Autores Clasicos de Administracion

AUTORES CLÁSICOS

HENRY FAYOL (Estambul 1841 - Paris 1925)[pic 1]

Fue unos los principales contribuyentes al enfoque de la administración clásica

La Sociedad Anónima Commentr y Fourchambault. Considerado como el padre de la teoría clásica, publicó sus principales aportes a esta teoría en 1916.

Aportes

 Estableció los principios y las 6 funciones básicas de la empresa.

• Función técnica: la función a través de la cual se realiza la producción de bienes y servicios.
• Función comercial: la empresa necesita saber cómo producir eficientemente y también comprar y vender bien.
• Funciones financieras: la gestión financiera especializada es esencial, puede evitar aplicaciones de capital imprudentes, maximizando así la disponibilidad.
• Función de seguridad: proteger al personal y la propiedad de la empresa contra robos, inundaciones, etc.
• Funciones contables: relacionadas con inventario, registros, saldos, costos y estadísticas.
• Funciones administrativas: Formula el programa general de acción de empresa, constituir el cuerpo social, coordinar los esfuerzos, armonizar los actos.

Dentro de estas funciones encontramos las fundamentales para un proceso correcto de la administración: Planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar.

• Principios de la escuela clásica:
• Unidad de mando: Un empleado de la organización debe recibir órdenes de un solo superior.
• Autoridad y responsabilidad: Es necesario saber dar órdenes y que estas sean acatadas de manera correcta para el buen funcionamiento.
• Unidad de dirección: Todos los integrantes de la organización deben respetar las normas establecidas.
• Centralización: La compensación debe ser equitativa para cada trabajo que se realiza.
• Subordinación del interés particular al general: El interés más importante es el de la organización y no el del individuo en cuestión.
• Disciplina: Todos los integrantes de la organización deben respetar las normas establecidas.
• División del trabajo: Para un correcto desempeño del trabajo de una organización, la división de tareas dentro de esta es fundamental.
• Orden: Es fundamental el orden dentro del espacio de trabajo, así como el orden de empleado-cargo correspondiente.
• Jerarquía: El orden de los cargos en la organización debe estar claramente asignado.
• Justa remuneración: El orden de los cargos en la organización debe estar claramente asignado.
• Equidad: Los líderes deben ser equitativos con sus subordinados.
• Estabilidad del personal: Hay que evitar la constante rotación de empleados para el buen funcionamiento de la organización.
• Iniciativa: Se debe incentivar a los trabajadores a utilizar la libre imaginación para innovar y realizar actividades beneficiosas para la organización.
• Trabajo en Equipo: Es fundamental el espíritu en el trabajo en equipo.

LUTHER GULICK. (1892-1993)[pic 2]

Se graduó en la universidad de Oberlin en 1914. Posteriormente, estudió en Nueva York en Columbia y propuso siete elementos como las principales funciones del administrador:

Aportes.

• Planeamiento: qué debe hacerse y cómo hacerlo para alcanzar los objetivos de la empresa.
• Organización: es establecer una estructura de autoridad formal, a través de la cual el trabajo puede subdividirse e integrarse, definirse y coordinarse para lograr los objetivos discutidos.
• Asesoría: preparar y capacitar personal y mantener buenas condiciones de trabajo.
• Dirección: la tarea de continuar la toma de decisiones e incorporarla a comandos e instrucciones específicos y generales; es el líder de la empresa.
• Coordinación: Vigilar lo que está sucediendo y la persona responsable del jefe. Tales esfuerzos se basan naturalmente en la existencia de registros, documentos, investigaciones e inspecciones.

Preparación del presupuesto: esta función incluye todos los contenidos relacionados con la preparación, ejecución y control del presupuesto

LYNDALL URWICK. (1981- 1983)[pic 3]

 Era un consultor de negocios y uno de los pensadores más influyentes del Reino Unido. Ampliamente reconocido por incorporar ideas de los primeros teóricos como Henri Fayol. Nació en Inglaterra y estudió en Oxford. Publicó una gran cantidad de libros, pero su libro "Los elementos de la administración"

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