Antes que nada quiero comenzar explicando un poco de que es ser líder transaccional y líder transformacional, y mencionar algunas de sus características..

Tecnológico Nacional de Instituto Tecnológico de Mérida.[pic 1]

Ingeniería Bioquímica.

Comportamiento Organizacional.

ENSAYO

Antes que nada quiero comenzar explicando un poco de que es ser líder transaccional y líder transformacional, y mencionar algunas de sus características.

Líder transaccional: es aquel que guía o motiva a sus seguidores en dirección de las metas establecidas al aclarar el rol y los requerimientos de la tarea, en otras palabras por lo que entiendo es que el líder establezca las tareas y el papel o cargo que cada uno de los integrantes para cumplir la tarea va a desarrollar. Mencionando algunas de sus características son:

-Recompensa contingente: Consiste en el intercambio de recompensas por esfuerzo y las promete por el buen desempeño, reconoce logros.

-Administración por excepción (activa): Observa y busca desviaciones de las reglas y estándares, emprende acciones correctivas.

-Administración por excepción (pasiva): Interviene sólo si los estándares no se cumplen.

-Dejar hacer: Abdica de sus responsabilidades, evita tomar decisiones.

Por comentario obtengo que este tipo de líder se preocupa por los esfuerzos e interviene cuando ve que alguna regla o estándar no se está cumpliendo.

Por otra parte tenemos al:

Líder transformacional: son los líderes que logran inspirar a sus seguidores para que junto con ellos logren trascender sus intereses propios y sean capaces de tener un efecto positivo y extraordinario en ellos.

Mencionando igual algunas de las características son:

-Influencia idealizada: Proporciona visión y sentido de la misión, transmite orgullo, gana respeto y confianza.

-Motivación inspiradora: Comunica expectativas grandes, usa símbolos para centrarse en los esfuerzos, expresa propósitos importantes en forma sencilla.            

-Estimulación intelectual: Promueve inteligencia, racionalidad y solución cuidadosa de los problemas.

-Consideración individualizada: Concede atención personal, trata a cada empleado en forma individual, dirige, asesora.

Un comentario sobre las características es que, a simple vista podríamos decir que el transformacional es mejor y tiene mejor metodología al motivar.

Entrando ya en el lleno

Ejemplo de líder transaccional: un grupo de investigadores, el cual siempre hay un representante o líder, el cual designa los objetivos y designa cada función de cada integrante, José (muestro),  David (cultivo) y Manuel el líder siempre busca la manera así pueden usar la recompensa contingente, el cual consiste en que se intercambian esfuerzos por reconocimientos en la tarea.

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