Aspectos Importantes Sobre La Consultoria

ASPECTOS IMPORTANTES DE LA CONSULTORIA

1. Consultor: Individuo que, independientemente de la especialidad o especialidades que posea, proporciona servicios de consultoría a una organización.

2. Consultoría: Ayudar a una organización por medio de diagnosticar su situación actual y sus posibilidades de mejora; la definición de un sistema que ayude a mejorar su desempeño; la implantación del sistema diseñado y el cierre del servicio de consultoría.

LA CONSULTORÍA ES UN SERVICIO INDEPENDIENTE

Se caracteriza por la imparcialidad del consultor, que es un rasgo fundamental de su papel. Esta independencia significa al mismo tiempo una relación muy compleja con las organizaciones clientes y con las personas que trabajan en ellas. El consultor no tiene autoridad directa para tomar decisiones y ejecutarlas. Pero esto no debe considerarse una debilidad si el consultor sabe actuar como promotor de cambio y dedicarse a su función, sin por ello dejar de ser independiente. Por consiguiente, debe asegurar la máxima participación del cliente en todo lo que hace de modo que el éxito final se logre en virtud del esfuerzo de ambos.

Características Del Consultor

• Una dilatada experiencia probada en el terreno

• Madurez en la toma de decisiones

• Conocimiento institucional

• Experiencia nacional e internacional

• Visión objetiva

• Capacidad Analítica

• Conocimiento y entrenamiento sólido

• Generación de ideas y alternativas viables

• Desempeño de posiciones ejecutivas, gubernamentales y no gubernamentales

• Consultor Senior en el Sistema de Naciones Unidas

• Liderazgo participativo

• Responsabilidad de dirección en publicaciones

• Amplia experiencia en la selección y conducción de personal en Programas de Gestión y Preparativos en Desastres

• Experiencia en relaciones y facilitación de acciones con Organismo Gubernamentales y No Gubernamentales

Consultoría de Procesos

La Consultoría para la Mejora de los Procesos de Negocio, se basa en un diagnóstico de la situación actual de la organización y con ello buscar las mejores estrategias para incrementar la competitividad.

Características:

• Aporta objetividad, imparcialidad, experiencia y amplitud de visión.

• Genera soluciones integrales a la problemática detectada.

• Soporta la toma de decisiones acertada para la Dirección.

• Ayuda a reducir los tiempos de respuesta.

• Concentra tus esfuerzos en la solución de un problema, prestando ayuda intensiva.

Beneficios:

• La dirección del negocio es enfocada a dar valor al cliente y por ende a la organización.

• Los procesos claves de la organización se identifican,

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