Análisis de Revista Líderes de Grupo el Comercio de fecha de edición 20 de Junio de 2017

UNIVERSIDAD METROPOLITANA DEL ECUADOR

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Carrera: Ingeniería en Gestión Empresarial

Asignatura: Gestión y Competitividad

TAREA SEMANA 8

Tema:

Análisis de  Revista Líderes de Grupo  el Comercio  de fecha de edición  20 de   Junio de 2017

Enfoque del análisis:

 Diamante de Porter

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Periodo

Q39

Autor

Kleber Alberto Suarez Paredes

Tutor

Ing. Monrroy  F

Quito, 2017

“La eficiencia en la economía y el proceso social no son opuestos. Los negocios deben reconectar el éxito de la compañía con el progreso social” Michael Porter.

ANALISIS  REVISTA LIDERES  SECCIÓN EMPRESA  TITULO DE PÁGINA Nro. 14:

“La innovación marca la industria del videojuego”

• RESUMEN

En los Ángeles California, se desarrolló la feria E3  de videojuegos  que anuncio el lanzamiento de equipos tecnológicos con incursión en tecnología 4k y un audio de calidad Premium  que aumenta en 40%  el uso de esta consola. Microsoft podrá competir directamente con Ps4, sin embargo se enfrenta a factores como el precio de la consola en el mercado. El mercado de la industria de videojuegos esta representado por 3 grandes competidores: Xbox, Play Station y Nintendo cada uno con diferenciación en sus productos. La feria sirvió como plataforma para defender que la industria está a la misma altura de la música o el cine y debe  reconocer como una alternativa de entretenimiento.    

• ANALISIS DE LA ESTRATEGIA

1. Poder de negociación de los clientes.- los consumidores de productos de videojuegos hoy en día son más exigentes en cuanto a: productos de mayor calidad, mejor servicio al cliente, y precios más bajos. La industria tiene una ventaja y es la tecnología cambiante que surge cada momento, con la cual puede captar a más clientes en el mercado.
2. Rivalidad entre las empresas.- Microsoft pretende rivalizar directamente con Ps4  ingresando al mercado con una exhaustiva campaña publicitaria, lanzando su nueva consola X One X,  pero respecto al precio deberá buscar la manera de ganar terreno ya que hay una diferencia de $100 dólares frente a ps4, posiblemente promueva que la calidad de su producto es superior en un 40% frente a la competencia.  
3. Amenaza de los nuevos entrantes.- los valores del comportamiento del consumidor podrían afectar a la industria, existen manifiestos de que los videojuegos son perjudiciales para la salud. También podrían  ser afectados por  políticas gubernamentales, podría volverse un desafío para nuevos entrantes, como el caso de Nintendo switch que a pesar de poseer un precio relativamente inferior a sus competidores, se ve afectado por la imposición de aranceles en diversos países del mundo. Nintendo deberá afianzar sus fortalezas de la forma innovadora en que desarrollan sus videojuegos.
4. Poder de negociación de los proveedores.- hoy en día los principales proveedores de esta industria son países como Corea, Canadá, Japón y Estados Unidos  la asociación es lejanamente posible por lo que cada país  busca beneficiar a la empresa con quien más tiene relaciones comerciales. Sin embargo el riesgo que corren es que los proveedores empiecen a desarrollar productos para la industria de los Smartphone desatendiendo la de videojuegos.  
5. Amenaza de productos sustitutos.- la industria en general se ve amenazada por productos sustitutos como es el caso de los Smartphone de alta gama que poseen características similares para emular juegos de alta calidad.

• GLOSARIO DE TERMINOS

 FERIA E3.- Electronic Entertainment Exposition. (www.e3expo.com)

ANALISIS REVISTA LÍDERES SECCIÓN ESTRATEGIAS TITULO DE PÁGINA N.10:

“Un premio para las prácticas ejemplares”

• RESUMEN

En Quito se desarrolló la segunda edición del concurso que organiza  la corporación Líderes para gobernar a cargo de Luz Elena Coloma, que tiene como fin visibilizar las buenas prácticas  de funcionarios estatales y  con ello ligar sus actividades al  desarrollo sustentable de la ONU. Las bases del concurso son prácticas en: igualdad de género, gestión de riesgos, cuidado ambiental, educación, salud, saneamiento y competitividad. Para desarrollar el evento Coloma se basa en la calificación que los usuarios dan a los servicios públicos como: salud, transporte, servicios de rentas internas, educación, transporte entre otros.

• ANALISIS DE LA ESTRATEGIA

Coloma propone motivar a que en el sector público exista competitividad sistémica  en los servicios que brinda a la ciudadanía y que los funcionarios alineen sus actividades a prácticas detalladas anteriormente. Es muy difícil incidir en las prácticas de competitividad desde una ONG,  que se percibe con fines políticos. Si bien el proyecto tiene 2 años de existencia no ha tenido el impacto esperado por la ONG cabe preguntarnos en este año cuantas instituciones públicas se inscribieron en el concurso.

Coloma debería enfocarse en plantear estrategias con un equipo de profesionales, medios de información neutrales, sectores inmersos y la ciudadanía en general tomando como piloto una determinada cartera  del sector público como por ejemplo el Ministerio de Salud.  De allí dar un informe de lo que el ciudadano espera de ese sector con propuestas como: estrategias de acercar la salud preventiva en los barrios  y atraves de campañas de educación  sobre el buen uso de los servicios públicos educar al ciudadano cuando acudir a un centro de salud, podría proponer además  la asistencia online  para emergencias  leves.  

• GLOSARIO DE TERMINOS

Conjugar.- Combinar y hacer compatibles dos o más cosas. (wordreference.com)

BID.- El Banco Interamericano de Desarrollo es la principal fuente de financiación para los proyectos de desarrollo y reducción de la pobreza en América Latina (iadb.org/es/banco-interamericano)

ANALISIS   REVISTA LIDERES  SECCIÓN EMPREMDEDORES TITULO DE PÁGINA Nro. 5:

“El atleta de alto rendimiento en su nicho”

• RESUMEN

Jorge Barragán ingeniero agroindustrial de la  escuela politécnica nacional  y además deportista,  lanzó al mercado un suplemento deportivo  denominado PITS ENDURANCE  a base de carbohidrato,  para deportistas extremos de alto rendimiento que sirve para recuperar energías,  aumentar resistencia y evitar lesiones musculares, calambres y contractura. Barragán inicio su planta con una inversión de $20.000 dólares con una facturación actual  de $2500 mensual, cuando desarrolló su producto hizo pruebas con sus amigos deportistas consiguiendo  buena aceptación por parte de ellos. Actualmente distribuye sus productos, en 30  tiendas deportivas  de Quito y  se sumaran 9 tiendas más para la distribución.  Sus metas son: aumentar ventas, distribución nacional, exportación, y desarrollar nuevos productos  

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