Aportación inicial al caso

Nombre: Leobardo Muñoz Martínez

Matrícula: 2808962

Nombre del Profesor: Raúl Vera Lara

Nombre del curso: Fundamentos de la administración

Modulo: 1er Modulo

Actividad: Evidencia 1.- Análisis del caso

Fecha: 20/Septiembre/2015

Título del trabajo: Jet Airways: Despido, Insomnio y empleo

Antecedentes del problema

Jet Airways inició sus operaciones el 5 de mayo de 1993, a mediados del 2008 era reconocida como la compañía número 1 de aviación comercial en la India; y el dueño Naresh Goyal era reconocido por su gran fortuna y su vasta experiencia en la aviación.

A principio de octubre 2008, Jet Airways formó una alianza con su principal competidor, Kingfisher Airlines para ahorra 307 millones de dólares, ese mismo periodo del año fue muy difícil para la industria de la aviación, debido a una gran crisis económica.

Se puede decir que esta crisis económica afectó en gran medida a la industria de la aviación debido a dos situaciones, la primera por el alza del precio del petróleo (influyendo en el alza de la turbosina) y la segunda por la disminución de la demanda de pasajeros y carga. Ocasionando la toma de decisiones drásticas.

La empresa Jet Arways, tomó decisiones drásticas y tuvo  que incrementar los precios de sus pasajes, en respuesta al incremento del precio del barril del petróleo (turbosina), los precios de los pasajes se elevaron hasta un 20% en algunos casos.

Tras las pérdidas económicas sufridas, y la incertidumbre derivada de la crisis económica mundial (sobre todo por la alza en la turbosina), el 15 de octubre del 2008,  el Consejo de Administración de Jet Airways (dirigido por Naresh Goyal), tomó otra decisión drástica al prescindir de 1900 empleados (el 15 % del total de empleados), algunos todavía con poco tiempo en la organización. Los empleados lograron reunirse y solicitaron la intervención del gobierno para que exhortara al consejo directivo a que les devolviera su empleo.

El 17 de octubre de octubre, la situación se volvió más complicada, ya que el presidente de Jet Airways Naresh Goyal les devolvió el empleo a los 1900 trabajadores, que había despedido por decisión propia. Explicó que “los altos mandos de la compañía deben comprender que en las familias en ocasiones, hay desacuerdos que el padre de familia tiene que resolver”. Goyal también señaló que su decisión se modificó debido a que “no podía dormir. Me perturbó verlos llorar antes las cámaras de televisión. Presento mis disculpas por el sufrimiento y el trauma”.

Comparó la edad de su hija con la edad de los trabajadores despedidos y comentó, “Yo no aguanto ver su trauma. Yo no lo estoy haciendo por la presión política. Esta es mi decisión personal como padre de familia. Los empleados son como mi familia. No puedo verlo infelices.

 Aun así, esta decisión complicó en gran medida, la situación económica de la empresa, ya que el mantener los sueldos de los trabajadores recontratados les iba a costar mucho dinero en esta época de crisis. El artículo de la revista (cnnexpansion, 2009) menciona que en los últimos dos meses del 2008 y el primero de 2009 la economía India se extendió pero tuvo el crecimiento más lento de los últimos 5 años. Las opciones de rescate eran limitadas por el aumento de la inflación, por los presupuestos incompletos y el incremento de los costos de operación.

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