Anote cinco definiciones de organización

1. Anote cinco definiciones de organización y el nombre de sus autores. Subraye los elementos comunes en las definiciones.

• Agustín Reyes Ponce: Es la estructuración de las relaciones que deben existir entre las funciones, niveles y actividades delos elementos materiales y humanos de un organismo social, con el fin de lograr su máxima eficiencia dentro de los planes y objetivos señalados.

• Eugenio Sisto Velasco: es agrupar y ordenar las actividades necesarias para alcanzar los fines establecidos creando unidades administrativas, asignando en su caso funciones, autoridad, responsabilidad y jerarquía y estableciendo las relaciones que entre dichas unidades debe existir.

• Robert Beckles, Ronald Carmichael y Bernard Sarchet: estructura de relaciones entre personas, trabajo y recursos.

• Isaac Guzmán v: Es la coordinación de las actividades de todos los individuos que integran una empresa con el propósito de obtener el máximo e aprovechamiento posible de los elementos materiales, técnicos y humanos, e la realización de los fines que la propia empresa persigue.

• Joseph I. Massie: es la estructura y asociación por lo cual un grupo cooperativo de seres humanos, asigna las tareas entre los miembros, identifica las relaciones e integra sus actividades hacia objetivos comunes.

2. Anote los elementos que subrayo en el ejercicio anterior.

• Estructura.

• Sistematización.

• Agrupación y asignación de actividades y responsabilidades.

• Jerarquía.

• Simplificación de fu

3. De acuerdo con esos elementos, defina el concepto de organización.

Es una estructura formalizada de funciones y puestos diseñados de antemano.

4. Anote y explique el principio de organización al que se requieren las siguientes ilustraciones

Explique el valor es necesario para su aplicación

Valor(es) DIFUSIÓN: para maximizar las ventajas de la organización, las obligaciones de cada puesto que cubren responsabilidad y autoridad, deben publicarse y ponerse, por escrito, a disposición de todos aquellos miembros de la empresa que tengan relación con las mismas. Por otra parte, la descripción de labores no debe hacerse con demasiado detalle.

Valor (es): AMPLITUD O TRAMO DE CONTROL: hay un límite en cuanto el número de subordinados que deben reportar aun ejecutivo, de tal manera que este puede realizar todas sus funciones eficientes. LYndall Urwick dice que un gerente no debe ejercer autoridad directa amas de cinco o seis subordinados, a fin de asegurar que no esté sobre cargado, y que este en la responsabilidad de atender otras funciones más importantes.

Valor (es): PARIDAD DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD: A cada grado de responsabilidad conferido, debe corresponder el grado de autoridad necesaria para cumplir dicha responsabilidad. No tiene objeto hacer

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