Análisis Horizontal y Vertical del Balance general y del estado de resultados de la E.S.E Red de Servicios de Salud de Primer Nivel
Enviado por Yesik Apont • 2 de Septiembre de 2021 • Monografía • 5.463 Palabras (22 Páginas) • 156 Visitas
Análisis Horizontal y Vertical del Balance general y del estado de resultados de la E.S.E Red de Servicios de Salud de Primer Nivel
Yenni Paola Amaya Ruiz
Fundación Universitaria del Área Andina
Especialización en Gerencia Financiera
Gestión Financiera
Agosto, 2020
Análisis Horizontal y Vertical del Balance general y del estado de resultados de la E.S.E Red de Servicios de Salud de Primer Nivel
Yenni Paola Amaya Ruiz
Trabajo Actividad Evaluativa Eje 3
Joan Adrian Salcedo Miranda
Fundación Universitaria del Área Andina
Especialización en Gerencia Financiera
Gestión Financiera
Agosto, 2020
Tabla de contenido
Marco Contextual 3
ANALISIS HORIZONTAL 6
Activo Corriente 6
Comparativo Vigencia 2017 frente a vigencia 2016 6
Comparativo Vigencia 2018 frente a vigencia 2017 7
ACTIVO NO CORRIENTE 8
Comparativo Vigencia 2017 frente a vigencia 2016 8
Comparativo Vigencia 2018 frente a vigencia 2017 9
PASIVO CORRIENTE 9
Comparativo Vigencia 2017 frente a vigencia 2016 10
Comparativo Vigencia 2018 frente a vigencia 2017 11
PASIVO NO CORRIENTE 11
Comparativo Vigencia 2017 frente a vigencia 2016 12
Comparativo Vigencia 2018 frente a vigencia 2017 12
PATRIMONIO 13
Comparativo Vigencia 2017 frente a vigencia 2016 13
Comparativo Vigencia 2018 frente a vigencia 2017 13
Análisis Vertical 14
Análisis 2016 vs 2017 15
Análisis 2017 vs 2018 17
Referencias 22
Marco Contextual
La E.S.E Red de Servicios de Salud de Primer Nivel, fue creada mediante Ordenanza N° 003 el 22 de enero de 2003, cuenta con (04) Unidades Estratégicas de Negocios (UEN), localizadas en cada uno de los cuatro municipios del Departamento del Guaviare (San José, Retorno, Calamar y Miraflores), conformada por un total de cuarenta y cinco (45) instalaciones físicas, distribuidas en zona urbana y rural, con una proporción respectivamente del 14 y 86%, demostrándose que la mayor presencia se realiza en la población más pobre y vulnerable; once (11) de éstas se encuentran registradas dentro del proceso de habilitación y 34 puestos y micropuestos de salud que prestan servicios básicos, garantizando la atención permanente a través de un auxiliar o promotor del área de la salud. A continuación, se muestra la información de la Entidad (Hospitales, Centros y Puestos de salud) con sus respectivos códigos de habilitación; cuenta con la siguiente estructura funcional:
Ilustración 1. Organigrama
[pic 1]
[pic 2]
El plan estratégico de La E.S.E Red de Servicios de Salud de Primer Nivel, va ligado específicamente a la misión, visión, objetivos y el código de ética como se evidencia en la plataforma estratégica:
[pic 3][pic 4]
ANALISIS HORIZONTAL
Activo Corriente
Horizontal | ||||||||
| 2016-2017 | 2017-2018 | ||||||
| 2016 | 2017 | 2018 | absoluta | relativa | absoluta | relativa | |
| Activo | 19.276.313.830 | 23.121.389.597 | 20.401.357.233 |
|
|
|
|
| ACTIVO CORRIENTE | 8.795.625.596 | 8.030.016.518 | 5.391.560.984 | - 765.609.078 | -9% | -2.638.455.534 | -33% |
11 | Efectivo y equivalentes al efectivo | 4.088.983.150 | 3.665.110.594 | 1.334.335.128 | - 423.872.557 | -10% | -2.330.775.465 | -64% |
12 | Inversiones e instrumentos derivados | - | - | - | - | 0% | - | 0% |
13 | Cuentas por cobrar | 1.633.857.605 | 2.952.923.498 | 2.719.676.193 | 1.319.065.892 | 81% | - 233.247.304 | -8% |
14 | Prestamos por cobrar | - | - |
| - | 0% | 1.186.218.568 | 0% |
15 | Inventarios | 1.030.371.153 | 1.374.618.193 | 1.186.218.568 | 344.247.040 | 33% | -1.223.287.098 | -14% |
19 | Otros activos | 2.042.413.687 | 37.364.233 | 151.331.095 | -2.005.049.454 | -98% | - 37.364.233 | 305% |
| Saldo neto de consolidación en cuentas de balance (CR) * | - | - | - | - | 0% | - | 0% |
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