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Analisis capitulo 5 y 6 iso 9001 Fumigaciones CP


Enviado por   •  17 de Mayo de 2019  •  Informe  •  1.000 Palabras (4 Páginas)  •  161 Visitas

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CAPITULO 5 Y 6 DE LA ISO 9001

PRESENTADO POR

LUIS E. ZUÑIGA  MURILLO


JAZMIN HERRERA

FUNDACIÓN UNIVERSITARIA TECNOLÓGICO COMFENALCO

FACULTAD DE INGENIERÍA

TECNOLOGÍA EN CONTROL DE CALIDAD

SISTEMAS NORMALIZADOS I

V SEMESTRE

CARTAGENA- BOLÍVAR

2018

TABLA DE CONTENIDO

CAPÍTULO 5.

LIDERAZGO

5.2. POLITICA

5.2.1 POLITICA Y OBJETIVOS DE CALIDAD

5.3 ROLES, RESPONSABILIADES Y AUTORIDADES EN LA ORGANIACIÓN

5.3.1 MANUAL DE FUNCIONES

CAPÍTULO 6.

PLANIFICACIÓN

6.1 ACCIONES PARA ABORDAR RIESGOS Y OPORTUNIDADES

6.1.1 MATRIZ DE RIESGOS

6.2 OBJETIVOS DE LA CALIDAD Y PLANIFICACIÓN PARA LOGRARLOS

6.2.1 OBJETIVOS DE CALIDAD

5.2 POLÍTICA

Asentarse sector de control de plagas, a través de la optimización de los recursos y la expansión del mercado.

5.2.1 POLITICA Y OBJETIVOS DE CALIDAD

Para la construcción de la política de calidad de su empresa siga los pasos

        

        


NOMBRE DE LA EMPRESA:

Fumigaciones CP.

PRODUCTO O SERVICIO OFRECIDO:

Es una microempresa dedicada al control de plagas.  

EXPECTATIVAS DE LA EMPRESA

REQUISITOS DEL CLIENTE

CRITERIOS

Eficiencia y eficacia en los procesos (almacenamiento materia prima y control de plagas)

Rentabilidad

Contar  personal calificado

Brindar atención oportuna

Posicionamiento de mercado

Satisfacción de los clientes

Total

Buena relación calidad- precio

3

4

2

2

2

5

18

Maquinaria de control de plagas en óptimas condiciones.

4

3

3

4

3

4

21

Calidad en el servicio

4

4

4

5

4

4

25

Instalaciones adecuadas y aseadas

3

4

3

3

3

3

19

Buen trato por parte del personal

5

5

5

5

5

5

30

Total

19

20

17

19

17

21


Directrices para la política de calidad

Política de calidad del Arsenal Hostel Boutique

Calidad en el servicio

Nuestra existencia en el mercado se basa en la mejora continua de nuestros procesos mediante la eficacia, eficiencia de estos para cumplir con los requisitos legales, del cliente, de la empresa y entre otros. Calificando  a nuestro personar y colaboradores, para brindar una atención oportuna que Garantice la satisfacción de nuestros cliente y la calidad del servicio de control de plagas, logrando posicionamiento en el mercado.

Eficiencia y eficacia en los procesos (Almacenamiento de materia prima y control de plaga)

Brindar atención  oportuna

Satisfacción de los clientes

Mejora continua

PROPÓSITO DEL HOSTAL (traído del 4.1 COMPRENSIÓN DE LA ORGANIZACIÓN Y DE SU CONTEXTO, para comprobar que la política es apropiada al propósito y contexto de la organización)

Fumigaciones CP deberá implementar un sistema de gestión de calidad basado en los requisitos que la norma (ISO 9001:2015) establece; con el fin de optimizar la calidad del servicio que ofrece y ayudar a optimizar el proceso consiguiendo una mayor eficiencia y eficacia, posicionando la microempresa en el mercado y a su vez aumentado la satisfacción de los clientes, para poder disminuir las debilidades detectadas en el análisis del contexto.

Como podemos observar en el propósito del hostal se encuentran elementos que son parte fundamental de la política de la calidad, como “conseguir una mayor eficiencia y eficacia en los procesos, posicionamiento de mercado de fumigaciones  cp, y aumentar la satisfacción de los clientes”

Para la construcción de los objetivos de la calidad que nos piden en el ítem 6.2 OBJETIVOS DE LA CALIDAD Y PLANIFICACIÓN PARA LOGRARLOS del capítulo 6. PLANIFICACIÓN,


OBJETIVOS DE LA CALIDAD

Directriz de la calidad

objetivo

Indicador

Actividad

Meta

Tiempo

Responsable

Brindar atención oportuna

Capacitar al personal, en la atención al cliente

% de empleados a capacitar

Realizar capacitaciones

100% de los empleados capacitados

2 horas durante 2 semanas

Capacitador(Sena)

Eficiencia y eficacia en los procesos

Mejorar un 30% la eficiencia y eficacia de los procesos

Eficacia= (Resultado alcanzado*100) /Resultado previsto

Eficiencia= (Resultado alcanzado/Costo real)*Tiempo invertido/(Resultado esperado/Coste estimado)*Tiempo previsto

Inspección de  cada una de las etapas del proceso

Aumentar 30% la eficiencia y eficacia de los procesos

2 ves a al mes durante 1 año

líder de cada proceso  

...

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