN.        

Define los Objetivos.        

Detalla las estrategias.        

Plantea las tareas.        

Elabora una Carta Gantt.        

Designa responsabilidades.        

Ejecuta el Plan.        

PLAN DE ACCION DE FORMA  GRAFICA.        

INTRODUCCIÓN.

Todas las empresas remuneran a sus empleados de una u otra manera ya que estrictamente y tal como lo define la propia palabra, “es un proceso de intercambio en el cual las empresas reciben trabajo de un individuo a cambio de una compensación” (es aquí cuando el costo de los trabajadores se transforma en una inversión) sin embargo, no todas las empresas manejan un sistema o estructura adecuada en su ejecución.  Todas las personas trabajan con el objetivo de recibir una recompensa con la cual logren cubrir sus necesidades y las de su familia. Estas recompensas pueden ser: Financieras  y No Financieras.

Las compensaciones son esfuerzos importantes de una empresa para atraer y retener a los mejores empleados. Estas deben dar a conocer a sus empleados cuales son y cuánto cuestan. Para hacerlo, los empleados piden un sistema que proporcione las siguientes ventajas:

• Disponibilidad de acceso en la oficina y el hogar
• Accesibilidad de apoyo que ayude a los usuarios a tomar decisiones
• Funcionalidad inteligente que reconozca a los usuarios que la información ya antes provista.

En el artículo 88 del Código de Trabajo de la República de Guatemala, define sueldo: es la retribución que el patrono debe pagar al trabajador en virtud del cumplimiento del contrato de trabajo o de la relación de trabajo vigente entre ambos.  Salvo las excepciones legales, todo servicio prestado por un trabajador a su respectivo patrono, debe ser remunerado por éste.

El cálculo de esta remuneración, para el efecto de su pago, puede pactarse:

• a) por unidad de tiempo (por mes, quincena, semana, día u hora);
• b) por unidad de obra (por pieza, tarea, precio alzado o a destajo); y
• c) por participación en las utilidades, ventas o cobros que haga el patrono, pero en ningún caso el trabajador deberá asumir los riesgos de pérdidas que tenga el patrono.

ANÁLISIS DEL MEDIO AMBIENTE

FODA

FORTALEZA

• Protección a las personas formulado por el código de trabajo Decreto No. 1441 del Congreso de la República de Guatemala.
• Incentivos económicos según ley bono 14 decreto 42-92, Decreto 76-78 ley reguladora de aguinaldo
• Protección de vida, salud, integridad corporal, Acuerdo Gubernativo No. 229-2014 (reglamento de salud y seguridad ocupacional)
• Estabilidad y disponibilidad laboral a voluntad del trabajador.
• Apoyo en las autoridades competentes cuando se trate de casos de injusticia, racismo.
• Recreación de los trabajadores, Decreto No, 1528 (IRTRA)

OPORTUNIDAD

• Retribución económica efectiva sin restricciones
• Crecimiento laboral, intelectual, espiritual, emocional, a cambio de la prestación de servicios.
• Un país con alto índice de vacaciones, asuetos, feriados, descansos, fines de semana. ( a comparación de la cultura Norte Americana)
• Selección en el área en que el trabajador pueda desempeñarse efectivamente.
• Dependiendo la posición laboral, las capacitaciones y actualizaciones con fines de reciprocidad.

DEVILIDADES

• Alto índice de analfabetismo en comunidades rurales, no pueden hacer ejercer sus derechos porque los desconocen.
• Las políticas salariales en ventaja de empresas multinacionales, agrícolas y manufactureras.
• Falta de seguridad con relación a las PYMES  en donde las extorciones provocan el cierre de las mismas provocando más desempleo.
• El proceso productivo sin disponibilidad de accesorios o maquinaria adecuada para el rendimiento.

AMENAZAS

•  Con la creación de leyes los trabajadores inducen ser ineludible faltando a sus labores, aprovechando el servicio social de salud (IGSS)
• El índice de Day Of, (día de descanso) en las comunidades latinas es muy común encontrar días festivos, lo que implica un bajo rendimiento y concentración en la producción y el cierre temporal de aduana para la exportación, cierre de empresas que brindan el servicio de transporte.
• Ahora las empresas que quieren invertir en Guatemala, tienen una serie de requerimientos para desarrollar el proyecto dentro de esos requerimientos encontramos leyes tipo fiscal en las que se enumeran las responsabilidades a cumplir, por lo que resulta no conveniente invertir en Guatemala.  (costo – beneficio, retorno de inversión )
• El comercio o mercado informal es el principal factor de auge en una sociedad muy prohibitiva.

DEFINICION Y JUSTIFICACION DEL PROBLEMA

PRINCIPAL.

Se paga demasiado a altos ejecutivos, considerándose fuera de control, recordemos que en Sociedades Capitalistas este fenómeno está siempre presente, considerándose el personal laboral en la misma línea horizontal al pueblo de Gobiernos Corruptos. Todos pagamos por las consecuencias de malos gobernadores.

En ambiente de negocios, a pesar de la implementación tributaria actualmente en Guatemala fue descubierta una Organización de Corruptos llamada La Línea que es encabezada por altos funcionarios entre los cuales también incluyen al ex presidente y la ex vicepresidenta de la Nación.  Ellos otorgaban beneficios a aquellas empresas que les fuera solidaria y participes de su campaña política, transformando así un ambiente de desigualdad empresarial.

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