Aplicacion eficacia operacional Minera Gabriela Mistral de Codelco
Enviado por vicenter • 15 de Marzo de 2021 • Práctica o problema • 3.656 Palabras (15 Páginas) • 97 Visitas
Trabajo Grupal
Curso Eficacia Operacional 2019
ÍNDICE DE CONTENIDOS
Minera Gabriela Mistral de Codelco 1
Marco estratégico 1
Transporte 2
Flota 3
Problemática 4
Justificación 6
Capítulo I. Objetivos 6
Objetivo general 6
Objetivos específicos 6
Capítulo II. Metodología 7
Diagrama causa-efecto 7
Situación actual 8
Capítulo III. Estudio Técnico 9
Estudio de factor de carga 9
Problemas atacados 12
Ofertas técnicas de proveedores 14
Análisis productivo 15
Bibliografía 16
Libros 16
Sitio web 16
RESUMEN EJECUTIVO
La División Gabriela Mistral pertenece a la empresa minera Codelco, donde se han estado produciendo distintos problemas, presumiblemente derivados por el incumplimiento de su plan de producción.
Si bien, la extracción de mineral se realiza de acuerdo a lo planificado, el cuello de botella se presenta en el transporte del mineral al proceso de chancado o a los depósitos. Si bien, la flota que posee la empresa es la adecuada, la capacidad de las tolvas es menor a la requerida para el cumplimiento del plan.
Esta situación ha generado que se produzca una sobre exigencia en el transporte, forzando a las tolvas a trabajar por sobre su capacidad, poniendo en riesgo a trabajadores, maquinarias y al mismo sistema productivo.
El diagnóstico de este proceso se realiza de forma cualitativa mediante el el método de Kaisen, donde se ratifican los problemas detectados y sus causas, ratificando la propuesta de realizar un cambio en las tolvas de la flota de camiones.
De esta forma, se realiza un análisis de los proveedores de estos productos, además de un análisis técnico para la selección de la mejor oferta. Con ello se determina la nueva capacidad de transporte de la flota y el ahorro generado con esta propuesta.
Minera Gabriela Mistral de Codelco
La actual División Gabriela Mistral de Codelco, antiguamente denominada como Minera Gaby (aunque coloquialmente se le sigue llamando así), se ubica en la región de Antofagasta, en la comuna de Sierra Gorda, a 120 kilómetros al suroeste de la ciudad de Calama. Minera Gaby se ubica a 2.260 metros sobre el nivel del mar. Esta es una mina a rajo abierto cuyas reservas tienen una geometría es de 2,6 km. de largo por 1,6 km de ancho con una profundidad máxima de 300 m.
La División Gabriela Mistral entró en operaciones el año 2008, donde la fase de exploración estimó que contiene cerca de 620 millones de toneladas de mineral oxidado, con una ley media de 0,41 % de cobre por tonelada de mineral. Para su explotación se estima un período de 15 años, siendo esta la vida útil determinada en una primera instancia.
La producción anual es de aproximadamente 128.000 toneladas métricas de cobre fino, los cuales generan unos ingresos por venta de US$ 908.085.000 y una utilidad antes de impuesto de US$ 171.270.000.
Marco estratégico
El modelo de gestión y organizacional de la División Gabriela Mistral tiene como bases la estrategia de Codelco y considera los aspectos de sus miembros, estructura y cultura, con un modelo de decisiones coherente, unificador e integrador. La estrategia es un medio para establecer el propósito de la organización en términos de sus objetivos de largo plazo, sus programas de acción y sus prioridades en materia de asignación de recursos. Además da respuesta a las oportunidades y amenazas externas y a los puntos débiles y fuertes internos, a fin de alcanzar una ventaja competitiva sostenible.
La visión se define: “Ser una empresa referente para Codelco y el sector minero por sus buenas prácticas de gestión y operación, que establece relaciones estratégicas con empresas colaboradores y la comunidad”.
Los objetivos estratégicos son la expresión de los logros que División Gabriela Mistral desea alcanzar en un plazo determinado, y deben guardar coherencia con la misión anterior descrita. Y para esto necesita cumplir los siguientes objetivos estratégicos.
- Lograr la máxima efectividad operacional y optimización de la gestión de negocios en División Gabriela Mistral.
- Desarrollar al máximo el potencial de las personas a través de un liderazgo transformacional, la gestión de desempeño y el desarrollo de sus competencias.
- Asegurar la operación, con una gestión preventiva que incorpora las variables ambientales, de riesgos profesionales y de relaciones comunitarias en el marco de la mejora continua de los procesos.
- Lograr que los trabajadores de la empresa y la comunidad, se sientan involucrados con los buenos resultados de División Gabriela Mistral.
- Innovación y búsqueda de nuevas oportunidades en el quinquenio, como la ingeniería de perfil para el proyecto de sulfuros y de los cuerpos satélites, determinando su potencial de negocio he incorporándolos en la cartera de negocio de la división.
Transporte
La División Gabriela Mistral, para el transporte de los minerales, cuenta con una flota de equipos de gran tonelaje para el transporte del mineral extraído (mineralizado y el estéril). El material mineralizado es transportado al chancador primario, el material estéril a botaderos y el mineral de baja ley a botaderos especiales.
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