Análisis de la administración científica y no científica

Análisis de la administración científica y no científica

La idea de la administración científica aparece desde finales del siglo XIX y principios del siglo XX esto es como producto de las limitantes en una entidad, en este contexto, cabe destacar que al final del siglo XIX y principios del XX se instala la tradición estadunidense de sistematizar los conocimientos emergentes de las experiencias de la aplicación de nuevas técnicas y procedimientos de la administración en la industria naciente, donde nos habla de la importancia de extender el conocimiento de los nuevos descubrimientos de los principios de administración aplicados, a lo que en esta Thompson hizo referencia de que “es más, estos principios pueden ser aplicados con igual éxito en todas la formas de la actividad de negocios” (Thompson, 2001:153). Esto para recalcar la importancia de la nueva sistematización de la administración y del uso que se le podría dar a nuevas actividades ejecutivas.

No obstante Frederick Taylor opta por la búsqueda de la “eficiencia, la racionalidad, la organización del trabajo, la productividad y la ganancia” (Alvarez, 2010) esto por los problemas internos por la rotación laboral que en aquel entonces era un tema complicado, pero no se tomaban el trabajo de resolverlo.  

Cuando Taylor dejo sus fundamentos apareció Herry RabisonTowne ,quien apoyo los aportes por parte de Taylor e intento reformar la jornada de trabajo al igual que fue innovador en cuanto a experiencias entre los gerentes de diferentes compañías el cual estos datos podrían hablarse de datos sobre la administración científica  

En mi opinión en ambos autores se da relevancia y la importancia hacia la sociedad moderna y la interpretación en la organización industrial para el mejoramiento de las áreas y el mayor aprovechamiento en cuanto al personal y como tratar con ellos en compensarlos o castigarlos, un ejemplo es el de Taylor  “A Piece Rate System” (Taylor, 1895) en donde el  principio subyacente de este sistema es penalizar a un trabajador lento pagándole una tarifa por pieza baja por baja producción y recompensar a un trabajador eficiente dándole una tarifa por pieza más alta por una producción más alta.

Pienso que en la administración antigua o no científica solo se pretendía seguir la iniciativa de los obreros y en la administración científica se basaba en el esfuerzo duro, voluntad e ingeniosidad por parte del empleado y esto hace que el empleado tenga una mayor eficiencia.

Referencias

Alvarez, Frederick Winslow Taylor y la admisnitarcion cientifica, 2010

Taylor, The principles of scientific management, 1919

(Towne H. R., 1889)

                                                                                                 Miguel Angel Vazquez Garcia

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