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Análisis de Viabilidad Técnica de los Proyectos


Enviado por   •  26 de Junio de 2017  •  Trabajo  •  1.046 Palabras (5 Páginas)  •  262 Visitas

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TRABAJO GRUPAL

Análisis de Viabilidad Técnica de los Proyectos

NOMBRE DEL PROYECTO:

PROFESOR:

INTEGRANTES DEL EQUIPO:

FECHA:

Contenido

I.        Índice        2

II.        Introducción        2

III.        Definición y planteamiento del problema        2

IV.        Metodología para la generación de ideas        3

V.        Descripción de las ideas propuestas        3

VI.        Consideraciones de las ideas seleccionadas        3

VII.        Tipo de innovación        3

A.        Justificación del tipo de innovación        3

VIII.        Adaptabilidad de la innovación        4

IX.        Relación idea del producto/perfil de cliente        4

X.        Originalidad de la idea        4

XI.        Criterios de selección de ideas        4

A.        Descripción de criterios de evaluación        5

B.        Selección de criterios y factores        8

C.        Matriz de ponderación de ideas        10

XII.        CONCLUSIONES        10

  1. Índice

  2. Introducción

  3. Antecedentes del proyecto

  4. Naturaleza del problema de distribución en planta

Justificar la naturaleza el problema de distribución en planta que afronta la empresa.

La empresa está dedicada a la realización de proyectos para el montaje de generadores fotovoltaicos y en el mismo local se encuentra el area administrativa y también el area de ensamblaje y almacenamiento de equipos.

Las operaciones de ensamblaje requieren el uso de espacio adecuado para tener la maquinaria y movilizar las herramientas y el equipo usado para los generadores. Estas actividades pueden interferir fácilmente con el ambiente del area administrativa y de atención al cliente.

Esta situación hace necesario el diseño de distribución en planta para mantener las condiciones de confort, orden y espacio necesario para el manejo de equipos especiales y las areas de administración y atención al cliente.

  1. Distribución en planta

  1. Realizar el diagrama de relación entre las diferentes áreas de la empresa
  2. Proponer 3 posibles soluciones mediante diagrama de hilos
  3. Brindar 3 propuestas de distribución en planta, indicando por qué la opción seleccionada es la mejor.

Departamento

Área (m2)

1

Administración

10

2

Atención al cliente

12

3

Recepción de materiales y equipos

10

4

Almacén de materiales y equipos

16

5

Área de ensamblaje

10

6

Supervisión y control de calidad

8

7

Taller de reparaciones

10

8

Patio de maniobras

10

9

Estacionamiento

10

10

Baños

4

Total

100

[pic 2]

Departamento

Área (m2)

Importancia (relaciones A y E)

1

Administración

10

10

2

Atención al cliente

12

24

3

Recepción de materiales y equipos

10

30

4

Almacén de materiales y equipos

16

48

5

Área de ensamblaje

10

30

6

Supervisión y control de calidad

8

8

7

Taller de reparaciones

10

20

8

Patio de maniobras

10

10

9

Estacionamiento

10

10

10

Baños

4

4

Total

100

...

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