Análisis industrias aéreas chilenas

1. Para la industria de aerolíneas que operan en Chile, y utilizando como guía los ejemplos presentados en el texto, explique qué empresa en esta industria ha logrado un posicionamiento estratégico mediante la elección de una serie de actividades que son desarrolladas de manera diferente, o que ha logrado desarrollar actividades diferentes que sus competidores. Fundamente su respuesta.

La industria de las aerolíneas en Chile está principalmente compuesta por Aerolineas Argentinas, Air France, Avianca, Copa Airlines, Iberia, LATAM y Sky Airline.

LATAM es la que lidera la industria de vuelos internacionales y nacionales en Chile, haciendo casi imposible la entrada de nuevas firmas, básicamente porque posee una barrera de entrada en donde maneja un juego casi monopólico debido su trayectoria y poder económico y también gracias a su estrategia de diferenciación de aerolínea clásica que se preocupa de operar con una sistema minucioso de múltiples  detalles en su servicio. ¿Cómo logra alguna firma hacerse espacio en esta industria ya dominada por Latam? ¿Cómo debemos competir para liderar y rentar en la industria de aerolíneas que operan en Chile? Sky Airline logro dar respuesta a estas preguntas, porque es un claro ejemplo actual que supo posicionarse y dar una propuesta de valor distinta y nueva a las demás Aerolineas, logrando una eficiencia en vuelos cortos de bajo costo, tal como Southwest en el ejemplo del texto. Sky Airline, fundado recién el 2002, ha logrado explotar una ventaja sustentable que satisface un subconjunto de necesidades de clientes específicos.

1. ¿Cuál es el rol y el valor que tienen los trade off para la mantención de ventajas competitivas? En definitiva, ¿Para qué sirven los trade offs?

La estrategia de cualquier firma debe poner límites y cuidar su propuesta de valor, el rol de los trade off es que te hace elegir actividades incompatibles, ejemplo: no se puede tener la mejor calidad y producir al menor costo a la vez. El valor del trade off es que te hace elegir, y esa acción es la que hace que exista la estrategia, la cual mezclando una serie de actividades hace la diferencia con tu competencia. Los trade offs limitan la necesidad de elegir 3. De acuerdo al texto, ¿Cuáles son los principales motivos por los que surgen los trade offs?

1. 3. De acuerdo al texto, ¿Cuáles son los principales motivos por los que surgen los trade offs?

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